“求生存是我們的主線” 華為HC大會首日信息匯總

9月23日消息，華為全聯(lián)接2020正式開幕，華為輪值董事長郭平在演講中毫不避諱的表示，華為現(xiàn)在遭遇很大的困難，美國政府持續(xù)的打壓，給我們的經(jīng)營帶來了很大的壓力，求生存是我們的主線。

聯(lián)接和計(jì)算的融合為社會創(chuàng)造新價(jià)值

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)早已成為經(jīng)濟(jì)增長的主引擎“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是聯(lián)接和計(jì)算。”郭平表示，“5G、物聯(lián)網(wǎng)是聯(lián)接技術(shù)；云、AI代表計(jì)算技術(shù)。算力隨著時(shí)間的推移，變得更加強(qiáng)大而且價(jià)格低廉。網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值隨著聯(lián)接數(shù)的增加而倍增。而聯(lián)接的密度乘以計(jì)算的精度，就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)度。聯(lián)接和計(jì)算的融合將改變交通、金融、能源等各行各業(yè)，為社會創(chuàng)造出新的價(jià)值。”

具體來看，聯(lián)接是政企數(shù)字化的基礎(chǔ)。當(dāng)前，各行業(yè)數(shù)字化進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)，對聯(lián)接的需求也發(fā)生了巨大的變化。比如礦山、港口、工廠，都需要更高的帶寬。不同行業(yè)的智能制造，要求不同的時(shí)延和可靠性，這就要求網(wǎng)絡(luò)提供差異化的體驗(yàn)，同時(shí)還要有SLA保障。大數(shù)據(jù)、人工智能、HPC等多樣化的場景產(chǎn)生了多樣性的計(jì)算需求，單一的架構(gòu)已不能滿足。我們需要多樣性的算力協(xié)同來滿足新的需求。云是釋放算力的最佳平臺，是智能世界的數(shù)字底座。

華為在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)持續(xù)投入，在聯(lián)接領(lǐng)域，華為提出了智能聯(lián)接的理念，打造泛在千兆、確定性體驗(yàn)和超自動化的網(wǎng)絡(luò)，使能政企的智能化升級；在計(jì)算領(lǐng)域，華為致力于為客戶提供多樣性算力，采用軟硬件解耦的設(shè)計(jì)，以適配X86和鯤鵬等不同的處理器；在云服務(wù)領(lǐng)域，華為云目前已在全球擁有23個區(qū)域，發(fā)展了150多萬開發(fā)者；在AI領(lǐng)域，華為致力于把AI應(yīng)用于政企的主業(yè)務(wù)系統(tǒng)，通過知識驅(qū)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動打造AI系統(tǒng)的核心競爭力。

華為高管就敏感性問題回答全球媒體提問

在在華為全聯(lián)接2020媒體見面會上，華為也就近期受關(guān)注的“敏感”問題作出了解答。

1:華為芯片儲備能用多久？

在美國實(shí)施禁令期間，華為為了應(yīng)對打壓開始儲備芯片，郭平表示，包含基站在內(nèi)的2B業(yè)務(wù)，華為準(zhǔn)備比較充分，對于手機(jī)芯片，華為正在積極尋找解決辦法。

2:“清潔5G計(jì)劃”對華為有何影響？華為是否考慮撤出澳大利亞？

針對美國前期發(fā)布“Clean 5G”計(jì)劃給華為帶來的影響問題，華為公司常務(wù)董事、產(chǎn)品投資評審委員會主任汪濤表示，華為的客戶和運(yùn)營商會基于事實(shí)和理性來做判斷，華為聚焦在提供領(lǐng)先的解決方案。這是當(dāng)前關(guān)注焦點(diǎn)。

汪濤還表示，澳大利亞市場很小，不是華為特別聚焦的市場，華為公司歷來是把優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)質(zhì)客戶傾斜，我們用有限資源服務(wù)好真正需要我們的客戶，來使能客戶的成功，至于某一個具體市場我們會根據(jù)市場情況進(jìn)行合適的調(diào)整。

