在財(cái)務(wù)自由之后,很多人選擇的是隱逸,或者做投資人。因?yàn)槌掷m(xù)創(chuàng)業(yè)意味著將遭遇持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,意味著昔日的榮光將可能被透支。但同時(shí)也意味著更大的成功,意味著抵達(dá)又一個(gè)夢(mèng)想的幸福。無(wú)疑,聚美優(yōu)品陳歐就是這樣一個(gè)持續(xù)的創(chuàng)業(yè)者。在聚美優(yōu)品上市之后,依然重新出發(fā)。
聚美優(yōu)品陳歐
美股最年輕的上市公司CEO
2014年,5月16日在紐交所正式掛牌交易,股票代碼為“JMEI”,開(kāi)盤(pán)報(bào)價(jià)為27.25美元,收盤(pán)價(jià)為24.18美元,較22美元的發(fā)行價(jià)上漲近10%。與此同時(shí),CEO陳歐也成為美國(guó)紐交所史上最年輕的中國(guó)CEO。
聚美優(yōu)品陳歐的光環(huán),還在于其偶像般的人氣,以及自帶的品牌效應(yīng)。2010年,聚美優(yōu)品成立之初,陳歐就選擇了一個(gè)特立獨(dú)行的方式來(lái)提高聚美的知名度---「為自己代言」。當(dāng)時(shí),有一定規(guī)模的企業(yè)都會(huì)選擇代言人,并且花掉昂貴的代言費(fèi)來(lái)請(qǐng)各種明星。陳歐顯然沒(méi)有這么做,他的「為自己代言」不僅讓自己火遍了中國(guó),還讓很多人看到了CEO作為一家公司的領(lǐng)袖人物,不僅可以把握公司的命脈,還能為公司創(chuàng)造巨大的明星效應(yīng),帶來(lái)無(wú)限商業(yè)價(jià)值。
挑戰(zhàn)面前再次出發(fā)
然而,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。如美妝市場(chǎng),來(lái)自阿里和京東近似壟斷的經(jīng)營(yíng),消費(fèi)者需求的變化等等,讓眾多垂直電商生存和發(fā)展遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。很多垂直電商盡管沒(méi)有犯錯(cuò),但最后黯然退場(chǎng)或者日益式微。當(dāng)當(dāng)、樂(lè)淘、好樂(lè)買(mǎi),凡客誠(chéng)品......這樣的名單在不斷加長(zhǎng)。
面對(duì)挑戰(zhàn),陳歐沒(méi)有妥協(xié),沒(méi)有服輸,而是選擇再次出發(fā)。一方面,通過(guò)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,夯實(shí)電商主業(yè),從美妝到跨境電商,從平臺(tái)到直營(yíng)。根據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示,截止2017年6月30日,聚美優(yōu)品擁有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物20億元,短期投資9.067億元,共計(jì)29億人民幣,折合4.5億美金。截止2017年6月30日,聚美優(yōu)品上半年實(shí)現(xiàn)1.019億元凈利潤(rùn),全年凈利潤(rùn)保守估計(jì)在2億人民幣。
事實(shí)上,從2013-2017年,聚美優(yōu)品連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)過(guò)億元的盈利,這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不多見(jiàn)。
除此之外,陳歐主動(dòng)出擊,進(jìn)行更大的布局,進(jìn)行多元化的嘗試。雖然無(wú)論進(jìn)軍共享充電寶業(yè)務(wù),還是投資影視,內(nèi)容電商,都充滿(mǎn)了爭(zhēng)議。但2017年,這些多元化的成效是貨真價(jià)實(shí),是最好的說(shuō)明。
聚美優(yōu)品投資4億元的共享充電寶街電位列行業(yè)龍頭,在多個(gè)城市盈利。2017年11月2日,街電CEO原源對(duì)外宣布,街電在部分城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。目前,街電占據(jù)了共享充電寶80%的市場(chǎng)份額,最高日訂單突破68萬(wàn)單,已經(jīng)成為共享充電寶的代名詞。多家第三方機(jī)構(gòu)發(fā)布的行業(yè)報(bào)告也顯示,街電的市場(chǎng)占有率和用戶(hù)口碑都穩(wěn)居行業(yè)第一。
聚美優(yōu)品投資的影視劇《溫暖的弦》,殺青即盈利。被騰訊視頻,湖南衛(wèi)視買(mǎi)下電視和網(wǎng)絡(luò)的版權(quán)。
2015年聚美優(yōu)品還領(lǐng)投的育兒社區(qū)平臺(tái)寶寶樹(shù)。月用戶(hù)達(dá)到1.5億,2016年還獲得復(fù)星集團(tuán)領(lǐng)投的30億資金,估值達(dá)到100億人民幣左右。
而最為重要的是,這些多元化業(yè)務(wù)和電商注意,正在形成協(xié)同效應(yīng)。時(shí)尚電商+硬件流量入口+影視、內(nèi)容,這一自帶流量的模式,讓聚美優(yōu)品可以應(yīng)對(duì)電商紅利期過(guò)后,面對(duì)巨頭壟斷等競(jìng)爭(zhēng),依然能夠獨(dú)立生存和發(fā)展。
做一個(gè)持續(xù)的創(chuàng)業(yè)者,很難。但聚美優(yōu)品陳歐不服輸,不妥協(xié)的性格,其不懈的努力和創(chuàng)新,讓其雖然歷經(jīng)波折,輿論誤解,最終還是逼近一個(gè)又一個(gè)成功!
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