2022“裁”年，大廠難熬

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文 | 趙晨希

“疫情時，問候語是‘您核酸了嗎？’，疫情后，可能就要變成‘您找到工作了嗎？’”

一位互聯(lián)網(wǎng)公司員工如此調(diào)侃道。

2022年，互聯(lián)網(wǎng)公司的裁員來得更加猛烈。Q1財報季，財報發(fā)布與裁員幾乎如火如荼地同時進行。據(jù)多家媒體網(wǎng)絡(luò)公開報道顯示，幾乎所有頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠均進行了裁員。

阿里巴巴滾動式裁員 圖片來源：《財經(jīng)天下》周刊

2021年年底至2022年年初，騰訊CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）、PCG（平臺與內(nèi)容事業(yè)群）被傳裁員，CSIG為重災(zāi)區(qū)，裁員比例或達20%-30%。

2022年4月底開始，阿里巴巴被傳“滾動式”裁員，波及多個事業(yè)群，包括釘釘、阿里云、陶特、CTO線、淘系等，賠償方案為N+3。一位阿里巴巴員工向證實了這一傳言，“賠償金可以談，但是轉(zhuǎn)崗不行，HC（崗位空缺）也鎖定了。”

5月初，貝殼香港雙重主要上市的前一天，被傳出貝殼產(chǎn)品、研發(fā)、運營、職能等部門，以及新業(yè)務(wù)賽道，家居家裝、普惠居住裁員，比例最高達50%，以N+1進行賠償。而COO線、CTO線的裁員比例達40-50%。

5月18日，脈脈上傳出華為離職員工年終獎被克扣。多位華為員工在脈脈上留言，離職后績效和獎金未有任何溝通，或者績效直接被打C，導(dǎo)致在華為工作多年，離職后沒有收到年終獎。

2022年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的艱難，從Q1的業(yè)績報告可見一斑。

阿里巴巴2021年財年Q4（與正常財年不同，截至2022年3月31日財報）財報顯示，該季度阿里巴巴凈虧損76.54億元，迎來上市以來的季度首虧。事實上，從2020財年Q4開始，阿里巴巴單季度營收增速便開始斷崖式下滑。

騰訊也迎來季度凈利潤的滑鐵盧，2022年Q1財報顯示，該季度凈利潤為234.13億元，同比下降51%，環(huán)比下降75%。華為2021年消費者業(yè)務(wù)受不可抗力因素影響業(yè)績下滑明顯，營收2434億元，同比下滑接近50%。

業(yè)績不好，不僅關(guān)系到在職員工的飯碗能否保得住，應(yīng)屆畢業(yè)生和企業(yè)社會招聘更是首當(dāng)其沖。5月19日，理想汽車、小鵬汽車毀約校招生，先后登上熱搜。今年年后準備入職小紅書的Lisa遲遲沒能順利入職：“流水提了，Offer也發(fā)了，但一直拖著入職，說是盤點盤點，沒有HC，不招人了。”

身處金融行業(yè)的Rose也沒能逃過一劫，5月中旬居家辦公的Rose突然接到單位人力的裁員通知?！斑@一次已經(jīng)是我司今年以來的第二輪裁員，比例高達50%。年初大家還在互相打聽裁員的情況，現(xiàn)在大家都麻木得連八卦都不想聽了?，F(xiàn)在我很焦慮，更多來自于未來的不確定性，賺錢的日子沒趕上，以后不知道有沒有機會了?！?/p>

時代的一?；?，落在個人頭上，就是一座山。

焦慮、困惑、困擾的不僅僅是Rose，不少互聯(lián)網(wǎng)公司的員工都在5月甚至去年突然之間失業(yè)，他們的離職過程是怎樣的？又經(jīng)歷了哪些內(nèi)心煎熬，有沒有可以值得借鑒的職場經(jīng)驗？與華為、知乎、字節(jié)跳動等大廠員工聊了聊。

