微貸網(wǎng)Q2財(cái)報(bào)凈利下滑41% 股價(jià)下跌高層動(dòng)蕩備案難出路何方

原標(biāo)題：微貸網(wǎng)Q2財(cái)報(bào)凈利下滑41%股價(jià)下跌高層動(dòng)蕩備案難出路何方

作者：夏天

審校：一條輝

來(lái)源：GPLP犀牛財(cái)經(jīng)（ID:gplpcn）

作為汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)微貸網(wǎng)的財(cái)報(bào)姍姍來(lái)遲。

2019年9月18日，微貸網(wǎng)（NYSE:WEI）發(fā)布了截至2019年6月30日的第二季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，微貸網(wǎng)第二季度凈營(yíng)收為9.07億元，同比下滑4.4%；凈利潤(rùn)為1.07億元，同比下滑41.5%。

微貸網(wǎng)的“頹勢(shì)”漸顯。財(cái)報(bào)顯示，第二季度，微貸網(wǎng)貸款便利化服務(wù)費(fèi)為7.59億元，相比較而言上一季度為7.67億元，同比下滑1.05%；第二季度便利化服務(wù)費(fèi)為8900萬(wàn)元，較上一季度的8350萬(wàn)元增長(zhǎng)6.6％；其他營(yíng)收為2140萬(wàn)元，較上一季度的5160萬(wàn)元下滑58.5%。

另外，2019年第二季度，微貸網(wǎng)的營(yíng)業(yè)成本和費(fèi)用為5.68億元，較上季度的5.81億元下降2.4%。其中，貸款發(fā)起和服務(wù)費(fèi)用為3.19億，較上季度減少15.2%；管理費(fèi)用為5820萬(wàn)元，較上季度減少23.5%。

事實(shí)上，在P2P眾多業(yè)務(wù)種類(lèi)中，車(chē)貸業(yè)務(wù)的地位一直不容小覷，成立于2011年的微貸網(wǎng)也只專(zhuān)注于汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，在互金野蠻生長(zhǎng)的時(shí)期，微貸網(wǎng)可謂是風(fēng)光無(wú)限。2016年、2017年、2018年凈利潤(rùn)分別為3.23億元、5.16億元、7.11億元，持續(xù)三年盈利并保持高速增長(zhǎng)。

但是，在互金行業(yè)遭遇暴雷潮進(jìn)入迷茫之后，微貸網(wǎng)2018年11月赴美上市，不過(guò)上市后的微貸網(wǎng)并沒(méi)能帶給市場(chǎng)驚喜，反而漸顯頹勢(shì)。

而這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)反映在了2019年一季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上。微貸網(wǎng)的主要收入來(lái)源是貸款服務(wù)費(fèi)，但是2019年第一季度貸款服務(wù)費(fèi)下降9.2%，從上一季度的8.45億元降至7.67億元；而貸后服務(wù)費(fèi)從上一季度的8420萬(wàn)元降至8350萬(wàn)元降幅為1.0%。

與此同時(shí)，除了業(yè)績(jī)下滑外，在過(guò)去的一年里，微貸網(wǎng)的董事會(huì)已連續(xù)走了四個(gè)人，從CFO李晉翔、到董事會(huì)秘書(shū)方路遙、再到總經(jīng)理黃門(mén)馬，除了董事會(huì)人士頻繁變動(dòng)以外，微貸網(wǎng)的股價(jià)也越來(lái)越弱。

微貸網(wǎng)上市后的股價(jià)高光時(shí)刻定格在2019年2月15日，以上市三個(gè)月25%的漲幅領(lǐng)先互金股。隨后，該股股價(jià)一路跌破發(fā)行價(jià)。截至9月19日收盤(pán)，微貸網(wǎng)的股價(jià)為每股6.40美元，較發(fā)行價(jià)10美元跌幅為36%。

雪上加霜的是，備案的靴子尚未落地。

2019年年1月21日，《關(guān)于做好網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)分類(lèi)處置和風(fēng)險(xiǎn)防范工作的意見(jiàn)》(“175號(hào)文”)出臺(tái)，從175號(hào)文所強(qiáng)調(diào)的“合規(guī)整改”，“嚴(yán)格雙降”，“加強(qiáng)披露”，“防范風(fēng)險(xiǎn)”，“引導(dǎo)轉(zhuǎn)型”五個(gè)關(guān)鍵信息來(lái)看，網(wǎng)貸平臺(tái)短期想獲得備案的可能性很小，未來(lái)平臺(tái)也很難靠著做大規(guī)模來(lái)帶動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)。

這對(duì)于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)來(lái)說(shuō)，能退則退，該關(guān)則關(guān)或許是未來(lái)的一個(gè)選擇。

微貸網(wǎng)也不例外，微貸網(wǎng)雖然正在爭(zhēng)取辦理備案登記，但是辦理備案登記對(duì)微貸網(wǎng)來(lái)說(shuō)，并不是一件簡(jiǎn)單的事。目前為止，微貸網(wǎng)所有爭(zhēng)取辦理備案登記的嘗試，都沒(méi)有得到明確結(jié)果。

微貸網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO姚宏表示，第二季度嚴(yán)格遵從監(jiān)管的“三降”政策，主動(dòng)控制業(yè)務(wù)規(guī)模。業(yè)務(wù)規(guī)模的壓縮必然會(huì)導(dǎo)致凈收入的下降，但在凈收入下降的形勢(shì)下，微貸網(wǎng)的凈利潤(rùn)卻依舊與上季度持平，這歸功于在成本管控方面取得的突破，進(jìn)一步提高了管理效率。

業(yè)績(jī)下滑、股價(jià)下跌、高層動(dòng)蕩、備案難，對(duì)于這些糟糕的現(xiàn)狀，微貸網(wǎng)的出路在哪？

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