臨時(shí)工比例超標(biāo)，是誰綁架了蘋果和代工商？

原標(biāo)題：臨時(shí)工比例超標(biāo)，是誰綁架了蘋果和代工商？

據(jù)彭博社報(bào)道，iPhone手機(jī)代工商富士康被“臥底”爆料出臨時(shí)工比例達(dá)到50%，超過了中國勞動(dòng)法規(guī)定的10%，因其中包含部分大學(xué)生工人，在九月份開學(xué)之后，這批臨時(shí)工陸續(xù)返回學(xué)校，使得總比例降低到30%，但依舊超標(biāo)。此外，該臥底還爆料說：臨時(shí)工待遇和正式工有一定差異，車間環(huán)境差等問題。蘋果作為富士康最重要的客戶，也是全球最有錢的公司之一，立即組織調(diào)查，最終證明臥底大部分的爆料不符合實(shí)際，有夸張的成分，但臨時(shí)工比例的確有超過中國法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并承諾會(huì)協(xié)助其逐步調(diào)整；同時(shí)，富士康也有正面回應(yīng)：希望和客戶、供貨商、有關(guān)部門共同解決相關(guān)問題。

這位臥底在富士康工作長達(dá)四年，應(yīng)該知道一些內(nèi)幕，但難免有“盲人摸象”的嫌疑，況且，一位工人領(lǐng)著富士康的工資，如今又跑出來爆料，不知道有沒有違反勞動(dòng)法，但肯定違反了一個(gè)“正經(jīng)工人”的原則，而且他選擇在iPhone11新聞發(fā)布會(huì)前夕爆料，最核心的目的肯定不是“維護(hù)公平正義”什么的，只要稍微思考，就能聞到“利益”的味道。

臨時(shí)工比例超標(biāo)，老員工都去哪兒了？

作為一個(gè)長期的制造業(yè)觀察員，筆者更愿意討論工匠精神和自動(dòng)化，更愿意討論瑞士手表、精密機(jī)床等高端產(chǎn)品，但遺憾的是，中國制造最熱門的話題一直圍繞“人力資源”展開，特別是在量產(chǎn)高峰期，人力資源更是被反復(fù)炒作，整個(gè)市場變得興奮甚至癲狂。前些日子，筆者走訪過一些蘋果代工廠，包括富士康、上海昌碩和比亞迪，工廠外遍地都是中介公司和小廣告，赫然印著“打卡55天，返費(fèi)10000元”之類的誘惑字眼，通過中介公司進(jìn)入工廠上班的工人被稱之為“派遣工”，也就是媒體口中的“臨時(shí)工”。

其實(shí)，高峰期用工荒問題早在十年前就已經(jīng)出現(xiàn)了，中國制造業(yè)一直嘗試各種方式解決，于是發(fā)明出“派遣工+返費(fèi)”模式，簡單來說，大型企業(yè)會(huì)把招聘的任務(wù)委托給中介公司，由他們“上山下鄉(xiāng)”地搜羅員工，然后，企業(yè)把薪水和相關(guān)費(fèi)用都支付給中介公司，再由中介公司發(fā)放給派遣工。眾所周知，富士康、昌碩、比亞迪等大型企業(yè)，早就養(yǎng)成“遵守勞動(dòng)法”的習(xí)慣，他們按時(shí)支付薪水、足額支付加班費(fèi)，按照國家規(guī)定繳納五險(xiǎn)一金，操作模式都會(huì)在法律允許的范圍內(nèi)，但中介公司一般都是中小企業(yè)，甚至是皮包公司，他們的操作模式就比較靈活和大膽，在拿到企業(yè)的全部費(fèi)用之后，他們就有了比較大的自主權(quán)，最常見的做法，就是把五險(xiǎn)一金按比例折合成“現(xiàn)金收入”，使得派遣工的短期工資，要高于正式員工，而動(dòng)輒10000元的返費(fèi)，也是羊毛出在羊身上，一部分來自企業(yè)日益提高的招募成本，一部分則來自于“沒有上繳的五險(xiǎn)一金”，更聳人聽聞的狀況是，中介公司大都是社會(huì)人士，此前他們做的事兒就是持續(xù)地冒犯法律，現(xiàn)在僅僅是游走在法律的邊緣，而且是一個(gè)軟綿綿的勞動(dòng)法，更加有恃無恐。而且，他們已經(jīng)摸準(zhǔn)大型企業(yè)的脈絡(luò)，也知道企業(yè)不敢失信于客戶，短短幾年下來，返費(fèi)就從600元“綁架”到如今的10000元。