01. 一天之內(nèi)“光速”被離職，沒有回旋余地

李萌 | 34歲 知乎大社區(qū)員工

兩年前，我從一家互聯(lián)網(wǎng)公司跳槽到知乎。知乎提供的崗位與本人經(jīng)驗匹配度，薪資待遇水平，公司距家距離近等都讓我比較滿意，但兩年后的今天，我從未想到離開知乎的方式如此不體面，讓我感到些許心寒。

今年5月以來，北京疫情發(fā)展，讓大部分同事被動居家辦公，但我們的工作內(nèi)容并沒有變化，我所在的部門屬于大社區(qū)部，每天我都需要做平臺的內(nèi)容運營，做項目圓桌的運營。每周五我們部門都有組會，總結(jié)一周工作情況，并為籌備下周具體工作安排。

5月20日，周五的組會和往常有些不一樣。會末，領(lǐng)導(dǎo)神神秘秘地提了一句，公司最近會有架構(gòu)調(diào)整，下周一他會私下找具體的相關(guān)同事談話。但是，大家都沒有多想，更沒有當(dāng)回事，畢竟，互聯(lián)網(wǎng)公司節(jié)奏快，架構(gòu)調(diào)整比較尋常。

可是，讓人沒有想到的事情發(fā)生了。5月23號周一，上午大家都還在按時正常上班，下午領(lǐng)導(dǎo)突然通知我參與線上騰訊會議，明確一下“架構(gòu)調(diào)整后的變化”。線上會議群里，除了部門領(lǐng)導(dǎo)，還有HR的同事。我才意識到情況不對，HR說明公司最近業(yè)務(wù)發(fā)生變化，要進行組織架構(gòu)調(diào)整，以后無法與我繼續(xù)共事了。

還沒等我反應(yīng)過來，HR已經(jīng)進入下一階段談話了，Last Day（最后一天）以及如何賠償。HR告訴我，公司會給我們N+1賠償，談話當(dāng)天，也就是5月23日是在公司的最后一天。在確認賠償金額后，與我心中預(yù)估的金額相差不多，我就直接簽了離職協(xié)議。

后續(xù)繼續(xù)與HR掰扯已經(jīng)沒有太多價值，除了讓我深感疲憊，更沒有什么作用，因為裁員名單早就確定好了。而在我簽完協(xié)議之后半個小時之內(nèi)，我的企業(yè)微信就被公司管理員禁用，這讓我感到利益之下，公司的無情。疫情之下，突擊式裁員讓我措手不及。

據(jù)我所知，新聞報道知乎裁員比例20%-30%，但我們部門裁員實際比例達到35%-40%，甚至有的小組全部被裁撤，基層管理的組成也在其中。金三銀四已經(jīng)過去了，我也馬上要迎來35歲“危機之年”，對于未來我已經(jīng)沒有奢望。

02. 受制裁后，無效加班增多，離職沒有年終獎

小吳 | 32歲 華為終端BG員工

2013年，大學(xué)畢業(yè)，我以應(yīng)屆畢業(yè)生的身份進入華為運營商BG做研發(fā)工作。那時華為正處于發(fā)展的上升期，這一年，華為首次超過愛立信成為全球第一大電信運營商，當(dāng)時，我為自己的擇業(yè)選擇感到滿意。

在運營商BG工作四年后，我發(fā)現(xiàn)我的工作上升空間有限，于是工作第五年，我申請了內(nèi)部調(diào)崗，去了2012實驗室工作。但2012實驗室的工作也很乏味，工作一年多后，我再次申請內(nèi)部調(diào)崗，想挑戰(zhàn)一下自我，來到消費者BG。

2018年是消費者BG發(fā)展勢頭最為高光的一年，消費者業(yè)務(wù)營收首次超過運營商業(yè)務(wù)，成為最為“強勢”的部門，我為自己進入華為踩對每一個節(jié)點而暗自慶幸。但是沒想到，一年之后，情況發(fā)生了變化。

