1.金色降落傘
“金色降落傘”指當(dāng)目標(biāo)公司被并購的時(shí)候,如果高管在任期內(nèi)被解雇,則公司必須一次性支付巨額的離職補(bǔ)償金。
2.毒丸計(jì)劃
毒丸計(jì)劃,正式名稱為“股權(quán)攤薄反收購措施”,最初由美國知名并購律師馬丁·利普頓于1982年發(fā)明,隨著資本市場(chǎng)技術(shù)的不斷改進(jìn),毒丸計(jì)劃的具體實(shí)施手段也在不斷地豐富更新。
毒丸計(jì)劃的設(shè)定,意在稀釋惡意收購者的所持股權(quán),使其無法實(shí)現(xiàn)收購目標(biāo)。具體表現(xiàn)在由上市公司董事會(huì)向收購方以外的其他股東發(fā)行權(quán)證,允許這些股東在公司面臨惡意收購時(shí),以一定的價(jià)格行使該權(quán)證,從公司手里獲得一定比例的新股票。
3.白衣騎士措施
白衣騎士措施代表,當(dāng)遭遇惡意并購時(shí),目標(biāo)公司會(huì)找一個(gè)認(rèn)可的公司,出更高價(jià)收購目標(biāo)公司股份,增加了收購成本,從而讓惡意并購方望而卻步。
“白衣騎士”是目標(biāo)公司更加愿意接受的買家,其出價(jià)應(yīng)高于襲擊者的初始出價(jià)。
4.焦土政策
焦土政策代表,目標(biāo)公司通過出售資產(chǎn)來降低公司的價(jià)值,從而減少公司對(duì)惡意收購者的吸引力,進(jìn)而達(dá)到防御惡意收購者的目的。
焦土政策是一種頗為激烈的防御措施,往往會(huì)損傷股東的利益,基本是不得已而為之。
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