上海國(guó)際廣告節(jié),作為全球廣告創(chuàng)意領(lǐng)域的年度盛事,匯聚了來(lái)自國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀創(chuàng)意人才和品牌。在今年的頒獎(jiǎng)典禮上,鯨鴻動(dòng)能聯(lián)合伊利金領(lǐng)冠,通過(guò)華為音樂(lè)共創(chuàng)的“「為AI寫(xiě)歌」打造寶寶的第一支MV”,從1321件廣告創(chuàng)意作品中脫穎而出,獲得銀獎(jiǎng)。
此次合作,是科技賦能情感營(yíng)銷(xiāo)的典范,把內(nèi)容創(chuàng)意和年輕化的營(yíng)銷(xiāo)玩法進(jìn)行結(jié)合:以豐富有趣的AI能力融入創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)科技構(gòu)建品牌與消費(fèi)者的紐帶,為每個(gè)寶寶量身定制人生的第一支專(zhuān)屬M(fèi)V, 珍貴的瞬間被用心記錄。活動(dòng)不僅加深了消費(fèi)者對(duì)伊利金領(lǐng)冠的情感認(rèn)同,也讓其聲量和銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。
年輕用戶(hù)洞察,催生創(chuàng)意新鮮感
「為AI寫(xiě)歌」打造寶寶的第一支MV,創(chuàng)意源于雙方對(duì)于年輕代父母群體的精準(zhǔn)洞察。從創(chuàng)新體驗(yàn)角度而言,80、90后父母在消費(fèi)上,更加注重情感滿(mǎn)足與情緒價(jià)值的獲取,追求內(nèi)容互動(dòng)與社交體驗(yàn)的融合,帶有放松壓力屬性的沙龍、露營(yíng),音樂(lè)會(huì)等生態(tài)場(chǎng)景是品牌溝通年輕代父母的有效形式。此外,如今AI大潮的興起,正在全方位地重塑營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。AI技術(shù)的智能化與互動(dòng)性,為年輕消費(fèi)者帶來(lái)了前所未有的營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn),讓品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)更加有趣。
從情感需求維度而言,為寶寶量身定制的MV,是留住溫暖時(shí)光的重要載體。在家庭的記憶寶庫(kù)中,寶寶的成長(zhǎng)點(diǎn)滴,都能串聯(lián)起一段段溫馨而珍貴的時(shí)光,一張照片、一段視頻,不僅是父母心中永恒的回憶,更是孩子長(zhǎng)大后回望過(guò)去,感受家庭溫暖的重要紐帶。伊利金領(lǐng)冠深刻理解父母對(duì)寶寶成長(zhǎng)記錄的獨(dú)特情感需求,以MV的形式,為父母提供了記錄和保存家庭美好瞬間的創(chuàng)新方式。
儀式感滿(mǎn)載,用AI為寶寶打造第一支MV
在專(zhuān)屬M(fèi)V創(chuàng)作過(guò)程中,爸爸媽媽可以自定義寶寶的個(gè)性、昵稱(chēng)、成長(zhǎng)祝福和未來(lái)期許等專(zhuān)屬詞匯,再由華為音樂(lè)AI技術(shù)將這些“關(guān)鍵詞”串聯(lián)成完整歌詞并生成專(zhuān)屬歌曲,家長(zhǎng)錄制并上傳60秒視頻,即可合成獨(dú)一無(wú)二的寶寶專(zhuān)屬M(fèi)V。
在這一過(guò)程中,華為旗下的盤(pán)古系列AI大模型——盤(pán)古大模型,扮演了核心的角色。它以AI科技賦能內(nèi)容創(chuàng)意,通過(guò)精準(zhǔn)的算法,提取關(guān)鍵詞匯,將其轉(zhuǎn)化為富有個(gè)性的歌詞,實(shí)現(xiàn)了“千人千面”的音樂(lè)定制。
華為音樂(lè)AI的“黑科技”還不止于此,父母還可以從搖滾、流行、運(yùn)動(dòng)、古風(fēng)等多種音樂(lè)風(fēng)格中選擇自己的偏好,基于伊利金領(lǐng)冠品牌主題曲《守護(hù)》生成專(zhuān)屬M(fèi)V。此外,華為音樂(lè)的AI配唱技術(shù),通過(guò)模擬用戶(hù)的聲紋,讓AI演唱更接近寶寶真實(shí)的聲音 。
