國(guó)產(chǎn)品牌,圍剿Lululemon

撰文/翟子瑤

編輯/李可馨

瑜伽褲成為大眾爆款,國(guó)內(nèi)品牌紛紛對(duì)標(biāo)Lululemon。

用幾款爆品打開(kāi)用戶認(rèn)知的MAIA ACTIVE,不僅收獲超3億的全渠道銷售額、166%的年平均增長(zhǎng)率,更收獲資本青睞以及在重金加持下的線下擴(kuò)張。

2017年至2021年間,MAIA ACTIVE相繼完成四輪融資,B、C兩輪融資金額共計(jì)近兩億元。今年年底MAIA ACTIVE將在8個(gè)城市擁有18家直營(yíng)門店,被認(rèn)為將成為這個(gè)賽道里的頭部品牌。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2019-2022年間,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了16家瑜伽服飾新品牌,包括MAIA ACTIVE在內(nèi),還有暴走的蘿莉、粒子狂熱、焦瑪?shù)龋紒?lái)?yè)屨歼@一市場(chǎng)。

無(wú)可否認(rèn),更多女性走進(jìn)健身房、瑜伽館,她們更能自洽,追求舒適度,瑜伽褲已經(jīng)從運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景擴(kuò)展到各類場(chǎng)景中。

01、MAIA ACTIVE,更懂女人心?

目前,MAIA ACTIVE在北京有四家門店,分別位于三里屯太古里、國(guó)貿(mào)商城、頤堤港以及朝陽(yáng)大悅城。

工作日的下午,MAIA ACTIVE三里屯的門店有些冷清。當(dāng)我們拍照的時(shí)候,也被店員拒絕。

我們看到,與大多數(shù)門店的模特不同的是,MAIA ACTIVE 門店的模特身材各不相同,有身材纖細(xì),也有略顯臃腫的運(yùn)動(dòng)模特,以此來(lái)突出其品牌“拒絕比較,接納自己”的價(jià)值主張。

從店里的布局看,不同類型的瑜伽褲占據(jù)了最顯眼的位置。其次是運(yùn)動(dòng)衛(wèi)衣與運(yùn)動(dòng)BRA。

2016年,MAIA ACTIVE成立于上海,以專為亞洲女性打造的設(shè)計(jì)師運(yùn)動(dòng)品牌切入市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格帶以300-500元為主。

從電商起家,MAIA ACTIVE線上有品牌天貓旗艦店和微信店鋪。線下,自2017年在上海、杭州等高端商場(chǎng)開(kāi)設(shè)pop-up快閃店,同時(shí)還與上海、北京的健身房合作,消費(fèi)者可以試穿、體驗(yàn)并購(gòu)買。

MAIA ACTIVE最初在小紅書(shū)上鋪渠道,主要是找健身達(dá)人推廣,收獲一批精準(zhǔn)用戶。從MAIA ACTIVE的用戶運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷看,與Lululemon有眾多相似之處。

Lululemon以門店為單位的社群活動(dòng)和社區(qū)大使機(jī)制,幾乎造就了其獨(dú)一無(wú)二的社群文化。當(dāng)運(yùn)動(dòng)者認(rèn)為自己已經(jīng)屬于這個(gè)社群的時(shí)候,衣服的價(jià)格似乎已經(jīng)不再是選擇的障礙了。曾有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),Lululemon把重點(diǎn)從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向品牌文化的建設(shè)正是其高明之處,是維持產(chǎn)品高溢價(jià)的關(guān)鍵所在。

再看 MAIA ACTIVE,其線下門店也承擔(dān)了提升粉絲粘性、運(yùn)營(yíng)社群的功能。MAIA ACTIVE將粉絲稱為MAIA GIRL,覆蓋到所有線下店鋪的社群組織為“MAIA FUN CLUB”,該組織會(huì)舉辦一系列活動(dòng)來(lái)提升粉絲的活躍度和粘性,據(jù)稱線下門店用戶成為“MAIA GIRL”的比率超過(guò)95%。