2019年5月，因為眾所周知的芯片技術(shù)“封鎖事件”，消費者業(yè)務(wù)的困難逐年增加。雖然，我屬于基層研發(fā)崗位，業(yè)務(wù)受限后，我們基層員工沒有特別直觀的感受。但能明顯能感受到的是，加班越來越多了。

領(lǐng)導(dǎo)會以各種理由，打雞血，讓我們加班，但實際上工作效率并沒有提高。問題的關(guān)鍵還在于加班費只有在離職時才能結(jié)算，在職時體現(xiàn)不出來，這更讓我有了一些抵觸心理。再加上，平時我與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不近，而績效考核往往是領(lǐng)導(dǎo)的一言堂。在消費者BG工作期間，我工作能力優(yōu)秀，但績效一直不佳，甚至較差，這與我跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不和睦有很大關(guān)系。

半年績效、年度績效考核不佳將拿不到年終獎，衡量各種利弊之后，我覺得繼續(xù)下去不劃算，我下決心要離開華為。但是，沒有想到離職的過程并不愉快，問題同樣出在年終獎。因為，在華為即便是要離職員工，領(lǐng)導(dǎo)也有權(quán)力打績效，如果績效是C，那么，離職我將拿不到年終獎，只有N+1的賠償。

我在華為工作將近十年，大好的青春貢獻給公司，我對華為亦有很深的感情，但離職賠償金額縮水，讓我倍感心寒。據(jù)我了解，沒有拿到年終獎的也不只是我一個人，我們部門很多人，無論是主動離職、被動離職，都在離職時因為年終獎吃了虧。

華為以奮斗者為本，每個奮斗者都應(yīng)該拿到本屬于自己的“獎勵”，勞動者權(quán)益應(yīng)該被保障，不應(yīng)該有各種“灰色機制”。當(dāng)然，與互聯(lián)網(wǎng)公司相比，華為已經(jīng)非常厚道，即便是主動離職，員工也能拿到N+1賠償。但華為也并沒有外界那么光鮮，比如，華為公積金遠低于其他企業(yè)，班車費用自理，食堂比外面貴。我雖離職了，對華為仍有更高期望，華為理應(yīng)做得更好。

03. “擺爛”、“躺平”被公司開除，我開起了網(wǎng)約車

陳默 | 30歲 融創(chuàng)房地產(chǎn)策劃

本科剛畢業(yè)，我就進入地產(chǎn)行業(yè)做策劃相關(guān)工作，工作七年，工資從最早的2000-3000塊錢，一路漲到幾萬元不等，再加上各種房地產(chǎn)投資行為，可以說，工作幾年，這份工作讓我在我們的二三線小城市，基本上實現(xiàn)了財務(wù)自由，我也親身見證了地產(chǎn)行業(yè)這些年的蓬勃發(fā)展。

本以為，我在地產(chǎn)行業(yè)的職業(yè)之路可以繼續(xù)順暢。畢竟，隨著工作年限增長，我對項目管理、項目甄別的經(jīng)驗日漸豐富。但沒有想到從去年開始，因為政策調(diào)控，業(yè)績斷層下滑，公司經(jīng)營狀況急轉(zhuǎn)直下。去年至今，公司為了降低經(jīng)營成本，不斷縮減編制，降薪，已經(jīng)裁員了好幾輪。

我的工資也不可避免受到影響，縮水至1萬出頭，不僅薪資下調(diào)，延遲發(fā)放，各種補貼、報銷停發(fā)，年終獎也取消了。領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常找各種理由讓我們周末加班，做各種PPT。極大地影響了我的工作熱情，畢竟，努力工作沒有額外獎勵，不努力工作貌似也沒有任何損失。

漸漸地，2022年年后我開始學(xué)會躺平、擺爛，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，簡單糊弄一下，工作掐點上班、按時下班，晚上不再加班。或許是領(lǐng)導(dǎo)也察覺到了我的消極、怠工狀態(tài)，在5月份最新一輪裁員名單上，我看到了我自己。

