“中國版Clubhouse”引爆2021年互聯(lián)網(wǎng)第一場大戰(zhàn)？阿里火速殺入，映客要砸40億

2021年初，一款現(xiàn)象級的應(yīng)用打破了互聯(lián)網(wǎng)圈許久的沉寂。

在網(wǎng)紅馬斯克的站臺下，美國音頻社交軟件Clubhouse在海內(nèi)外一炮而紅。一時間，全網(wǎng)都在瘋狂尋求邀請碼。在eBay平臺上，一個Clubhouse邀請碼甚至被炒到了100美元上下。

如此火爆的市場情緒迅速被中國互聯(lián)網(wǎng)平臺捕捉，數(shù)款號稱“中國版Clubhouse”的產(chǎn)品紛紛上線。不管是主流大廠，抑或是創(chuàng)業(yè)公司，都想借著Clubhouse的熱度來搶占社交領(lǐng)域的新機遇。

據(jù)悉，在類似項目上，映客做好了燒40億的準備，36氪旗下的Capital Coffee也開始了測試。此外，阿里巴巴旗下的Meetclub在春節(jié)前也已開始內(nèi)測。甚至剛剛關(guān)停一周的米聊也在其官網(wǎng)發(fā)布公告，宣布重新出發(fā)，轉(zhuǎn)型為面向?qū)I(yè)人士的語音聊天App。有觀點直言，“中國版Clubhouse”將是2021年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一場大戰(zhàn)。

可現(xiàn)實果真如此嗎？在創(chuàng)投圈，“中國版Clubhouse”究竟是一場“真風(fēng)口”還是曇花一現(xiàn)的“假狂歡”？

Clubhouse爆紅，一場久違的互聯(lián)網(wǎng)狂歡

Clubhouse并不是一個近期才成立的新應(yīng)用，其誕生于2020年3月，主打即時性音頻社交。

可以說，Clubhouse當前熱到發(fā)燙的狀態(tài)基本上是靠馬斯克的強力“帶貨”。

2021年2月1日，馬斯克發(fā)布推特稱，他將在Clubhouse的語音群聊應(yīng)用中開啟講座。這條推文直接引爆了Clubhouse的火熱：大家“瘋了一樣”開始求一個邀請碼，以獲得與馬斯克“開房”同聊的機會。據(jù)悉，這個房間很快就達到了5000人的上限。

由于Clubhouse實施邀請機制，用戶需要有邀請碼才能進，而一個用戶通常只有兩個邀請名額，因此某種程度上，邀請碼成了一種稀缺資源。

馬斯克的名人效應(yīng)加之邀請碼的稀缺性，Clubhouse的熱度迅速在中國市場蔓延開來。朋友圈、微博、知乎等各大平臺，鋪天蓋地都是“求邀請碼”的話題。

南山資本高赫對投中網(wǎng)直言，這次，Clubhouse之所以引爆社交話題，主要是在內(nèi)容方面的突破，比如邀請馬斯克等大咖進入聊天室，產(chǎn)品的附加值就會大大增加；同時，海外用戶因為疫情的關(guān)系，Clubhouse的橫空出世點燃了他們本就旺盛的社交需求，產(chǎn)品本身和用戶需求產(chǎn)生了疊加效應(yīng)。

與此同時，復(fù)刻“中國版Clubhouse”的現(xiàn)象也正在中國互聯(lián)網(wǎng)圈上演。

2021年除夕當天，映客上線了“對話吧”，這被稱為“中國首款Clubhouse”。2021年2月20日晚，映客拉來創(chuàng)投大佬們的加入，在“對話吧”上開展了一場由映客董事長奉佑生、金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎、昆侖萬維創(chuàng)始人周亞輝、華興資本董事總經(jīng)理杜永波等參加的對話活動，主題即為“中國能做成一個Clubhouse嗎？”

