(原標(biāo)題:毛大慶力證共享辦公非二房東 否認(rèn)說潘石屹“走偏”)
中新網(wǎng)上海8月26日電 (記者 李佳佳)“共享辦公怎么可能是‘二房東’?”優(yōu)客工場創(chuàng)始人、董事長毛大慶26日在上海出席諾亞財富地產(chǎn)金融高峰論壇時,為目前發(fā)展紅火的“共享辦公”澄誤糾偏。
近兩年來,中國共享經(jīng)濟(jì)火熱,共享辦公更如雨后春筍般涌現(xiàn)。前有開發(fā)商轉(zhuǎn)型的潘石屹,高調(diào)宣布展開旗下SOHO3Q在全國的布局;后有軟銀集團(tuán)44億美元投資共享辦公“鼻祖”WeWork,其中14億美元被投向了WeWork在中國、日本和太平洋地區(qū)的三個子公司。可以說,一個巨大的“風(fēng)口”正向該行業(yè)敞開懷抱。
資料圖:毛大慶。中新社發(fā) 侯宇 攝
與此同時,與共享辦公相關(guān)的爭論也從未中斷。比如“二房東”,比如“連鎖店”,比如“孵化器”。
“共享辦公怎么可能是‘二房東’呢?”毛大慶舉例說,你給我一個沒用的房子,我把它進(jìn)行設(shè)計、裝修、改造,裝各種智能化設(shè)備,再租出去,這怎么可能是簡單的“二房東”?“如果是‘二房東’,那我創(chuàng)造的價值體現(xiàn)在哪兒?我在里面裝3000家、5000家甚至10000家公司,所創(chuàng)造的衍生服務(wù)價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過房租。”
毛大慶說,共享辦公需要連鎖經(jīng)營,“如果不是‘連鎖店’,沒有規(guī)??蛻羧?,而只是租兩個房子、放幾張桌子,這是沒有意義的”。至于“孵化器”,共享辦公起到了前者難以起到的作用,“它進(jìn)行的是社群孵化,這是后互聯(lián)網(wǎng)時代越來越被認(rèn)同的孵化模式”。
關(guān)于早前外界報道其與潘石屹就共享辦公“誰在走偏”的爭論,毛大慶也予以澄清,“我并沒有說過這樣的話”。不過,他認(rèn)為“爭論很正常,因為這個行業(yè)還沒有定性”。
毛大慶說,共享辦公領(lǐng)域內(nèi)容廣,原本就不存在一家通吃的可能性。而Wework等國際先進(jìn)共享辦公品牌進(jìn)入中國,“對推動中國的共享辦公市場進(jìn)一步增長大有好處,說明中國市場被國際同行認(rèn)同”。
幾乎與國際品牌“走進(jìn)來”同時發(fā)生的是,今后人們將在全球越來越多的城市里看到中國“共享辦公”品牌的身影。
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