人力找我進行了簡單談話，我非常爽快地答應(yīng)了賠償方案。近一年多行業(yè)的發(fā)展，已讓我對地產(chǎn)行業(yè)沒有任何期待，連續(xù)幾個月工資延緩到賬，就連基本的生活開支都受到影響。今年我的年齡也有30周歲，“30而立”。與其“溫水煮青蛙”，慢慢消耗自己的熱情和激情，不如趁著行業(yè)低迷期，調(diào)整一下自我，切換賽道找到新的職業(yè)可能性。

繼前年我全款買房之后，去年我又為自己添置了一臺電動汽車。在公司經(jīng)營欠佳情況下，擺爛期間，我經(jīng)常在晚上開網(wǎng)約車補貼生活，電動車電費成本低，每天我都能賺100元到200元不等，起碼解決了我日常吃飯的開支。

離職后，我更是全職當(dāng)起了網(wǎng)約車司機，有朋友問我，一直不找工作，不會焦慮嗎？事實上，我根本沒有任何焦慮感，我已經(jīng)喜歡上了網(wǎng)約車司機的職業(yè)，工作壓力沒有地產(chǎn)行業(yè)大，工作時間自由，每個月也能凈賺1萬多，我更快樂了?，F(xiàn)在想想，這可能是“塞翁失，焉知非福”吧！

04. 隔離期結(jié)束，我成了無業(yè)游民

倩倩 | 26歲 貝殼新房業(yè)務(wù)運營員工

誰能想到生活的打擊總是接二連三？

5月初，我家小區(qū)附近出現(xiàn)新冠肺炎陽性病例。隨后，作為密接小區(qū)，我們整個小區(qū)被管控，不能外出。以為居家隔離不能上班已經(jīng)夠慘了，不想更大的打擊來了。隔離第三天，5月12日，也就是公司剛剛在香港雙重上市后，公司人力開始與員工們溝通，商量裁員事宜。

我也在本次裁員的名單上，簡單溝通賠償方案后，我被正式裁員了，5月底來公司辦理離職手續(xù)，整個過程不到十分鐘時間。而從人力通知裁員到裁員結(jié)束，整個過程我處于大腦空白，兩眼發(fā)懵的狀態(tài)，根本來不及反應(yīng)，也沒有任何準備，包括提前錄音。

這是我第一次經(jīng)歷被裁員，2019年大學(xué)畢業(yè)至今，我工作不過三年時間。2021年，我入職貝殼新房業(yè)務(wù)部門。記得當(dāng)時剛?cè)肼殯]有多久，領(lǐng)導(dǎo)就開始天天念叨日子難過，下半年開始公司陸續(xù)裁員。

因為我剛剛進入地產(chǎn)行業(yè)，對行業(yè)并不是非常了解，我只是隱約從領(lǐng)導(dǎo)那里聽到，新房業(yè)務(wù)不好主要是開發(fā)商的問題。有的開發(fā)商欠款，拖欠時間長達半年多到一年多。今年年后，行業(yè)更是日漸不景氣。公司困難，我作為基層員工也能明顯地感覺到。

但是，我沒想到，我一個年輕的新員工，也在這次的裁員名單上。一邊是，公司內(nèi)如火如荼的裁員；一邊是，因為疫情我被困在小區(qū)家中，哪也不能去，當(dāng)時的感覺糟透了，內(nèi)心的郁悶難以言表。在家隔離期間，我就開始在網(wǎng)上找工作，無奈崗位有限，不是不開放，就是投遞簡歷后，沒有任何回應(yīng)。

我想今年的行情下，一時半會兒，我很難找到合適的工作，不如徹底給自己放一個長假?？墒?，我又無法完全躺平，一想到作為一個北漂，每個月的房租和各種生活開銷，就讓我感到壓力山大。我心里盤算著，再給自己一兩個月時間，如果還沒有找到新的工作，我打算回來老家避一避。