3:華為旗艦機(jī)會不會用高通芯片？

針對高通正向美國政府申請向華為供應(yīng)芯片的動作，郭平表示，華為注意到了高通在申請向華為出售芯片，一旦通過，華為很樂意用高通的芯片生產(chǎn)手機(jī)。

以下為媒體對話實(shí)錄節(jié)選：

1、提問：問題一，我們知道在美國實(shí)施最新禁令之前，華為已經(jīng)開始儲備芯片，華為儲備的芯片能夠支撐多久？尤其是用于手機(jī)和基站的芯片。問題二，這些儲備芯片用完之后華為有什么進(jìn)一步計(jì)劃應(yīng)對？

郭平：謝謝你的提問，美國的加大制裁，第三次修改法律制裁確實(shí)給我們的生產(chǎn)、運(yùn)營帶來了很大困難，但是具體到每一個芯片是九月十五日才把儲備入庫，所以具體數(shù)據(jù)還在評估過程中。

至于“地主”家的“余糧”，對于包含基站在內(nèi)的2B業(yè)務(wù)，我們還是比較充分的，華為希望把聯(lián)接、計(jì)算、人工智能、行業(yè)應(yīng)用結(jié)合起來，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，這方面有巨大的機(jī)會，至于手機(jī)芯片，因?yàn)槿A為每年要消耗幾億支手機(jī)的芯片，所以對手機(jī)相關(guān)儲備為我們還在積極尋找辦法，我們也知道有很多美國公司也在積極向美國政府申請。

正如今天上午提到的，政府與企業(yè)正在推動“數(shù)字化”與“智能化”，ICT產(chǎn)業(yè)的機(jī)會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競爭。我也注意到日本媒體提到，美國對華為的禁令也導(dǎo)致日本企業(yè)損失高達(dá)一萬億日元，美國半導(dǎo)體協(xié)會和國際半導(dǎo)體協(xié)會也對美國政府的禁令做法也表示擔(dān)憂，這個不僅僅是限制美國之外半導(dǎo)體企業(yè)，也對美國企業(yè)芯片銷售構(gòu)成了極大限制。我們也期望美國政府能夠重新考慮他們的政策，如果美國政府允許的話我們?nèi)匀辉敢赓徺I美國公司的產(chǎn)品，我們會繼續(xù)堅(jiān)持“全球化”和“多元化”采購策略，ICT產(chǎn)業(yè)互信互利、分工協(xié)作模式是最有利于全球的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

講一個我們自己的故事，1990年代中國交換機(jī)100%都是非中國的產(chǎn)品，巴黎統(tǒng)籌委員會對七號信令等技術(shù)進(jìn)行出口限制，我們無法獲取，就從原理開始，最后做出華為數(shù)字交換機(jī)。我認(rèn)為全球的開放合作，互通有無是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有利的。

2、提問：最近美國政府不斷宣稱華為、微信等中國企業(yè)應(yīng)用對于美國國家安全造成一些威脅，并采取相關(guān)措施，美國此前也實(shí)施了“清潔5G計(jì)劃”，這個計(jì)劃對于華為5G在全球銷售產(chǎn)生什么影響？華為在澳大利亞近期裁減研發(fā)經(jīng)費(fèi)和裁員消息比較受關(guān)注，華為是否考慮撤出澳大利亞？未來有什么情況？

汪濤：“Clean5G計(jì)劃”看你怎么定義，我們知道在數(shù)字化時(shí)代需要一個客觀、理性的規(guī)則來推動我們整個經(jīng)濟(jì)繁榮，來增強(qiáng)安全、可靠、互信。作為企業(yè)我們希望各國政府能夠依賴于規(guī)則和制度確定性來給企業(yè)發(fā)展指明方向，就5G來說怎么定義5G，它是不是Clean，怎么定義5G是否安全，需要一個理性標(biāo)準(zhǔn)，不是某國政府或者說某一些政治人物就可以定義什么是清潔5G。目前，很多國家和組織已經(jīng)推出網(wǎng)絡(luò)空間治理數(shù)據(jù)保護(hù)和治理相關(guān)法律法規(guī)和倡議。這中間我們看到“德國電信法安全目錄”、歐盟GDPR、GSMA、3GPP主導(dǎo)的計(jì)劃等等，這是基于一個理性、客觀來制定透明規(guī)則的治理方式。

