在生命科學(xué)并購（M&A）支出方面，2023年已經(jīng)超過2022年：2022年的總額為1420億美元；2023年（截至到12月10日）達到1910億美元。這并不是由于交易量的增加，2023年記錄了116筆交易，而2022年為126筆。即這是生物制藥的平均收購規(guī)模提提高導(dǎo)致的，隨著生命科學(xué)行業(yè)最大的參與者開始再次主導(dǎo)行業(yè)交易，生物制藥的平均收購規(guī)模增長了77%。
2023年，67%的并購?fù)顿Y來自大型制藥公司，而2022年這一比例僅為38%。
展望未來: 2023年的上漲只是開始
我們有充分的理由期待生物制藥的并購交易將繼續(xù)并加速。盡管并購活動有所增加，但該行業(yè)仍有超過1.37萬億美元的可用資本。
毫無疑問，生物制藥將在2024年及以后釋放大量的火力，因為該行業(yè)現(xiàn)在正面臨著人們期待已久的“專利懸崖”，即一種或多種主要產(chǎn)品的專利到期后，收入會急劇下降。領(lǐng)先的生物制藥公司面臨的問題是，它們必須瞄準(zhǔn)哪些資產(chǎn)以縮小這些日益接近的增長差距。
交易撮合者面臨的問題是，全球經(jīng)營環(huán)境的波動，加上美國《降低通脹法案》（Inflation Reduction Act, IRA）和其他監(jiān)管方面的進展，這些增加了一層復(fù)雜性。在這種情況下，生物制藥公司如何才能做出正確的交易來確保價值？
雖然最終沒有一個皆準(zhǔn)的答案，但我們可以強調(diào)一些策略，這些策略將使公司在未來有更好的機會獲得價值:
· 建立更專注的商業(yè)模式。
· 確定可以增加價值的治療領(lǐng)域。
· 意識到新興的顛覆性新機會。
· 在收購和合作之間找到適當(dāng)?shù)钠胶狻?/p>
· 建立正確的執(zhí)行策略，從并購中獲得價值。
盡管每筆交易都會帶來獨特的機遇和挑戰(zhàn)，但我們可以確定四種方式，讓公司通過并購實現(xiàn)、保存和實現(xiàn)價值:
1.遵循戰(zhàn)略驅(qū)動的原則。
2.盡職調(diào)查和協(xié)同效應(yīng)估計。
3.執(zhí)行有效的并購整合。
4.為未來制定穩(wěn)健的并購流程和路線圖。
展望2024年，我們可以自信地預(yù)測，生命科學(xué)行業(yè)將繼續(xù)進行重大投資。
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