烏云下,種因時:vivo的平凡之路

原標題:烏云下,種因時:vivo的平凡之路

2020年,手機市場遭遇了多重陰霾。長短期的三大問題同時襲擾手機市場,給整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來了不同程度的影響:全球疫情影響了手機線下零售與產(chǎn)業(yè)鏈工作;持續(xù)發(fā)酵的商業(yè)平臺期,讓手機市場進一步出現(xiàn)出貨量下降;技術(shù)瓶頸效應進一步顯現(xiàn),導致5G時代開局的產(chǎn)品進化速度并不如預期中理想。

種種困難互為牽制,讓2020年的手機產(chǎn)業(yè)似乎籠罩在烏云之下。但從另一個角度看,這樣的產(chǎn)業(yè)氛圍既是對品牌的挑戰(zhàn),也是品牌發(fā)展的關(guān)鍵機遇。順境釋放數(shù)量,逆境選擇質(zhì)量,是商業(yè)歷史上永恒的基調(diào)。

比如說疫情初期,手機線下門店必然首當其中受到打擊。但vivo卻在第一時間選擇將全國銷售門店化為數(shù)字化防疫的前線補給站,提出了無接觸購物模式,滿足特殊時期在線教育需求,幫助老人越過數(shù)字鴻溝。

逆境中打出逆轉(zhuǎn),平凡中發(fā)現(xiàn)不凡,這是vivo完成的“逆襲”,也是我們共同經(jīng)歷的2020。

2021年2月3日,vivo創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒發(fā)表題為《不忘初心,埋頭種因》的2021新春致辭。

從這份致辭里,我們似乎可以想起vivo這個品牌在充滿不確定性的2020,給出了眾多肯定的答案。無論是市場、產(chǎn)品,還是技術(shù),vivo的生長速度似乎都沒有受到局面的過度影響。

解釋這種差異,可能需要回到vivo在這一周期中著重強調(diào)的“本分”文化。無論路上是烏云還是烈日,走一條平凡之路總歸是最安全,也是最健康的。在目前的產(chǎn)業(yè)形式中,vivo強調(diào)去種因,去播撒種子,期待未來的回饋。

2020年的烏云下,也是vivo的種因時。

種本地的因,得全球的果

2020年是手機市場發(fā)生產(chǎn)業(yè)鏈割裂和逆全球化的一年。但vivo似乎證明了只要做對事情,這樣的局面下全球市場依舊可以持續(xù)向前。

根據(jù)IDC發(fā)布的全球智能手機市場2020年全年出貨量數(shù)據(jù),全球智能手機的總出貨量為12.922億部,同比下降5.9%。而 vivo以1.117億臺的出貨量重返前五,并實現(xiàn)同比增長??傮w來看,vivo在西歐等關(guān)鍵市場開啟了新的征程,而印度、印尼等vivo傳統(tǒng)強勢市場持續(xù)打開,比如vivo的印度市場在第三季度完成了普及型市場30%的強勢增長。

梳理2020年vivo全球化推進順利的關(guān)鍵因素,會發(fā)現(xiàn)其核心在于穩(wěn)扎穩(wěn)打和充滿誠意的本地化。

在這個產(chǎn)業(yè)周期中,依靠性價比快速鋪開市場的模式已經(jīng)不再有奇效。但vivo則選擇了優(yōu)先了解當?shù)匚幕鸩搅私猱數(shù)厥袌?,洞察本地化需求。與合作伙伴深度溝通,產(chǎn)生市場信任。這些本地化的因,種出了全球化的果。

2020年vivo的全球之旅,更好驗證了深耕市場與尊重市場的必要性。

種技術(shù)的因,得未來的果

2020年是5G商用元年,而移動網(wǎng)絡代際更新一般來說也是手機產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵周期。但手機創(chuàng)新的滯后,依舊在用戶中口耳相傳。想要獲得5G時代的遠航船票,2020年是醞釀改變的關(guān)鍵時刻。

面對技術(shù)和創(chuàng)新,vivo在2020年的選擇是堅持“影像、設計、系統(tǒng)、性能”四條長賽道的投入,重新梳理需求,然后在確定性的目標種下技術(shù)創(chuàng)新的因。開發(fā)者大會中,vivo全面展示了創(chuàng)新的邏輯和抉擇方案,而回顧整年的vivo產(chǎn)品歷程,可以發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的種因已經(jīng)深植其中。

在5G領域,vivo全線推出了5G產(chǎn)品,帶給不同市場區(qū)域的用戶以踏實穩(wěn)定的5G體驗。目前,vivo已經(jīng)累積向3GPP標準化組織提案5000篇,5G發(fā)明專利2000余項,率先達成5G手機1.5k-6k價位段全覆蓋,最大程度滿足了不同用戶的需求。