顯然，派遣工并不是一個(gè)健康的操作模式，況且，比例過高又不符合法律規(guī)定，但時(shí)下的中國勞務(wù)市場已經(jīng)被慣壞了，連同普通工人也會(huì)“自己賣自己，看得是哪家返費(fèi)高”，也會(huì)出現(xiàn)幻覺，認(rèn)為自己是金鑲玉，但誰都知道，一旦高峰期過后，工作崗位連同高額返費(fèi)都會(huì)統(tǒng)統(tǒng)消失掉，沒有一技之長的派遣工又會(huì)陷入尷尬。

健全法律，誰在綁架蘋果和代工商？

事實(shí)上，派遣工問題應(yīng)該不是到今年才有的現(xiàn)象，而蘋果和富士康肯定也不會(huì)直接做“違反法律”的事情，或者說，一旦發(fā)現(xiàn)問題會(huì)立即整改。相信憑借富士康的能力，他們可以在短時(shí)間內(nèi)給臨時(shí)工一紙合同，把他們“升級(jí)”成正式工人，但顯然，這并非問題的核心，真正盤根錯(cuò)節(jié)的核心本質(zhì)，涉及到法律、管理制度和人性。

首先是法律問題，筆者在去年寫過一篇標(biāo)題是《為什么中國很多企業(yè)不遵守勞動(dòng)法》的文章，就曾引發(fā)過熱議，超過數(shù)千條的回復(fù)足以證明大家有很多話想說，事實(shí)上，我們不得不尷尬地承認(rèn)，歐美企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)遵守法律的意識(shí)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大陸的企業(yè)，如按照法律規(guī)定，平時(shí)加班要支付1.5倍的工資、周休日加班要支付2倍的工資，而趕上中秋和國慶之類的法定節(jié)假日加班，則要支付3倍的工資。在筆者的調(diào)查中，單就這一項(xiàng)，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都做不到；其次是管理制度問題，歐美、臺(tái)資企業(yè)更擅長利用“制度”管理工人，有現(xiàn)代化的晉升制度、考核制度以及績效制度，而大陸企業(yè)則更依托于人情關(guān)系，經(jīng)常出現(xiàn)“說你行，你就行，不行也行”的情況，導(dǎo)致人浮于事、勾心斗角、效率低下。

最后的人性問題，也是和本次“臥底”事件最相關(guān)的問題。法律規(guī)定臨時(shí)工的比例不能超過10%，與其說是在保護(hù)員工，倒不如說保護(hù)既得利益者，在筆者的調(diào)查中，有80%的普通工人更希望把“五險(xiǎn)一金”折算成現(xiàn)金收入，畢竟，中國人要拿到退休金，很可能要等到65歲以后；而醫(yī)?？ɡ锏哪屈c(diǎn)錢，根本無法抵御重大疾病，如果中間出現(xiàn)斷供、或者跨省換工作，五險(xiǎn)一金的錢可能會(huì)直接打了水漂。這位臥底爆料之后，蘋果和富士康勢必會(huì)采取行動(dòng)，把派遣工調(diào)整為正式工，然后，把他們11%的收入交給國家，交給社保局，同時(shí)，也有可能交給了“大?！保恢琅汕补ぴ撔€是該哭？

正如此前媒體不理解“99%員工喜歡加班”這句話，這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)國內(nèi)媒體工作者，不知道有“加班費(fèi)”這么個(gè)東西，他們熬夜寫稿、臥薪嘗膽都拿不到加班費(fèi)，而工會(huì)主席、媒體報(bào)道說什么要降低加班之類，是在一定程度上降低工人收入；現(xiàn)如今，這位四年的老臥底傾情爆料，勢必也會(huì)引發(fā)同樣的尷尬，但我們也要看到積極、樂觀的一面，畢竟，違反勞動(dòng)法并不是一件體面的事兒，只希望法律能夠日益清醒，也要一視同仁。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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