極客網(wǎng)導(dǎo)讀:近日 《福布斯》 報(bào)道了商業(yè)與IT咨詢公司Metis Strategy總裁彼得·海伊(Peter High)對Facebook首席技術(shù)官邁克·斯科洛普夫(Mike Schroepfer)的采訪。
斯科洛普夫是Facebook工程副總裁,負(fù)責(zé)公司的工程師團(tuán)隊(duì)。在加入Facebook之前,斯科洛普夫曾是Mozilla工程副總裁,負(fù)責(zé)火狐瀏覽器的全球產(chǎn)品開發(fā)。
在今年早些時(shí)候的Facebook F8大會上,該公司公布了構(gòu)成其未來十年愿景的三大創(chuàng)新支柱:網(wǎng)絡(luò)連接、人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)。它的首席技術(shù)官斯科洛普夫負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)這三個(gè)項(xiàng)目。盡管該愿景是十年期的,但該公司實(shí)際上已經(jīng)在三個(gè)領(lǐng)域都取得了不小的進(jìn)展。在采訪中,斯科洛普夫所解讀了Facebook對未來的規(guī)劃?,F(xiàn)在就讓我們一起來看看斯科洛普夫是怎么說的。
1.Facebook十年愿景的三大核心
斯科洛普夫他們將Facebook的十年愿景和發(fā)展路線圖分解成了三大核心領(lǐng)域,分別是:
·網(wǎng)絡(luò)連接,連接全球近40億還無網(wǎng)可上的人(占全球人口很大的一部分);
·人工智能,解決部分核心問題,構(gòu)建真正智能的計(jì)算機(jī)系統(tǒng);
·虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),打造前景廣闊的下一代計(jì)算系統(tǒng),讓相隔千里的人們也能夠感覺像是呆在同一個(gè)房間一樣。
2.始于讓世界變得更加開放更加互聯(lián)的使命
斯科洛普夫表示,“讓世界變得更加開放更加互聯(lián)”是Facebook的使命。但是第一個(gè)根本問題是,全球很大一部分人連基本的聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都沒有。
但好在,斯科洛普夫認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)連接方面Facebook取得了一些勝利,那就是幾周前啟航的太陽能無人機(jī)Acquila.其終極目標(biāo)就是為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施鋪設(shè)成本太過高昂的地區(qū)的人提供網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)。
對于人工智能方面,斯科洛普夫說,當(dāng)人們連上網(wǎng)絡(luò),就會遇到廣泛的信息過載問題。時(shí)下資訊太多,而時(shí)間卻很有限,因此人們可能無法獲得最有價(jià)值的那些信息。Facebook發(fā)現(xiàn),大范圍實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的唯一途徑就是人工智能。于是Facebook開始打造基于人工智能的智能系統(tǒng),讓人工智能能夠全天候成為人們的實(shí)時(shí)助手。斯科洛普夫表示Facebook團(tuán)隊(duì)已經(jīng)部署了大量的東西來明顯改善用戶的體驗(yàn)。有幫助用戶更好地整理照片,讓他們不會遺失重要的生活照片這樣的簡單技術(shù),也有較為基礎(chǔ)性的,如Facebook今年早些時(shí)候推出的輔助技術(shù),它可以為有視覺障礙的、無法看到每天上傳到Facebook的數(shù)十億張照片的人生成和朗讀照片說明。
對于之前Facebook 斥巨資收購 Oculus 虛擬現(xiàn)實(shí)公司的問題似乎也相應(yīng)的有了答案,斯科洛普夫表示,人們總是有許多經(jīng)常不在我們身邊的親朋好友,導(dǎo)致是法去跟他們一起見證他們生活中的重要時(shí)刻。而目前人類可以用上的最先進(jìn)技術(shù)就是視頻通話。但問題在于,如果當(dāng)人們想要出現(xiàn)在現(xiàn)場去記錄那些時(shí)光,讓自己20年后重溫時(shí)仍會有身臨現(xiàn)場的感覺呢?這就是虛擬現(xiàn)實(shí)可以派上用場的地方。它讓你戴上頭盔之后就能體驗(yàn)這一切,讓你感覺自己真的處在相隔千里的真實(shí)地方,讓你可以前往任何你想要去的地方。
3.十年發(fā)展計(jì)劃需要的是保持耐心
斯科洛普夫表示Facebook也在研究更加困難的問題。比如,如何教導(dǎo)計(jì)算機(jī)消化諸如維基百科文章內(nèi)容的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),然后回答數(shù)據(jù)相關(guān)的問題。這聽上去似乎很簡單,但斯科洛普夫說這是人工智能研究的前沿領(lǐng)域:在沒有人給你提供良好的重要價(jià)值格式的情況下,推斷和理解未被消化和未被優(yōu)化的東西。
“你要試著擁有長期的愿景,在事情可能出現(xiàn)問題時(shí)保持耐心,同時(shí)在前行的路上實(shí)施一些中間步驟,從中取得進(jìn)步和增加價(jià)值,看看事情的進(jìn)展。至少這是我看待長期和短期目標(biāo)的方式。”斯科洛普夫如是說到。
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