選址上,MAIA ACTIVE的門店選址也與Lululemon高度重合,都偏好布局在地標(biāo)性商圈和高檔商場(chǎng)。

根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,MAIA ACTIVE今年的已購(gòu)買用戶超過(guò)35萬(wàn),同比去年增長(zhǎng)84%。在小紅書(shū)上搜索發(fā)現(xiàn),關(guān)于MAIA ACTIVE的博主測(cè)評(píng)遍地開(kāi)花,也有博主對(duì)MAIA ACTIVE和Lululemon做出不同對(duì)比。

從我們對(duì)用戶的采訪和社交平臺(tái)的種草分享看,人們對(duì)于MAIA ACTIVE的評(píng)價(jià)也存在一定爭(zhēng)議。

常年穿瑜伽褲的Cindy表示,“感覺(jué)MAIA ACTIVE是仿的Lululemon,幾乎Lululemon每上一個(gè)新款都能在MAIA ACTIVE找到類似。她們的風(fēng)格色彩上與Lululemon也很像?!?/p>

“剛買來(lái)穿的時(shí)候,并沒(méi)有什么不同,但穿一年左右能感受到明顯區(qū)別,MAIA ACTIVE幾乎不能穿了,但Lululemon的衣服可以穿幾年?!盋indy補(bǔ)充。

1998年,Lululemon推出第一條瑜伽褲,相比傳統(tǒng)的純棉緊身面料,Lululemon尼龍和萊卡合成的面料更加舒適、彈力更足。之后,Lululemon創(chuàng)始人威爾遜廣泛征求顧客、瑜伽教練以及專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的意見(jiàn),根據(jù)他們的意見(jiàn)在設(shè)計(jì)上針對(duì)不同的體形特點(diǎn)進(jìn)行改良。

可以說(shuō),是LuLuleomon把瑜伽褲帶火了。

MAIA ACTIVE的創(chuàng)始人王佳音曾任職紐約維秘總部,回國(guó)后加入小紅書(shū),成為商務(wù)部早期的核心成員,對(duì)女性消費(fèi)品牌和線上零售行業(yè)很有經(jīng)驗(yàn)。小紅書(shū)的用戶數(shù)據(jù)為MAIA ACTIVE的產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供了不少依據(jù)。而MAIA ACTIVE創(chuàng)立之初是要打造適合亞洲人的運(yùn)動(dòng)瑜伽褲。

王佳音看到大多數(shù)健身衣上衣無(wú)法收副乳、褲子過(guò)長(zhǎng)的版型剪裁;顏色單一、且上新慢的產(chǎn)品設(shè)計(jì);過(guò)厚的面料選擇……從各方面來(lái)看,國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌的健身服,都并不適合亞洲女性。

“很難買到喜歡的運(yùn)動(dòng)服”,以自我感受出發(fā)的洞察,讓一片尚且空白的市場(chǎng)顯現(xiàn),MAIA ACTIVE“專為亞洲女性設(shè)計(jì)”的運(yùn)動(dòng)服飾品牌的定位由此而來(lái)。

在王佳音看來(lái),健身初入門的女性,容易因身材不自信,而不愿踏入健身房。于是,MAIA ACTIVE研發(fā)的腰精褲,融入內(nèi)凹弧線、高腰等設(shè)計(jì),幫女性修飾身材,從而利用“腰精褲”收獲了一批粉絲。

“腰精褲”之后,MAIA ACTIVE持續(xù)輸出爆款,“云感褲”“前拉鏈 Bra ”等,漸漸形成爆品矩陣,后續(xù)也助推其成為天貓運(yùn)動(dòng)褲品類第一。

02、國(guó)產(chǎn)品牌,圍剿Lululemon

2021年,“l(fā)egging外穿”相關(guān)的關(guān)鍵詞搜索量,比2020年上漲了5倍。女性開(kāi)始把瑜伽褲融入到生活的各個(gè)場(chǎng)景,把它當(dāng)成日常服飾穿搭。國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌也紛紛入場(chǎng),試圖抓住這塊具有潛力的寶地。