我們歡迎多方共同制定統(tǒng)一、基于實(shí)施和規(guī)則的網(wǎng)絡(luò)安全或者是數(shù)據(jù)保護(hù)規(guī)則，來共同解決整個社會所面臨的這種數(shù)字世界里面一個新的挑戰(zhàn)。這樣有利于各個國家在這種明確的法律法規(guī)框架下面來自己選擇技術(shù)供應(yīng)商和促進(jìn)它整個社會競爭力，而不是單一基于某種特定目的來定義什么是“Clean5G”。

“Clean5G”的影響我們相信我們各個國家、我們的客戶，我們的各個運(yùn)營商他們會基于事實(shí)理性的規(guī)則來做出他們明確的選擇。對于我們5G業(yè)務(wù)我們沒有看到明確的影響，而且從作為全球領(lǐng)先的5G供應(yīng)商來說，我們更多聚焦在怎么用我們領(lǐng)先技術(shù)和解決方案來給我們的客戶以及客戶的客戶創(chuàng)造更大價(jià)值，這是今天上午郭總提到利用5G為核心五種不同技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合，“5機(jī)”融合來共同使能行業(yè)數(shù)字化，這是我們目前的關(guān)鍵點(diǎn)。

你提到第二個問題關(guān)于澳大利亞的事情，澳大利亞是很小的市場，不是我們特別聚焦的市場，華為公司歷來是把優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)質(zhì)客戶傾斜，我們用有限資源服務(wù)好真正需要我們的客戶，來使能客戶的成功，至于某一個具體市場我們會根據(jù)市場情況進(jìn)行合適的調(diào)整。

3、提問：在華為等待美國芯片供應(yīng)商申請?jiān)S可證的同時(shí)，華為自己做什么事情來應(yīng)對當(dāng)前情況？華為鴻蒙操作系統(tǒng)以及華為移動服務(wù)在今后發(fā)展會不會放緩？隨著美國禁令實(shí)施華為手機(jī)出貨量增長速度會下降，除了之外華為是否考慮與中國其他手機(jī)廠商合作推向市場？比如與小米、OPPO、vivo等合作？

張平安：現(xiàn)在我們要做的是在限制的情況下如何繼續(xù)做好其他方面的創(chuàng)新，這些創(chuàng)新包含未來的各種智能終端形態(tài)，我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)還要思考，雖然我們在芯片領(lǐng)域會受到一定限制這是其一。

第二，我們看到我們還有7億用戶，我們?nèi)匀豢梢詾?億用戶提供很多創(chuàng)新業(yè)務(wù)與服務(wù)。我們希望能夠通過我們的HMS能夠給用戶繼續(xù)服務(wù)好，我們也希望通過我們的操作系統(tǒng)能夠繼續(xù)研發(fā)，能夠在下一代操作系統(tǒng)有不同的不一樣的創(chuàng)新。

剛才問到我們會不會減緩我們的腳步，這更堅(jiān)定我們構(gòu)建HMS生態(tài)的決心。我們認(rèn)為生態(tài)一直是非常開放的，因?yàn)槲覀兯龅乃猩鷳B(tài)數(shù)字服務(wù)以及生態(tài)平臺系統(tǒng)，最終是服務(wù)全球用戶。我想我們也會跟所有的智能硬件廠家一起，我們來看看怎么更好得創(chuàng)建一個更好的生態(tài)平臺，不要讓開發(fā)者在不同平臺上來回切換。我們也會跟他們積極探討，HMS能否跟他們一起進(jìn)行合作，這些都在探討過程中。

