劉強(qiáng)東將員工視為寶貴財(cái)富 京東持續(xù)提升客服員工福利待遇

員工是企業(yè)最大的財(cái)富和資源,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。多年來,京東董事局主席劉強(qiáng)東始終將員工視作最寶貴的財(cái)富和事業(yè)發(fā)展的基石,也始終堅(jiān)持員工發(fā)展先于商業(yè)成功,為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、完善的福利保障和廣闊的成長(zhǎng)空間,力所能及地給予員工關(guān)懷。

以京東對(duì)于客服的關(guān)懷福利為例。15年前的11月20日,京東將分散在各地的80名客服員工搬遷至江蘇宿遷,成立京東集約化客服中心。15年間,京東累計(jì)為客服投入超300億元,已逐步構(gòu)建起行業(yè)規(guī)模最大的高質(zhì)量自營(yíng)客服團(tuán)隊(duì)。

15年來,京東客服員工的辦公和生活條件有了巨大變化。京東在宿遷先后建成了可容納上萬人的京東客服中心一期、二期以及三期智慧城項(xiàng)目,并為客服員工提供近4000套可拎包入住的精裝公寓宿舍,包含休閑區(qū)、健身區(qū)、圖書區(qū)等生活配套設(shè)施,成都、武漢等地的客服職場(chǎng)環(huán)境也不斷優(yōu)化,為員工提供了舒適愉悅的工作和生活環(huán)境。

與此同時(shí),客服人員的薪酬福利待遇也不斷提升。今年2月,京東為超2萬名京東一線客服漲薪,全年平均薪酬上漲超過30%。90后的三胎媽媽藺瀟在京東做客服已經(jīng)10年了,藺瀟坦言當(dāng)初從外地打工返鄉(xiāng)就是被京東的待遇吸引的,入職不久,她就通過公司的住房保障基金,在公司附近買了一套三室一廳,安了家。

通過這些措施,京東得以能夠激發(fā)員工更大的工作熱情和創(chuàng)造力,最終轉(zhuǎn)化為更高的工作效率和更好的客戶體驗(yàn),為企業(yè)帶來持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。十五年,京東客服自營(yíng)員工從80人增長(zhǎng)到超過2萬人,構(gòu)建起行業(yè)規(guī)模最大的高質(zhì)量自營(yíng)客服團(tuán)隊(duì)。從最初的幾百平米辦公樓到如今遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),從簡(jiǎn)單的電話接聽到如今全方位、智能化的客戶服務(wù)體系……

未來,京東還將持續(xù)加大對(duì)客服的投入,增強(qiáng)客服人員成就感、幸福感的同時(shí),提升京東客服的服務(wù)品質(zhì),為用戶提供更有溫度的服務(wù)。

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