然而，僅僅不到2天，即2021年2月22日，對話吧突然在全網(wǎng)范圍內(nèi)悄然下架。對此，映客回應(yīng)表示,“產(chǎn)品正在做優(yōu)化和迭代”。據(jù)公開報道，一位關(guān)注社交領(lǐng)域的風(fēng)投機構(gòu)管理層人士透露，除了“對話吧”，市場上還有好幾個團隊在研發(fā)“中國版Clubhouse”，但均內(nèi)測階段。

顯然，“中國版Clubhouse”的爭奪戰(zhàn)仍在繼續(xù)。而除了市場的熱度之外，這或許離不開Clubhouse本身的資本追捧。據(jù)悉，Clubhouse成立以來即引來了風(fēng)投的爭相投資，在還沒正式上架時，估值就已達1億美元。

投資人：“中國版Clubhouse”機會不大

Information最新消息表示，四位知情人士透露稱，有風(fēng)險投資機構(gòu)正在嘗試以10億美元，即比8個月以前增長10倍的估值，參與領(lǐng)投Clubhouse新一輪融資。

美國投資人Leo Polovets形容，Clubhouse的聊天室有時很像一場技術(shù)會議，當他們討論到一個技術(shù)相關(guān)的話題時，可能這個領(lǐng)域知名的技術(shù)專家就會出現(xiàn)，一同參與討論。Polovets說，“這幾乎就像是有觀眾參與的播客?！?p>

但在中國，Clubhouse及其衍生產(chǎn)品的爭議不斷。

2021年2月8日，羅永浩發(fā)微博吐槽稱，自己斷斷續(xù)續(xù)玩了兩天Clubhouse，沒有一個房間能待上10分鐘，也毫無興趣自己開一個房間。但是，羅永浩不忘調(diào)侃“我是冥燈，我看好的都會倒閉，我不看好的都會成事兒?！?p>

“中國用戶的使用習(xí)慣與國外用戶不同，在短視頻和直播的風(fēng)口下，已經(jīng)被云直播、云語音教育得非常好了，對產(chǎn)品非常挑剔，感知水平領(lǐng)先美國非常多，所以對這款產(chǎn)品的新鮮感可能沒有那么強?！崩笾?chuàng)始人賴奕龍也曾提到，“Clubhouse要想在中國復(fù)制美國的成功，并不容易?！?p>

目前，市面上已出現(xiàn)幾款“中國版Clubhouse”產(chǎn)品，但火爆程度上都與Clubhouse差距甚遠。

“‘中國版Clubhouse’我們認為機會不大。”高赫表示，在中國，語音社交并不是很新鮮的功能，開發(fā)技術(shù)上也沒有特別高的難度，國內(nèi)很早就有類似的產(chǎn)品，諸如YY語音房、各種狼人殺APP等。從Clubhouse本身看，它的一些產(chǎn)品設(shè)計功能，比如邀請碼制、閱后即焚，使用場景受限，整個產(chǎn)品的商業(yè)模式也并不清晰。

高赫對投中網(wǎng)稱，外部環(huán)境上，中國由于疫情的有效控制，產(chǎn)品研發(fā)的時點已不同于海外，且很多擁有技術(shù)、資本、流量優(yōu)勢的大廠已經(jīng)在做這件事，創(chuàng)業(yè)公司入局要非常謹慎。

經(jīng)緯中國同樣認同“中國版Clubhouse”所面臨的重重挑戰(zhàn)。不過，在音頻社交的大賽道中，經(jīng)緯中國認為“企業(yè)是有機會的”。

談及看好音頻社交領(lǐng)域的原因，經(jīng)緯中國告訴投中網(wǎng)，“Z時代人群在網(wǎng)上的社交需求其實并未被滿足，趣丸網(wǎng)絡(luò)一類在游戲場景下的語音社交產(chǎn)品可以通過興趣、尤其是年輕人最喜愛的游戲、電競切入，利用多元化的互動場景為年輕用戶提供游戲社交服務(wù)，用技術(shù)打破陌生的界限，滿足用戶游戲場景內(nèi)外的社交需求?！?p>超50家VCPE已入局，“回歸的風(fēng)口”盈利仍是大問題

