豬豬俠的憂傷：買套向左，套現(xiàn)向右

原標(biāo)題：豬豬俠的憂傷：買套向左，套現(xiàn)向右

作者：遠(yuǎn)風(fēng)

審校：一條輝

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

不是傳說，不是野人，我是……豬豬俠!

豬肉在漲價，這很重要，因為中國人對豬肉的喜愛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了牛羊肉。

中國的豬肉漲價了，對瑞銀全球財富管理首席經(jīng)濟學(xué)家保羅·唐納文（Paul Donovan）也很重要。他把豬肉漲價歸因于非洲豬瘟帶來的短缺，并以設(shè)身處地的口吻道：“It matters if you are a Chinese pig（這很重要，如果你是一頭中國豬）?！?/p>

豬豬俠說：“緣起緣滅，花開花謝，物極必反，禍福相依!”

自以為很幽默的保羅闖禍了，惹了中國人的眾怒。在瑞銀工作了26年之久的他，已被要求暫離崗位。中國證券業(yè)協(xié)會也在6月14日將其列為不受歡迎人員，建議會員單位不引用其研究觀點、不邀請其參與相關(guān)活動。

對豬文化的一知半解，最終斷送了自己的職業(yè)聲譽，保羅留下了悔恨的眼淚。

為中國的豬肉操心的除了保羅，還有商貿(mào)奇才邵建明和他的海印股份(000861.SZ)。

不信東風(fēng)喚不回

邵建明的商業(yè)人生堪稱傳奇。1988年底，海印大橋通車，橋周邊還是荒地。25歲的邵建明看到了商機，他決定買下荒地，包括地上的舊倉庫和舊車間，然而他只有5000元。他對老板們說，錢要晚點付。這些沒人要的倉庫終于有人接手了，老板們喜出望外地答應(yīng)了。

邵建明的目標(biāo)很明確，將這里變成電器城。他在旁邊租了一個辦公室，買了幾張辦公桌，花3000元買了兩部電話，這就用去了他身上的六成身家。

白手起家的邵建明玩起了“空手套白狼”，他活學(xué)活用了香港的“炒樓花”。在荒地上規(guī)劃了400個店鋪，每個店鋪收取2000元的定金。80萬元的第一桶金到后，最后電器城建成了，多年后成為了華南地區(qū)大型的電器產(chǎn)品交易中心。

邵建明的商業(yè)天賦得到了充分的發(fā)揮，隨后的幾年，邵建明當(dāng)起了“二房東”，通過長租方式，將物業(yè)包裝成主題商場對外招租，賺取租金的差價。

邵建民深諳“借”之精髓，2003年1月，海印集團收購深交所上市公司茂化永業(yè)（000861.SZ）借殼上市，2008年通過向大股東定向增發(fā)和現(xiàn)金購買的方式，實現(xiàn)海印集團的整體上市。

與商海遨游馳騁不同，進(jìn)入資本市場的海印股份遇到了增長難題。海印股份的股價2004年最高32.90元/股，2018年達(dá)到了最低價2.16元/股，高低相差15倍。

資本市場的高低落差，或許是到了“揮手自茲去”的時候了。2019年4月28日，邵建明的胞弟邵建聰宣布，計劃5個交易日后的6個月內(nèi)減持，持股比例將從5.04%下降2%，這意味著他將從5%以上的股東名單中消失。如果后續(xù)不再擔(dān)任董監(jiān)高等高管職位，減持時將無需再次提前公告。

邵建聰并沒有減持，他在等最佳時機，他在“借東風(fēng)”。

6月11日晚，海印股份宣稱，擬與許啟太、海南今珠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司合作，提供1億元為“非洲豬瘟”防治疫苗的投產(chǎn)做準(zhǔn)備。次日，海印股份漲停。隨著國家管理層的介入，所謂的疫苗實際為獸用制劑。海印股份歸咎于工作人員“筆誤”。

經(jīng)過一番折騰，海印股份的股價不僅沒有飛漲，反而比以前更低了。

或許是為了表達(dá)誠意，邵建聰承諾，未來3個月內(nèi)不減持或轉(zhuǎn)讓公司股份。

轟轟烈烈的豬瘟疫苗變成了鬧劇，但落得“菊花殘滿地傷，你的笑容已泛黃”。

豬豬俠說：“烏鴉復(fù)活，那叫尸變；鳳凰重生，那叫涅磐！”

跌停板上的嗚咽

豬豬俠說：“不要給我希望，又要讓我失望。”

邵建聰?shù)臏p持計劃被擱淺了，李守軍和梁武也高興不起來，他們是瑞普生物(300119.SZ)的同事，豬瘟活疫苗是該公司的重要產(chǎn)品。

生產(chǎn)非洲豬瘟疫苗很難，希望總還是有的。瑞普生物被投資人認(rèn)為最有可能誕生豬瘟疫苗的公司，畢竟該公司有豬瘟活疫苗。

李守軍持有瑞普生物42.65%的股份，也是實控人，梁武持也有8.62%股份，6月20起的15個交易日后，他們將合計減持1580萬股，減持的規(guī)模不超過該公司總股本的3.91%。