05. 互聯(lián)網(wǎng)大廠“袪魅”：裁員后我看到了沒有濾鏡的大廠

菲菲 | 25歲 前字節(jié)跳動上海商業(yè)化團隊員工

我是去年被裁員的，因為被裁得早，很幸運，離職一周后，我又迅速找到了新工作，總體感到滿意。我在字節(jié)跳動上海商業(yè)化團隊，總部在上海科技綠洲寫字樓。2021年11月9日，領(lǐng)導(dǎo)飛書拉群通知大家，一起開一個在線會議。字節(jié)上海商業(yè)化團隊調(diào)整很多經(jīng)理退到一線，員工被裁，60多個人的組僅保留個位數(shù)。

隨后，就進入辦理離職手續(xù)階段，補償是N+1。當(dāng)然，內(nèi)部提供轉(zhuǎn)崗機會，實力強的員工有機會去字節(jié)跳動城市總部做垂直銷售，實力弱一些的去新業(yè)務(wù)線創(chuàng)新，如抖音團購。但最終綜合考慮下，我決定離職。

2021年6月份，我校招進入字節(jié)跳動上海商業(yè)化團隊，崗位是銷售管培。其實在拿到字節(jié)跳動商業(yè)化offer之前，我還拿到了深圳教師的工作。但是，字節(jié)跳動屬于互聯(lián)網(wǎng)大廠，頭頂光環(huán)，我也非常認同字節(jié)跳動的企業(yè)價值觀“擁抱變化”。于是，我毫不猶豫地從深圳來到上海工作。

但“擁抱變化”，可能意味著隨時都有可能有劇烈的變化發(fā)生。入職之前，我對字節(jié)跳動，頗有期待。入職之后，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與理想存在差距，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大廠光環(huán)與濾鏡褪下后，其實存在很多問題。商業(yè)化整個團隊都很年輕，大部分都是95后，團隊領(lǐng)導(dǎo)的各方面資質(zhì)，比如學(xué)歷、社會閱歷等都很一般。我研究生畢業(yè)，屬于團隊中學(xué)歷最高的員工。

平時大家摸魚、劃水比較多，整體工作氛圍一般。特別是員工福利與上?？萍季G洲本部有天壤之別，我們對外介紹自己的身份必須是字節(jié)跳動抖音商業(yè)化團隊，而不是字節(jié)跳動抖音團隊的，而商業(yè)化團隊的工作本質(zhì)就是廣告銷售，我們主要做SMB（中小企業(yè)業(yè)務(wù)），實際業(yè)務(wù)推廣中，適合做信息流廣告的商家和行業(yè)有限。最終的結(jié)果有可能是，做一單死一單，然后再重新拉新業(yè)務(wù)。

轉(zhuǎn)崗選項中的另一個新業(yè)務(wù)抖音團購，我之所以不去，是因為該部門人員流動性很大，每天動輒三四個小時的無效開會，給人的精神折磨很大。字節(jié)跳動商業(yè)化團隊非常善于通過各種新詞匯包裝自己，這個可能是所有互聯(lián)網(wǎng)大廠都存在的弊病。比如，面銷說OS，電銷說IS，地推說創(chuàng)新，裁員叫優(yōu)化?？傊髲S有些工作只是表面看起來風(fēng)光，工資高，但實際上沒有什么技能。

經(jīng)歷這次職場挫折之后，我奉勸剛畢業(yè)的孩子們，如有更好的選擇，一定不要做互聯(lián)網(wǎng)銷售，學(xué)不到東西，不利于職業(yè)長久發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)最值得去的核心崗位是技術(shù)崗，產(chǎn)品經(jīng)理、運營、銷售這些崗位實際上很水。大家都以為自己能保持20多歲的狀態(tài)，但根本不可能，大家趁年輕還是要做一些價值更高的事情。

（文中Lisa、Rose、李萌、小吳、陳默、倩倩、菲菲為化名）

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