而在影像領域,2020年手機攝影領域的一件大事,就是vivo X50系列首發(fā)了“微云臺”技術(shù),獲得了媒體與消費者的一致好評。面對攝影防抖這個核心挑戰(zhàn),vivo創(chuàng)意性提出了主攝增加微型云臺防抖機構(gòu)的全新方案,通過機械運動補償,微云臺可以抵消拍攝時產(chǎn)生的抖動。

為了實現(xiàn)把云臺“微縮”到手機鏡頭中,微云臺進行了一系列高度復雜的工程創(chuàng)新,比如雙滾珠懸架、音圈馬達、磁動力框架的應用。在克服了一系列技術(shù)與工程挑戰(zhàn)后,2020年最令人印象深刻的攝影突破之一應運而生。一個技術(shù)的種因,成就了vivo在2020年的核心產(chǎn)品差異化。

2020年底,vivo X60系列宣布與德國百年光學巨頭蔡司實現(xiàn)戰(zhàn)略合作,雙方聯(lián)合開發(fā)了具有全新光學特質(zhì)的鏡頭,實現(xiàn)了更多的進光量、更低的相場畸變,并且蔡司獨家技術(shù)可以使色彩表達更濃郁。傳統(tǒng)光學巨頭與vivo的牽手,讓移動影響的協(xié)同創(chuàng)新又邁出堅實一步。

在系統(tǒng)層面,vivo推出了基于安卓打造的全新手機操作系統(tǒng)OriginOS,在系統(tǒng)流暢、審美、交互等領域全面進化。OriginOS聚焦于人類天性和直覺中的愉悅感受,突出回歸用戶本原的設計思維,對設計、交互、便捷、安全等方面進行了全面升級,采用了華容網(wǎng)格、變形器、交互池、原景視窗、行為壁紙等一系列創(chuàng)新。

這些技術(shù)創(chuàng)新的因,不僅開出了2020年vivo的市場之花,同時孕育了5G時代終端市場長線變革的可能性果實。

5G時代手機必定需要突破,而就像4G醞釀了智能手機一樣。終端廠商需要積累技術(shù)動因,不斷觸碰未來變化,才能讓突破水到渠成。

對于手機來說,今天的技術(shù)之果,是明天的改變之因。

種平凡的因,得不凡的果

從市場走向產(chǎn)品,從技術(shù)走向理念。2020年的vivo給消費者講述的,是一個回歸內(nèi)在,回溯本源的品牌故事。而vivo所有動作的本源,或許可以理解為一條平凡之路:去掉花活,放過數(shù)值,省略概念包裝,回到最平凡的埋頭種因——堅持以“用戶導向和設計驅(qū)動”的思維來做產(chǎn)品。

用戶對產(chǎn)品的喜愛,需求和信任,就像人和人之間的這些情愫,終究是平凡而真實的。2020年的vivo盡可能思考和回歸到產(chǎn)品的真實價值,尋找用戶的平凡認同,比如對美的追求,對成就感和理解感的滿足。

種因于平凡,在vivo的視野中可以理解為“一個導向、一個牽引、一個驅(qū)動”。

一個導向是以用戶為導向,所有產(chǎn)品都堅持于對用戶根本需求的洞察和滿足。

一個牽引是保持服務牽引,增加用戶滿意度,延續(xù)良好口碑,累計對品牌和產(chǎn)品的信任。

一個驅(qū)動是保持設計驅(qū)動,基于對用戶場景的思考和發(fā)掘,而不是簡單追求參數(shù)和配置。

沈煒認為,本質(zhì)上科技不是為了讓人們更好的享受科技,而是更好的享受生活。我們需要傾聽用戶的聲音,懂他們的需求,以用戶導向和設計驅(qū)動的價值觀來為他們創(chuàng)造心動的產(chǎn)品和服務,提升用戶滿意度。

簡單的平凡種因,落地在2020年烏云密布,甚至陰雨連綿的手機市場里,最終得到的結(jié)果是逆向生長,成績斐然的vivo。這樣來看,最終得到的果實又是不凡的。

在2021年回看vivo的2020,得出的結(jié)論也許異常簡單。不過是一些平凡的人,懷揣著平凡的洞察和希望,卻做了一些非凡的事。

世間所謂商業(yè)密碼,技術(shù)奇點大體如此。奉行長期主義和回歸本質(zhì),行走在看似野草繁花的平凡之路上,往往能收獲更多不同,率先迎來改變。2021年,就讓vivo這條平凡之路、中國手機這條平凡之路繼續(xù)吧。

也哭也笑平凡著

向前走,就這么走

就算你會錯過什么

向前走,就這么走

時間無言,如此這般,明天已在

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2021-02-04
烏云下,種因時:vivo的平凡之路
長短期的三大問題同時襲擾手機市場,給整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來了不同程度的影響:全球疫情影響了手機線下零售與產(chǎn)業(yè)鏈工作;持續(xù)發(fā)酵的商業(yè)平臺期,讓手機市場進一步出現(xiàn)出貨量下降;技術(shù)瓶頸效應進一步顯現(xiàn),導致5G時代

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