音頻社交，對于中國投資機構(gòu)來說，并非新鮮事物。

CVSource投中數(shù)據(jù)顯示，截至目前，騰訊投資、百度投資、春華資本、五源資本、經(jīng)緯中國、SIG、順為資本、創(chuàng)世伙伴資本等超50家VCPE均已入局音頻社交賽道。

2015年至2016年，音頻社交曾一度站上風(fēng)口，喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM等產(chǎn)品高速發(fā)展，明星企業(yè)一年斬獲多輪融資的故事時有發(fā)生。但自2018年起，短視頻、直播等新興社交模式滲透率日益攀升，行業(yè)龍頭逐漸跑出，對于資本而言，音頻社交的故事變得不再如往日那般誘人。

歷史總是不斷的重演，卻并非簡單的重復(fù)。

2021年伊始，模式簡單卻足夠稀缺的Clubhouse再次將沉寂數(shù)年的“音頻社交”推上風(fēng)口浪尖。當風(fēng)口再次來襲，技術(shù)為王的時代卻早已不再，“內(nèi)容”才是產(chǎn)品獲勝的砝碼。

對于當下的音頻社交用戶群體而言，實時、高效、高質(zhì)量的對話是一種非常稀缺的互聯(lián)網(wǎng)資源。因此，若音頻社交類產(chǎn)品能促成此類內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)，則會贏得對高價值信息有需求的用戶的青睞。

“高質(zhì)量的陌生人社交應(yīng)該是建立在平等關(guān)系上的，音頻社交就是在茫茫大海中找到和你興趣相投的人。這種社交方式比我們常見的社交要有趣的多，能很好地沉淀陌生人之間的社交關(guān)系，獲得遠超直播平臺的樂趣?！庇蠧lubhouse用戶曾提到。

那么，這個“回歸的風(fēng)口”是否依舊值得投資？

“如果我們再把這個話題擴大一點——聲音是不是會成為一個大生意？至少在現(xiàn)在這個階段，它的地位是在上升的?！苯?jīng)緯中國告訴投中網(wǎng)，目前這個時點，聲音行業(yè)的具體表現(xiàn)形態(tài)，大致有四種：音樂（TME、網(wǎng)易云）、播客（Podcast）、長音頻（喜馬拉雅）和語聊房（Yalla）。音樂領(lǐng)域已經(jīng)有像TME這個大巨頭，其他三個類目的格局還沒有非常明確。

2020年，幾乎所有主流的內(nèi)容平臺都將聲音相關(guān)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位做了提升，比如快手的皮艇及字節(jié)的番茄暢聽，而原本就是做聲音生意的喜馬拉雅、荔枝、騰訊音樂也都開始調(diào)整播客的產(chǎn)品定位。

這足以見得，在中國，社交音頻的市場空間足夠大。

根據(jù)艾瑞咨詢，2019年中國網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場規(guī)模為175.8億元，同比增長55.1%，預(yù)計2020年中國網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場規(guī)模達272.4億元。

“從用戶時長的搶奪上看，聲音是非常大的市場，尤其在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂?shù)漠斚?，聲音類的產(chǎn)品無疑是非常有潛力的?！苯?jīng)緯中國對投中網(wǎng)表示。

不過，聲音這門生意一直以來所面對的商業(yè)化問題仍然沒有得到很好的解決，這也造成了聲音的頭部平臺相對于視頻平臺，在估值上有著量級上的差異。

對于投資機構(gòu)提出的“商業(yè)化”質(zhì)疑，荔枝創(chuàng)始人賴奕龍也曾在近日回應(yīng)稱，“我相信，只要產(chǎn)品做好，用戶數(shù)量增長，商業(yè)模式的建立就是水到渠成的事情?！?來源：獵云網(wǎng))

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