9月26日，由廈門安居控股集團、明源不動產(chǎn)研究院聯(lián)合主辦的“安居新模式·發(fā)展新動能”——2024保障房專題交流活動在廈門成功舉行。此次活動得到了ICCRA住房租賃產(chǎn)業(yè)研究院、富國資產(chǎn)管理的大力支持?；顒游私傥蛔》勘Ｕ项I(lǐng)域的國企大咖與專家學(xué)者，齊聚廈門探討保障房發(fā)展的新思路與新實踐。
廈門市住房和建設(shè)局黨組成員、副局長朱文彬在致辭中指出，住房問題事關(guān)民生福祉，始終是老百姓最關(guān)心和關(guān)注的話題。近年來廈門持續(xù)推進保障性住房規(guī)劃建設(shè)，積極構(gòu)建多渠道、分層次、全覆蓋的保障性住房體系，逐漸實現(xiàn)從“住有所居”深化為“住有宜居”、“住有安居”的發(fā)展模式，努力讓各類引進人才、本市雙困家庭、大學(xué)畢業(yè)生、來廈就業(yè)創(chuàng)業(yè)的“新廈門人”實現(xiàn)安居夢。
“致力城市升級，成就美好生活。安居控股集團始終與廈門經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展同頻共振。”安居控股集團黨委副書記、總經(jīng)理汪曉林在講話中指出，作為廈門市最主要的保障性住房的承建和運營主體，集團成功發(fā)行了全國首批公募基礎(chǔ)設(shè)施REITs，不斷盤活資源，發(fā)揮國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，在保障民生、助力社會發(fā)展方面持續(xù)作為。
明源云廈門公司董事長、總經(jīng)理孫洪喆則聚焦行業(yè)趨勢和數(shù)字化創(chuàng)新，為保障性租賃住房的宏偉藍圖添上了注腳。他認(rèn)為，通過數(shù)字化創(chuàng)新，可以為保障房事業(yè)的發(fā)展提供了新思路和新實踐，助力廈門乃至全國區(qū)域的保障房建設(shè)和管理。
隨后在主題分享環(huán)節(jié)，明源云集團副總裁、明源不動產(chǎn)研究院院長黃樂帶來《新住房保障體系下地方國企的破局發(fā)展》的分享。他深入剖析了中國住房保障體系的歷史演變與當(dāng)前挑戰(zhàn)。黃樂指出，保障安居事業(yè)是各地市化解債務(wù)、激活存量資產(chǎn)的先導(dǎo)目標(biāo)，大量閑置存量資產(chǎn)可以得到有效利用和消化。并提出了構(gòu)建更加靈活、可持續(xù)的住房保障體系的策略，從宏觀的政策視角為后續(xù)的討論奠定了基礎(chǔ)。
ICCRA住房租賃產(chǎn)業(yè)研究院院長趙然在《保障房盈利模式及創(chuàng)新案例分享》中，分析了租賃住房的盈利模式以及創(chuàng)新的案例，對保障房行業(yè)的未來發(fā)展趨勢進行了前瞻性的五大展望。她指出，隨著保障性租賃住房公募REITs的推出和規(guī)模擴大，為市場注入了新的活力，推動了住房租賃行業(yè)從傳統(tǒng)的開發(fā)邏輯向不動產(chǎn)金融邏輯的轉(zhuǎn)變。她還提到，鑒于住房租賃行業(yè)的微薄利潤特點，企業(yè)必須在資產(chǎn)管理和尋求增值策略上投入更多努力。
富國資產(chǎn)管理總經(jīng)理曹玥在《如何打通保障房融資退出閉環(huán)》的演講中，深入探討了金融創(chuàng)新在保障房融資領(lǐng)域的應(yīng)用。曹玥指出，公募REITs無論是激活存量資產(chǎn)、拓寬社會資本投資途徑，還是推動基礎(chǔ)設(shè)施投融資的市場化和規(guī)范化，都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
下午的議程同樣精彩，廈門安居集團下屬企業(yè)廈房租賃公司副總經(jīng)理陳躍生的《廈門安居保障性租賃住房管理經(jīng)驗》分享中，他詳細介紹了廈門在保障性租賃住房管理方面的創(chuàng)新做法，強調(diào)了通過市場化運營和靈活的租賃策略，提供高質(zhì)量的居住體驗，在有效滿足新市民的住房需求的同時，激發(fā)項目的增值潛力。
與此同時，廈門安居集團黨委委員、副總經(jīng)理陳勇在《中金廈門安居REIT最被關(guān)注的幾個問題》中，深入闡述了集團在保障房融資領(lǐng)域的實踐。他強調(diào)，成本控制永遠是保障性租賃住房運營、建設(shè)和運營的第一要義。如果忽視了成本控制，即便保障房外觀再美觀，運營數(shù)據(jù)和出租率再理想，甚至評價再高，從資產(chǎn)規(guī)劃的角度來看，也將面臨嚴(yán)重損失風(fēng)險。
明源云資管產(chǎn)品負責(zé)人陳浩波在《保障房運營的數(shù)字化創(chuàng)新與實踐》的分享中，展示了數(shù)字化手段在提升保障房運營效率的實際應(yīng)用。他通過案例分析，強調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在保障房領(lǐng)域的重要性，以及深入講述了企業(yè)如何借助數(shù)字化的手段提升管理效率，優(yōu)化用戶體驗，降低運營成本，助力保障房企業(yè)提升運營收益。
在隨后的交流環(huán)節(jié)，與會的國企領(lǐng)導(dǎo)和專家們積極探討了保障房項目的成本控制、融資創(chuàng)新及市場需求，共同尋求提升項目效益和服務(wù)質(zhì)量的策略。
9月27日上午，與會者還將實地觀摩走進廈門安居的兩大示范項目。馬鑾灣保障房地鐵社區(qū)和叩叩長租社區(qū)·園博公寓。馬鑾灣項目展示了廈門在保障房TOD模式上的創(chuàng)新實踐，而叩叩長租社區(qū)·園博公寓則體現(xiàn)了保障房高效運營和REITs發(fā)行的實踐成果。
廈門安居的實踐和探索，展示了保障房融資及運營領(lǐng)域的創(chuàng)新與突破，為國內(nèi)其他城市提供了借鑒的藍本。明源不動產(chǎn)研究院將持續(xù)致力于保障房業(yè)務(wù)的深化研究、促進交流，運用數(shù)字化技術(shù)推動保障房事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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