斗志衰退、家庭重?fù)?dān)、技能停滯...職場(chǎng)中年人為什么最遭企業(yè)嫌棄？

原標(biāo)題：斗志衰退、家庭重?fù)?dān)、技能停滯...職場(chǎng)中年人為什么最遭企業(yè)嫌棄？

職場(chǎng)中有一句頗為流行管理名言：你不能罵年輕人，因?yàn)樗麄儼ちR之后會(huì)立即辭職；你可以往死里罵中年人，他們永遠(yuǎn)都不會(huì)辭職，而中年職場(chǎng)人也反唇相譏：罵我可以，但不要扣我工資。如此職場(chǎng)流行語(yǔ)或許存在一些夸張的成分，但卻非常深刻地描繪出“人到中年不如狗”的畫(huà)面。如果再把視角擴(kuò)展到中年人的油膩身材、日益萎靡的斗志、上有老下有小的家庭重?fù)?dān)，就會(huì)更容易理解：中年人為什么會(huì)羨慕路邊的野狗，他們委屈求全、控制情緒、買(mǎi)醉賠笑，只是想通過(guò)自己的奮斗，給家庭編制出更美好的生活，但任何行業(yè)的職場(chǎng)都有其非常殘酷的一面，中年人周華健的一首老歌《最近比較煩》，抱怨寫(xiě)一首皆大歡喜的歌越來(lái)越難，身后還有一班天才在追趕，如周杰倫、陶喆等等，顯然，無(wú)論在精力、體力，還是對(duì)于新鮮事物的敏感度，中年人都比不過(guò)剛剛畢業(yè)的年輕人，更何況，中年群體本身的一些特性也常常不能為企業(yè)容忍，以至于成為職場(chǎng)中最危險(xiǎn)的群體。

相關(guān)媒體報(bào)道，京東、騰訊等中國(guó)巨頭企業(yè)，日前宣布要末位淘汰中層管理者，比例高達(dá)10%，以便精兵簡(jiǎn)政，給年輕人更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，基于個(gè)人能力，采用“能者上、庸者下，劣者汰”的大原則。在這波血腥的淘汰中，波及人群可以稱(chēng)之為“優(yōu)質(zhì)的中年人”，他們?cè)谪?cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)幾乎沒(méi)有，但同樣要面對(duì)失業(yè)、再就業(yè)的尷尬，而且，相比于普通的中年人或者剛畢業(yè)的年輕人，他們往往缺乏“從零開(kāi)始”的勇氣，未來(lái)的路更加難走。顯然，聰明人都會(huì)提前思考如何保住飯碗，而不是突然被裁撤之后，再鼓起勇氣東山再起。

老氣橫秋，中年人為什么遭遇企業(yè)嫌棄？

企業(yè)里的中年人大概可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是普通的中年人，他們也曾年少輕狂，卻癱倒在自己的天賦前，逐漸淪為平庸者；他們深諳企業(yè)人際關(guān)系和潛規(guī)則，能有效地找出“打混”的辦法，這類(lèi)人傷害的只是自己；而另一類(lèi)則是中層管理者，他們?cè)?jīng)在企業(yè)發(fā)展的初期，做出過(guò)重要的貢獻(xiàn)，也按照企業(yè)的規(guī)章制度，持續(xù)地向上流動(dòng)，在資歷、閱歷、企業(yè)政治資源方面都遠(yuǎn)勝于年輕人，但這類(lèi)人天然接近天花板，或者過(guò)早地放棄奮斗，更愿意追求“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的狀態(tài)，而且非常容易把如此情緒傳染給自己的部署，一些老頑固，甚至?xí)米约旱臋?quán)力，試圖“創(chuàng)造”出同自己臭味相投的人。

筆者認(rèn)為，企業(yè)在蒸蒸日上的時(shí)候，尚可以包容中年人，即便他們?cè)诠ぷ魃嫌行┤笔?，也常常?huì)被掩埋在整體光輝業(yè)績(jī)之下，但當(dāng)企業(yè)走下坡路時(shí)，或者CEO決心變革的時(shí)候，他們就變成最危險(xiǎn)的群體，如今京東和騰訊向中層開(kāi)刀，正是因?yàn)榈搅俗兏锕?jié)點(diǎn)。

平心而論，企業(yè)和員工最主流的關(guān)系就是相互利用的關(guān)系，當(dāng)員工沒(méi)有辦法給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，遭遇淘汰就變得順理成章。事實(shí)上，普通中年人或者優(yōu)質(zhì)的中年管理者之所以遭遇企業(yè)嫌棄，最重要的原因就是創(chuàng)造的價(jià)值降低，甚至提供負(fù)面價(jià)值，一方面，這同中年人的生活結(jié)構(gòu)有關(guān)系，另一方面也和科技變化有很大關(guān)系：

