媒體:李兆會“敗”在染上了脫實向虛的“流行病”

(原標題:李兆會“敗”在染上了脫實向虛的“流行病”)

一家之言

他把大量的資產(chǎn)投資于銀行、證券等金融企業(yè),卻未能在艱難時世守住主業(yè)。

李兆會,這個曾經(jīng)名列福布斯中國富豪榜的年輕人,最近幾年幾乎被淡忘。但最近因一筆2.16億元的貸款擔保糾紛,被法院依法限制出境的他再次出現(xiàn)在公眾視野中,喚醒了人們的記憶。一位曾經(jīng)擁有70億元總產(chǎn)值、年上交稅收超過10億元的鋼鐵企業(yè)的老板,如今竟落魄到連2億多元債務都無力償還的地步,不免令人慨嘆。

2003年,當其父親李海倉遭遇槍殺身亡之后,22歲的李兆會匆忙接管海鑫鋼鐵。李兆會并不是紈绔子弟,接下父親創(chuàng)下的基業(yè)以后,他曾經(jīng)刻苦磨礪,希望有所作為。但在鋼鐵行業(yè)從去年開始全面復蘇前,他就已經(jīng)倒下。

過于年輕、缺乏市場歷練也許是他的致命弱點。當國際金融危機襲來,國家進行宏觀調控,鋼鐵業(yè)全面收縮時,這位年輕的富豪顯然缺乏有效的應對措施。

是李兆會運氣不好嗎?顯然不那么簡單。李兆會父親所創(chuàng)下的海鑫鋼鐵雖然是一家民營企業(yè),但生產(chǎn)的鋼材質地較好,在國家壓縮鋼鐵產(chǎn)能的要求面前,其應該還能保持足夠的市場優(yōu)勢。

但是,李兆會染上了當時炙手可熱的股權投資的“流行病”,他把大量的資產(chǎn)投資于銀行、證券等金融企業(yè),高峰時股權投資的公司曾經(jīng)多達10余家上市公司,卻未能在艱難時世守住主業(yè)。盡管他通過股權投資曾經(jīng)有40億元的斬獲,但終究因主業(yè)“后院起火”而全線潰敗。

在很長一段時間里,從事實體經(jīng)濟被視為不如股權投資來錢快,致使大量資本投向銀行、證券、保險等虛擬經(jīng)濟,這曾是中國很多企業(yè)熱衷的運作方式,這種多元化的投資甚至被作為一種理想的模式加以推廣。但是,這種“流行病”導致中國經(jīng)濟出現(xiàn)了脫實向虛的危險傾向,虛擬經(jīng)濟的“虛火”越燒越旺,實體經(jīng)濟卻只能在市場的夾縫里求生存。

正是整個經(jīng)濟領域彌漫的脫實向虛潮流,誘導李兆會一步步走向歧途。在最近兩年,中央明確提出了去杠桿的要求,脫實向虛的趨勢得到了有效的扭轉,在振興實體經(jīng)濟的要求下,鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)了復蘇,可惜早已面目全非的海鑫鋼鐵已經(jīng)沒有機會。

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2017-12-12
媒體:李兆會“敗”在染上了脫實向虛的“流行病”
媒體:李兆會“敗”在染上了脫實向虛的“流行病”,李兆會 實體經(jīng)濟 海鑫鋼鐵

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