據(jù)國(guó)家體育總局《2021年大眾健身行為與消費(fèi)研究報(bào)告》顯示,女性體育消費(fèi)較去年增幅近50%,在購(gòu)買健身卡等方面顯著高于男性。在市場(chǎng)的甜蜜誘惑下,越來(lái)越多的品牌正在躋身女性健身服賽道。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Allied Market Research發(fā)布的報(bào)告顯示,2020年全球瑜伽服裝行業(yè)產(chǎn)值336.8億美元,預(yù)計(jì)到2030年將達(dá)到702.9億美元。

定價(jià)相對(duì)平民化的“暴走的蘿莉”、相對(duì)高價(jià)位的“粒子狂熱”,也紛紛拿到融資,擁有各自的用戶群體。

暴走的蘿莉一方面依托創(chuàng)始人健身博主陳暖央的IP效應(yīng),加強(qiáng)品牌的影響力。一方面從性價(jià)比著手,產(chǎn)品普遍定價(jià)100-300元,觸達(dá)了一批對(duì)價(jià)格敏感的客戶,實(shí)現(xiàn)了年8億的銷量。除了天貓店,抖音電商也是暴走的蘿莉的重要銷售渠道。

“我的個(gè)子比較小,162cm左右,所以用了‘蘿莉’這個(gè)詞,而‘暴走’是因?yàn)楫?dāng)時(shí)喜歡看各種漫畫(huà),就覺(jué)得這個(gè)詞很有力量感?!彼胍源嗣麑?duì)長(zhǎng)期流行的“白幼瘦”審美觀“說(shuō)不”。陳暖央曾在采訪中談道。

而粒子狂熱已完成6輪融資,定位為兼顧功能性和高顏值的獨(dú)立運(yùn)動(dòng)品牌,春夏季客單價(jià)已經(jīng)達(dá)到約2000-3000元,秋冬季客單價(jià)約4000-5000元。

從瑜伽褲的競(jìng)爭(zhēng)局面來(lái)看,不同品牌在價(jià)位上的差別,也在一定程度上分散了用戶群體

瑜伽褲變成大眾爆款,還代表了一個(gè)很重要的趨勢(shì):底層的新材料技術(shù)和供應(yīng)鏈技術(shù),已經(jīng)足以支持創(chuàng)業(yè)者們,在消費(fèi)級(jí)的基礎(chǔ)款服裝品類里,做各種各樣的創(chuàng)新探索。

近年來(lái),女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)逐漸火爆,無(wú)論是瑜伽還是各類力量訓(xùn)練和團(tuán)操課程,在給運(yùn)動(dòng)瑜伽褲提供更多使用場(chǎng)景的同時(shí),也成為日常穿搭的重要品類。

盡管瑜伽褲的使用場(chǎng)景在拓展,但回到現(xiàn)實(shí)盈利層面,單靠瑜伽褲不足以支撐品牌力,向運(yùn)動(dòng)服飾甚至戶外領(lǐng)域延伸,亦是必然。賽道上的玩家們,面對(duì)的必然將是更多維的競(jìng)爭(zhēng)。

但在中國(guó)產(chǎn)業(yè)大環(huán)境下,Lululemon正面對(duì)更多“平替”品牌的崛起,而當(dāng)更多“平替”出現(xiàn)時(shí),它所構(gòu)建的“精神象牙塔”也會(huì)失去一定的吸引力,一切又將回歸商業(yè)的本質(zhì)和原點(diǎn)。

而Lululemon所面對(duì)的,就不會(huì)在國(guó)產(chǎn)品牌身上重現(xiàn)嗎?

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2022-11-11
國(guó)產(chǎn)品牌,圍剿Lululemon
瑜伽褲,讀懂女人心

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