正常的中年人都處在上有老、下有小的人生階段，他們需要開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，也需要陪伴父母體檢，要照顧遠(yuǎn)方的親戚和鄰里之間的關(guān)系，精力很難全部集中在工作上，而且隨著年資增長(zhǎng)，他們總要經(jīng)歷幾次加薪，會(huì)進(jìn)一步拉高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，也就是說(shuō)，和年輕人相比，他們的精力不但會(huì)被家庭分散，還要消耗企業(yè)的更高成本。此外，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展，靠時(shí)間累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，價(jià)值正在慢慢降低，特別是一些需要天賦的行業(yè)，如游戲、電商或者其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，實(shí)在太需要天賦和精力，要想持續(xù)吸引年輕的消費(fèi)者，就需要不斷地創(chuàng)新，需要熬夜編輯代碼、趕工項(xiàng)目，更重要的是，需要年輕人的同理心。正是看到中年管理者缺乏這些特質(zhì)，阻礙年輕人發(fā)展，騰訊、京東才會(huì)“痛下殺手”的。

刷新自我，中年人如何避免成為最危險(xiǎn)的群體？

當(dāng)然，每個(gè)年齡段都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，中年職場(chǎng)人如果不努力奮斗，呈現(xiàn)給企業(yè)的就是絕對(duì)的劣勢(shì)，也會(huì)把自己推向最危險(xiǎn)的處境，但如果能堅(jiān)持奮斗，或者進(jìn)行自律性地成長(zhǎng)，中年也不全是危機(jī)，倒是有些美麗。首先，應(yīng)該正視精力問(wèn)題，事實(shí)上，很多人總感覺(jué)精力不足，主要是源于身體素質(zhì)下降，這兩年流行的詞匯是：中年油膩男。人一旦變得油膩了，就不要奢望充沛的精力，同時(shí)，越來(lái)越多的人陷入中年危機(jī)，正在于“因病返貧，因貧致死”的輪回，所以，人到中年最要緊的事情就是管理好身體，只要身體好，日子總不會(huì)太差，哪怕壓力山大、暫時(shí)失業(yè)，也不會(huì)把人生搞得危機(jī)重重。

其次，人到中年，勢(shì)必要好好梳理自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免正面同年輕人比體力、比創(chuàng)造力，而是要轉(zhuǎn)向于需要時(shí)間和閱歷的崗位，比如在傳統(tǒng)的制造業(yè)或者中醫(yī)藥行業(yè)，中年人的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的，這些行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)、閱歷構(gòu)成其職場(chǎng)技能的主要部分，拿制造業(yè)來(lái)說(shuō)，需要面對(duì)苛刻的客戶(hù)、笑面虎式的政客，以及日復(fù)一日、永不根除的生產(chǎn)異常，管理者如果沒(méi)有足夠的閱歷，是沒(méi)有辦法平衡好這些關(guān)系的，換句話(huà)說(shuō)，這些崗位不能僅僅依靠天賦就能搞定的，更何況，制造業(yè)最大的難度在于管人，而人脈資源需要日積月累，需要時(shí)間和閱歷培養(yǎng)和堆砌，至于說(shuō)，中醫(yī)藥的經(jīng)驗(yàn)、閱歷就更加有價(jià)值，更加寶貴，這個(gè)行業(yè)在本質(zhì)上就是大數(shù)據(jù)，經(jīng)年累月之下，才能淬煉出最優(yōu)秀的醫(yī)師。

此外，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度也是中年人遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的重要法寶，世界變化越來(lái)越快，誰(shuí)也不能拒絕改變，更不能阻礙改變，而這也常常是中年人和中層管理者的最大命門(mén)。

相比之下，企業(yè)的高層如馬化騰、劉強(qiáng)東等等，都是人中龍鳳，有著卓越的思維和才華，他們不僅能接受改變，更能改變游戲規(guī)則和世界；而年輕人則猶如一張白紙，尚沒(méi)有成熟的思想價(jià)值體系，不會(huì)固執(zhí)己見(jiàn)，更容易接受新鮮事物，接受新的改變。最后再次提醒，中年人要積極轉(zhuǎn)變心態(tài)：有科學(xué)研究表明，人類(lèi)的正常壽命為140歲左右，只是因太癡迷于“雜食”，而致使壽命減少，如果按照這個(gè)計(jì)算，四十幾歲的年齡充其量人生“青年”階段，或者，我們給“中年”換個(gè)稱(chēng)呼：三十而立、四十不惑，卻已是人生壯年。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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