減持就是套現(xiàn)，資本市場早已是心照不宣。6月20日，瑞普生物開盤后股價急速下跌觸及跌停，投資人以腳投票，迅速離場。

依稀中，有人唱道：我聽到傳來的誰的聲音，像那夢里嗚咽中的小河；我看到遠(yuǎn)去的誰的步伐，遮住告別時哀傷的眼神。

這不是第一次聽到這樣的聲音，看到這樣的眼神。瑞普生物的兩位元老級董事蘇雅拉達(dá)和鮑恩東，早在5月14日就公告要減持，減持比例分別占總股本的0.91%、0.74%。奇怪的是5月15日也就是公告減持的第二天，瑞普生物的股價達(dá)到了歷史新高25.77元/股。一切都是表象，隨后瑞普生物連吃6個跌停，15個交易日后的6月4日，瑞普生物收盤價為12.04元/股，與高點相比下跌53.28%。

股價反映一切，畢竟豬瘟活疫苗不是非洲豬瘟疫苗，瑞普生物的價值市場已經(jīng)給出了答案，并沒有他們自視的那么高。這一點，管理層比誰都明白。

風(fēng)吹起如花般破碎的流年，股民的笑容搖晃搖晃。天要下雨，人要減持，隨他去吧。

即便如此，瑞普生物也是悶聲發(fā)大財。畢竟2月1日的收盤價為7.78元/股，6月4日收盤價與其相比，上漲了54.76%。

豬豬俠說：“雖然我長的帥，但你也不能對帥哥有這么大的偏見呀！”

最不害怕的養(yǎng)豬人

豬豬俠說：“人們都在假裝正經(jīng)，只有我在假裝不正經(jīng)。”

受非洲豬瘟影響，中國的生豬產(chǎn)量在下滑。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的數(shù)據(jù)，2019年一季度生豬出欄1.88億頭，同比減少5.1%；豬肉產(chǎn)量1463萬噸，同比減少5.2%。專家初步預(yù)計，下半年豬肉價格同比漲幅可能超過70%。

非洲豬瘟很可怕，然而溫氏股份(300498.SZ)不害怕。

與市場趨勢相反，中國最大的生豬養(yǎng)殖公司溫氏股份的產(chǎn)量卻逆勢上升。溫氏股份2019年的一季報顯示，該公司生產(chǎn)了596.30萬頭豬，同比增長19.65%。

溫氏股份在2019年賣掉了2229.70萬頭肉豬，貢獻(xiàn)了337.66億元的營收。如果按照一季度的規(guī)模和速度，2019年全年有望賣掉2400萬頭豬。如果豬肉價格如專家預(yù)測的上漲70%，溫氏股份鐵定會賺翻。

這樣的邏輯看起來很完美，溫氏股份的股價也是按照這樣的邏輯上漲了。2018年，溫氏股份股價最高26.68元/股，最低18.73元/股。隨著非洲豬瘟以及“豬周期”的到來，溫氏股份的股價從2019年2月中旬呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢。

買了溫氏股份的股民笑了，溫氏股份的大股東也笑了。

“養(yǎng)豬大戶”溫氏股份的高管們也沒閑著，趁著股價高昂之時，悄悄撤退。2019年6月14日，溫氏股份3名董監(jiān)高的關(guān)聯(lián)人動手了。監(jiān)事何維光的配偶鄭金帶以成交均價40元減持7.52萬股，共計300.8萬元，占總股本的0.0142‰。財務(wù)總監(jiān)林建興的配偶余國蓮以成交均價40.22元減持6000股，共計24.13萬元，占總股本的0.0011‰。董事黃松德的兄弟姐妹黃金蘭以成交均價39.23元減持300股，共計1.18萬元，占總股本的0.0001‰。

這只是最近的一次小規(guī)模且不起眼的減持活動。

2月份以來，溫氏股份的大股東就進(jìn)入了收獲的季節(jié)。尤其是股價在40元/股附近，高管和他的女人們，都在忙著賣掉手里的股票。

溫氏股份的股價自2月11日開始進(jìn)入上升通道，截至6月14日，5個月的時間內(nèi)，溫氏股份共有60次增減持記錄，其中51次為減持記錄，減持規(guī)模約為8.5億元。2月25日，前任董事長、現(xiàn)任董事溫鵬程的配偶伍翠珍減持608萬股，按照均價30.78元/股計算，套現(xiàn)高達(dá)1.87億元。隔日，伍翠珍再以30.02元/股價格減持256萬股，套現(xiàn)7685.12萬元。

豬豬俠說：“戀愛就象彈鋼琴，開始尚有規(guī)律可循，接下來便完全發(fā)自真心?！?/p>

雷軍說過，站在風(fēng)口上，豬都能飛起來。非洲豬瘟疫的爆發(fā)，豬肉短缺難以避免，中國豬肉價格尚未反應(yīng)這種狀況，但豬肉概念股的價格一定程度上反應(yīng)了未來的預(yù)期。

風(fēng)停了，飛的越高的豬，落地后摔得越慘。豬能飛多高，養(yǎng)豬人最知道。

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