4、提問：今年因?yàn)樾鹿谝咔閷τ谌蚪?jīng)濟(jì)因?yàn)榉浅４?，華為業(yè)務(wù)也是受到一定影響，國內(nèi)提出了“國內(nèi)國外雙循環(huán)”策略提振經(jīng)濟(jì)，華為接下來準(zhǔn)備采取什么策略？國內(nèi)國外業(yè)務(wù)是否會有調(diào)整？國外哪些市場比較重要？

郭平：今年的疫情給全球經(jīng)濟(jì)都帶來了非常重大影響，對華為也不例外。我們這次大會的主題“5機(jī)協(xié)同”，技術(shù)是用來用的，用來創(chuàng)造價(jià)值，面對大規(guī)模疫情，應(yīng)對疫情和疫情后的生產(chǎn)恢復(fù)，應(yīng)該說ICT相關(guān)技術(shù)是發(fā)揮了一個積極作用。

舉例子來說，在疫情過程中保持暢通的聯(lián)接是救災(zāi)的基礎(chǔ)，在中國在國外很多主要的區(qū)域，這個過程中華為和華為的合作伙伴負(fù)責(zé)支撐很多區(qū)域的緊急擴(kuò)容，使得在疫情期間人們能得到更好的聯(lián)接。

同時(shí)，疫情過程中它的線上辦公、線上醫(yī)療、線上教育都發(fā)揮一個積極作用，這里面也是華為與華為伙伴多種技術(shù)協(xié)同，起到了積極作用。疫情之后恢復(fù)生產(chǎn)過程中，ICT技術(shù)也在很多領(lǐng)域改變了大家的生活習(xí)慣，比如說即使在中國疫情基本過去以后，但是大家線上通過視頻，通過5G視頻，通過線上教育，線上辦公已經(jīng)變成了常態(tài)，我們在疫情期間與海外客戶，我統(tǒng)計(jì)了一下，溝通的頻率不僅僅沒有降低反而更多，所以其實(shí)聯(lián)接是整個數(shù)字經(jīng)濟(jì)一個基礎(chǔ)，我們相信經(jīng)過疫情會進(jìn)一步鞏固大家對于聯(lián)接、對于計(jì)算的需求。當(dāng)然這些技術(shù)需要跟各個行業(yè)的場景進(jìn)行深度融合，這也是華為與社會全世界伙伴，面對發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)一個重要的挑戰(zhàn)，也是一個重大機(jī)遇。

5、提問：剛才有記者問到華為在特定市場關(guān)于裁員可能性，我想問一下華為在全球的計(jì)劃，基于當(dāng)前情況華為是否采取一些危機(jī)應(yīng)對方式確保能夠生存下去，并應(yīng)對當(dāng)前考慮？是否考慮裁員或者是調(diào)整？

郭平：華為公司目前人、財(cái)和業(yè)務(wù)發(fā)展基本平穩(wěn)，未來一段時(shí)間我們公司的人力資源政策是穩(wěn)定的，我們會繼續(xù)吸納最優(yōu)秀的人才，解決華為問題的關(guān)鍵是“優(yōu)秀人才” ，把沙子變成芯片靠的是什么？靠的是優(yōu)秀人才，華為在將來會繼續(xù)保持業(yè)務(wù)的平穩(wěn)和吸納優(yōu)秀人才，至于具體單個市場會根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整。

6、提問：我們看到之前在全聯(lián)接大會上有提到過“不投資”等戰(zhàn)略，過去一年在美國打壓下，看到華為無論是用哈勃投資或者是與深圳市建立基金方式，面對打壓會不會考慮將業(yè)務(wù)通過投資或者是分拆等方式進(jìn)行剝離，這樣可以繼續(xù)保護(hù)這些團(tuán)隊(duì)的存在。

