品牌部門(mén)，壓力最大的是：
品牌推廣的傳統(tǒng)模式像一個(gè)漏斗：品牌通過(guò)各種渠道廣泛觸達(dá)用戶(hù)，感興趣的人會(huì)在社交媒體上深入了解產(chǎn)品，最后在線(xiàn)上或線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)。但很多人在這個(gè)過(guò)程中就流失了。因此，如何制定更吸引用戶(hù)的投放策略，提高轉(zhuǎn)化率非常關(guān)鍵。
J品牌，作為一個(gè)國(guó)際大品牌，決定采取一種新的自下而上的策略，通過(guò)分析已購(gòu)顧客和私域會(huì)員的人群需求和社媒偏好，先了解他們?cè)谀睦锟吹綇V告、什么內(nèi)容吸引了他們、他們?cè)谏缃幻襟w上還喜歡哪些內(nèi)容，然后再?zèng)Q定在哪里投放廣告，投什么內(nèi)容。
然而，獲取這些數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)方式——調(diào)研問(wèn)卷——存在一些痛點(diǎn)：
為了解決這些痛點(diǎn)，J品牌與加和廣告數(shù)倉(cāng)合作，回溯品牌一方數(shù)據(jù)在公域社媒的表現(xiàn)，幫助制定投放策略。
回溯問(wèn)題1：各個(gè)媒體帶來(lái)多少銷(xiāo)售額和購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)?
廣告數(shù)倉(cāng)解決方案：分媒體轉(zhuǎn)化表現(xiàn)
(ROI=銷(xiāo)售額/投放金額、CVR=可歸因購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)/監(jiān)測(cè)曝光UV、 CPUV=監(jiān)測(cè)UV/投放金額*1000、4. 單價(jià)=監(jiān)測(cè)PV/投放金額*1000)
回溯問(wèn)題2：不同媒體平臺(tái)的投放廣告費(fèi)能帶來(lái)多少新老客戶(hù)銷(xiāo)售額?為線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道分別帶來(lái)多少銷(xiāo)售額?
廣告曝光后，新老用戶(hù)的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)比例是多少?線(xiàn)上和線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)分別占曝光用戶(hù)的多少比例?
廣告數(shù)倉(cāng)解決方案：分媒體購(gòu)買(mǎi)路徑、新老客轉(zhuǎn)化表現(xiàn)
online=線(xiàn)上、offline=線(xiàn)下、 new=新客、existing=老客;
ROI=銷(xiāo)售額/投放金額、CVR=可歸因購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)/監(jiān)測(cè)曝光UV
回溯問(wèn)題3：在不同媒體平臺(tái)上，iOS和安卓用戶(hù)的廣告銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化效果如何?不同設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)占廣告曝光用戶(hù)的比例是多少?
廣告數(shù)倉(cāng)解決方案：分媒體分設(shè)備轉(zhuǎn)化表現(xiàn)
回溯問(wèn)題4：在抖音平臺(tái)上，不同廣告點(diǎn)位的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化效果如何?其成本(CPUV、CPM)及投放頻次怎樣?
廣告數(shù)倉(cāng)解決方案：抖音分點(diǎn)位轉(zhuǎn)化表現(xiàn)
回溯問(wèn)題5：2024年相較于2023年，各媒體在銷(xiāo)售額和購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)數(shù)量上的貢獻(xiàn)有何變化?CPUV成本和投放頻次又如何變化?
廣告數(shù)倉(cāng)解決方案：各媒體2024年同比2023年ROI、CVR同比變化
廣告數(shù)倉(cāng)解決方案：各媒體2024年同比2023年CPUV、曝光頻次同比變化
J品牌用廣告數(shù)倉(cāng)輕松掌握會(huì)員和顧客在社交媒體上的行為喜好。整個(gè)操作也很簡(jiǎn)單：只需給廣告數(shù)倉(cāng)授權(quán)，在媒體上加采集代碼。
這一過(guò)程無(wú)需品牌方投入額外的技術(shù)團(tuán)隊(duì)資源，大大簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)整合和分析的工作。
還在頭疼投放策略無(wú)數(shù)據(jù)可依?想要投放策略離生意人群更近?搜索加和科技“廣告數(shù)倉(cāng)”了解更多詳情。
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