李一男折射出了所有職場(chǎng)人的影子

近來(lái)關(guān)于李一男因涉嫌內(nèi)幕交易受審一案廣受關(guān)注，對(duì)于這樣一個(gè)技術(shù)天才，很多人都為之唏噓，甚至于有評(píng)論稱他演繹了現(xiàn)代版“出道即巔峰”的傷仲永故事。對(duì)于這一評(píng)價(jià)，在同為技術(shù)出身的筆者看來(lái)，不敢茍同。應(yīng)該說(shuō)，李一男在成為華為最年輕的副總裁之后，就一直在尋求自我突破，從后來(lái)創(chuàng)辦港灣、再回歸華為，到跳槽百度、12580、創(chuàng)立金沙江創(chuàng)投等，李一男在巔峰之后陷入了長(zhǎng)久的折騰，這在某種程度上也折射出每一個(gè)職場(chǎng)人的狀態(tài)：在尋求自我和成就自我中找尋自我。

正如去年5月小牛電動(dòng)車的發(fā)布會(huì)上，李一男所說(shuō)的那樣：“回顧我這40多年，走過(guò)的路我自己都覺(jué)得挺有意思的，尤其是這20幾年的職業(yè)生涯，用一句話形容我自己就是上上下下、起起伏伏?！?/p>

在初入職場(chǎng)的幾年中，李一男在華為的經(jīng)歷可謂幸運(yùn)卻又不幸。幸運(yùn)的是，他加入了一家以技術(shù)創(chuàng)新見(jiàn)長(zhǎng)且具備狼性管理的本土企業(yè)巨頭，且憑借自身的技術(shù)能力迅速成長(zhǎng)；不幸的是，他在技術(shù)達(dá)到巔峰之后，再?zèng)]有尋求到真正的自我突破，盡管后面經(jīng)歷了那么多波折。

這與許多初入職場(chǎng)人士的心路歷程頗為相似：憑借年輕時(shí)的一腔熱血在一個(gè)企業(yè)或者行業(yè)中迅速崛起（盡管絕大多數(shù)的人成就與李一男無(wú)法相提并論），在自己所在的領(lǐng)域達(dá)到一定專業(yè)程度之后，亦或是在一個(gè)行業(yè)內(nèi)呆了很久之后，不管是職業(yè)的倦怠感還是不安于現(xiàn)狀的心理作祟，很多人都會(huì)面臨從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)變，或者說(shuō)從初級(jí)技術(shù)想更高級(jí)技術(shù)的轉(zhuǎn)變，甚至是從一個(gè)行業(yè)到另一個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)變。

這對(duì)于幾乎所有的職場(chǎng)人士都將是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。成功完成這一挑戰(zhàn)的，或許在新的崗位上有所成就，但無(wú)法完成這一挑戰(zhàn)的，卻會(huì)經(jīng)歷一番痛苦，并走上找尋自我的道路。最終，找回自我的人可以涅槃重生；而迷失自我的人甚至?xí)诼殘?chǎng)中碌碌無(wú)為。

李一男無(wú)疑是挑戰(zhàn)自我卻有屢受挫折的那一類，從目前來(lái)看，最終能否真正翻盤，只能交由時(shí)間來(lái)證明。

以筆者的猜測(cè)，盡管李一男在初入華為之時(shí)，迅速崛起，并成為最年輕的華為副總裁，并被視為任正非的接班人。但這一定位對(duì)于李一男來(lái)講，無(wú)疑是一個(gè)巨大的壓力，在他擅長(zhǎng)的技術(shù)領(lǐng)域，估計(jì)他有著足夠的自信，但在商業(yè)和管理層面，李一男缺少歷練，華為不是這樣一個(gè)年輕人可以接班的，他必須尋求新的突破，這不再是技術(shù)上的突破，而是商業(yè)、管理等等。

于是后來(lái)的港灣、回歸華為、百度、12580、金沙江創(chuàng)投、小牛，甚至是涉嫌內(nèi)幕交易而被調(diào)查，這些新的歷程就成為了李一男的“修行之旅”，但這些“修行”并沒(méi)有給李一男帶來(lái)讓人眼前一亮的突破，看來(lái)修行還將繼續(xù)。

但筆者并不認(rèn)為這就是李一男的終點(diǎn)，就如同絕大多數(shù)的職場(chǎng)人士都不甘于在碌碌無(wú)為中結(jié)束自己的職業(yè)生涯，在他完成找尋之旅后，一個(gè)全新的形象將展現(xiàn)給世人。

一個(gè)人的最終成就，并不取決于桶的短板，而恰恰取決于這只桶最長(zhǎng)的那塊板。對(duì)于李一男來(lái)說(shuō)，或許回歸自己所擅長(zhǎng)的技術(shù)領(lǐng)域?qū)⑹亲罴堰x擇；對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，李一男心路歷程又何嘗不值得我們思考？（微信公眾號(hào)：changyandao1；作者：丁常彥）

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