郭平：華為的核心業(yè)務(wù)是聚焦在“聯(lián)接”和“計(jì)算”，由于受到各種打壓我們建立了我們的哈勃投資，是對供應(yīng)鏈策略投資，華為畢竟是一家公司，我們不是一個產(chǎn)業(yè)鏈，所以會通過投資和華為的技術(shù)去幫助產(chǎn)業(yè)鏈成熟和穩(wěn)定。

7、提問：我們注意到高通也在向美國政府申請向華為提供芯片的許可證，華為是否會考慮在華為旗艦智能手機(jī)中使用高通的芯片？華為是否有計(jì)劃投資芯片制造工廠或者是晶圓廠？

郭平：高通一直是華為重要的合作伙伴，在過去十幾年里面我們一直對高通的芯片有采購。我也注意到高通說他們在向美國政府申請出口許可，如果他們申請到，我們很樂意使用高通芯片制造手機(jī)。華為是有很強(qiáng)的芯片設(shè)計(jì)能力，我們也樂意幫助可信的供應(yīng)鏈增強(qiáng)他們的芯片制造、裝備、材料的能力，幫助他們也是幫助我們自己。

8、提問：華為在全球構(gòu)建多少5G網(wǎng)絡(luò)？尤其是拉丁美洲有多少？

汪濤：最近幾年我們經(jīng)?？吹剑瑔柸A為部署了多少網(wǎng)絡(luò)，最近一年來我們已經(jīng)不太關(guān)注這個數(shù)字了，因?yàn)槿绻f只是部署10個、50個、100個站，這不叫做部署5G網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在我們更關(guān)注是怎么能夠?qū)崿F(xiàn)“5G園區(qū)覆蓋”，只有實(shí)現(xiàn)覆蓋才能真正把5G業(yè)務(wù)，無論是面向消費(fèi)者，還是2B領(lǐng)域里面，大家可以使用網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在全球很多區(qū)域是已經(jīng)走到這一步，實(shí)現(xiàn)5G連續(xù)覆蓋。今天上午深圳市長就宣布深圳市已經(jīng)部署46000個5G基站，但是我們在全球很多區(qū)域目前基站部署數(shù)量還比較小。至于拉美區(qū)域我們主要運(yùn)營商其實(shí)他們的5G部署還是處于早期階段，處于少量的5G基站，我們基本上沒有統(tǒng)計(jì)在真正5G商業(yè)網(wǎng)范圍里面。

郭平補(bǔ)充：5G是一種技術(shù)，技術(shù)是用來用的，用來創(chuàng)造價(jià)值的，所以這次大會主題是“5機(jī)”協(xié)同，共創(chuàng)行業(yè)價(jià)值。我們熱烈希望5G和其他云、計(jì)算、人工智能等等技術(shù)結(jié)合和各種場景化應(yīng)用結(jié)合，不管是2B還是2C場景下，都能夠創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造出華為5G能夠?yàn)榭蛻魩砻黠@利益的價(jià)值，由這樣的成功實(shí)踐來推動5G下一步落地和建設(shè)熱潮。我們也熱切希望看到華為用戶能夠獲得比其他對手更明顯的，更好的效益，來體現(xiàn)華為在5G上的領(lǐng)先，體現(xiàn)華為跟其他技術(shù)協(xié)同做出來的努力，也促進(jìn)我們這些優(yōu)質(zhì)客戶更好的商業(yè)成功。

9、提問：應(yīng)對今年制裁華為是否有可能進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，并是否有打算把IoT與云業(yè)務(wù)優(yōu)先級設(shè)置比華為手機(jī)業(yè)務(wù)優(yōu)先級設(shè)置更高？

郭平：“915”剛剛過去幾天，具體影響我們還在評估，華為的業(yè)務(wù)人力資源政策會保持平穩(wěn)，我們還會繼續(xù)招聘優(yōu)秀的人才，用優(yōu)秀人才來解決華為的問題，至于您說到具體業(yè)務(wù)計(jì)劃，我們現(xiàn)在還沒有詳細(xì)的計(jì)劃分享給你們。謝謝。

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