在線票務之爭：臺面“三國殺”但背后是兩家對壘

昨日，有媒體爆料稱貓眼和微影時代有可能合并，消息一經(jīng)傳出，微影時代CEO林寧立即否認了這一消息，還調(diào)侃貓眼“自作多情”，說微影是做電影、演出、體育的泛娛樂平臺，而貓眼只是一家電影票務平臺。不知道貓眼方面聽到這話作何感想？

早在幾年前，BAT還沒有入局售票平臺的時候，貓眼還是一家獨大，但當時國內(nèi)電影在線售票的比例還不到50%，但隨著互聯(lián)網(wǎng)公司進入電影領域，在線售票的比例超過了80%。貓眼的市場份額也越來越小，逐漸被淘票票、微影、百度糯米、格瓦拉等平臺瓜分。

這兩年，在線票務之爭愈演愈烈。背靠阿里系的淘票票、從美團分拆出來的貓眼，以及從微信獨立出來的微影，三家呈現(xiàn)“三國殺”的態(tài)勢。到了2017年春節(jié)檔（大年初一至初七），雖然各家排名變化不大，但份額已經(jīng)大變：貓眼電影以33%，淘票票逐漸接近30%，微票兒小幅下滑至16%，百度糯米跌至6%基本處于放棄的狀態(tài)。

貓眼從一家獨大到如今只有30%的份額，喪失優(yōu)勢的原因有很多。其中一個最主要原因是，作為票務平臺，貓眼不僅未能與光線這一內(nèi)容、發(fā)行都不錯的影業(yè)新貴形成1+1>2的效果，正相反，站隊光線讓其它電影制作與發(fā)行公司對貓眼有所忌憚：光線密集有自己主投主控的片子上映，貓眼不可避免會有資源傾斜，難以扮演一個獨立的在線票務平臺及社區(qū)的角色，這直接導致貓眼拿不到與非光線主導影片的主要票補，喪失了在線票務平臺最重要的價格優(yōu)勢，讓淘票票和微影坐收漁利。

另一邊，淘票票的市場份額延續(xù)近一年來的強勢攀升勢頭，目前已經(jīng)和貓眼電影陷入貼身廝殺局面。這是自2015年開始的在線售票大戰(zhàn)以來首次出現(xiàn)市場前兩名呈兩強僵持格局。分析認為，貓眼和淘票票相互廝殺并交替保持市場份額上升的趨勢將持續(xù)下去，其余售票平臺彎道超車機會微乎其微。

為了能搶占市場份額，各家平臺已進行了多輪次的追加市場投入，售票平臺的較量其實是其背后的資源的角力。不僅考驗雙方的技術、運營等硬實力，勝負的關鍵在于哪一方擁有更多的資源，更高的效率和更堅定的決心。

貓眼的背后是光線傳媒和美團點評的資源，對于光線來說，又有多大能力和意愿為貓眼輸血，光線作為上市公司一直有著業(yè)績的壓力，董事長王長田一直尋求貓眼獨立上市，但貓創(chuàng)始人徐梧的離職，被視為是團隊對貓眼能否上市的懷疑。而美團點評雖然是貓眼的前東家，但也不能不顧及自己的大股東騰訊，畢竟騰訊還要為微影提供資源流量的入口。

再來看淘票票。淘票票一直是背靠阿里系這棵大樹。通過母公司阿里影業(yè)持續(xù)的市場投入，最晚入局卻在兩年內(nèi)升至和貓眼并列的市場排名。甚至有第三方公司的數(shù)據(jù)表明，從具體的活躍度指標上看，淘票票已經(jīng)坐穩(wěn)行業(yè)第一。對此，阿里影業(yè)表示，以淘票票為核心的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務是戰(zhàn)略性投入，公司將全力支持淘票票的發(fā)展，未來將繼續(xù)加大投入，以強化淘票票的進攻隊形，“確保淘票票在技術、人才和資金等各個方面擁有行業(yè)領先的競爭力?！?/p>

電影行業(yè)的四大檔期是各家決戰(zhàn)的關鍵時期，眼看再過一個暑期檔，貓眼電影市場第一地位岌岌可危。如此看來，這場將在“2-3年內(nèi)見分曉”的在線售票之爭，鹿死誰手已經(jīng)非常明顯。

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