伊利金領(lǐng)冠獨(dú)特的音樂(lè)資源,加之鯨鴻動(dòng)能在AI技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),讓“寶寶的第一支MV”深層次地觸及了年輕父母的情感需求。通過(guò)音樂(lè)這一具有普遍情感共鳴的語(yǔ)言,品牌建立起了與用戶(hù)之間的情感連接,實(shí)現(xiàn)了與年輕代父母的深度溝通,也激發(fā)了寶爸寶媽們?cè)谏缃黄脚_(tái)分享的欲望,讓品牌傳播變得更有自發(fā)性,也更加有溫度。
全場(chǎng)景傳播策略,從品牌聲量到銷(xiāo)量轉(zhuǎn)化
同時(shí),以“寶寶的第一支MV”為契機(jī),伊利金領(lǐng)冠與華為終端全場(chǎng)景智慧營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)——鯨鴻動(dòng)能在春節(jié)期間整合了華為終端的系統(tǒng)級(jí)資源,進(jìn)行全場(chǎng)景產(chǎn)品的宣發(fā),從開(kāi)屏廣告,到華為音樂(lè)信息流的定向推送,用戶(hù)點(diǎn)擊產(chǎn)品專(zhuān)題頁(yè)即可直接進(jìn)入商城購(gòu)買(mǎi),縮短用戶(hù)決策路徑,優(yōu)化用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。
不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一次性爆發(fā)式宣傳,“寶寶的第一支MV”活動(dòng)雖于春節(jié)啟動(dòng),但是伊利金領(lǐng)冠卻選擇了持續(xù)性?xún)?nèi)容創(chuàng)新的路徑:每個(gè)月打造一個(gè)熱點(diǎn)話題。這種策略有效地避免了信息的快速消退,保持了品牌在消費(fèi)者心中的熱度和新鮮感。
如五一期間的寶寶出游記錄,520的溫馨家庭瞬間捕捉,6月兒童節(jié)的變裝cosplay,7月超凡溯源之旅,以及8月奧運(yùn)期間的寶寶運(yùn)動(dòng)時(shí)刻,這一系列創(chuàng)意活動(dòng)構(gòu)建了一個(gè)多元化、連續(xù)性的UGC生態(tài),激發(fā)了用戶(hù)的持續(xù)參與熱情,還增強(qiáng)了品牌與消費(fèi)者的情感連接,成功地將短期的節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的品牌影響力構(gòu)建,為品牌沉淀下穩(wěn)定性的互動(dòng)資產(chǎn),同時(shí)也促進(jìn)了內(nèi)容在全網(wǎng)范圍內(nèi)更持久更廣泛的發(fā)酵。
在持續(xù)性的內(nèi)容傳播過(guò)程中,參與活動(dòng)的用戶(hù)超過(guò)64萬(wàn)名,創(chuàng)作并上傳作品達(dá)70萬(wàn)件。雙方合作期間,伊利金領(lǐng)冠線下市場(chǎng)份額也實(shí)現(xiàn)了確定性的增長(zhǎng)。
整體來(lái)看,伊利金領(lǐng)冠通過(guò)華為音樂(lè)打造的此次熱點(diǎn)事件,在內(nèi)容上,聚焦于寶寶成長(zhǎng)的點(diǎn)滴記錄,以情感共鳴為核心,成功觸動(dòng)了目標(biāo)受眾的心智,展現(xiàn)了品牌在情感聯(lián)結(jié)層面的深度洞察與精準(zhǔn)把握。在形式上,以AI技術(shù)為驅(qū)動(dòng),創(chuàng)造性地運(yùn)用AI作曲,精準(zhǔn)對(duì)接年輕消費(fèi)群體的偏好,實(shí)現(xiàn)了形式創(chuàng)新與互動(dòng)體驗(yàn)的雙重升級(jí)。鯨鴻動(dòng)能賦能下的全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)一步夯實(shí)了金領(lǐng)冠作為“中國(guó)專(zhuān)利配方寶寶超凡守護(hù)”的品牌認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)從聲量到銷(xiāo)量的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)化,為品牌帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
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