亞馬遜入駐天貓，巴馬合作會(huì)長(zhǎng)壽嗎

中國(guó)的電商江湖從來(lái)也不會(huì)消停，一波未平一波又起。前不久，滴滴與快的經(jīng)過一年搏殺之后在西方的情人節(jié)宣布合并震驚業(yè)內(nèi)，而在中國(guó)版的情人節(jié)元宵節(jié)到來(lái)的時(shí)候，有人在天貓網(wǎng)站里意外的發(fā)現(xiàn)了亞馬遜的官方旗艦店。

電商集中化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，行業(yè)格局固化

當(dāng)然，如果我們非要認(rèn)真一下，天貓和亞馬遜的聯(lián)合還處在業(yè)務(wù)層面，甚至還只是在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)層面，這個(gè)合作與滴滴快的的合并并非一個(gè)問題。但如果放到更大的角度去衡量，兩者也有相似點(diǎn)。

如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的時(shí)代，不管是資金控制還是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作，巨頭之間的聯(lián)盟與合作成為了主旋律。由此，也明白了馬化騰為何在人大會(huì)議發(fā)言時(shí)反對(duì)4億元以上的并購(gòu)需要商務(wù)部批準(zhǔn)這一規(guī)定的真實(shí)動(dòng)因。

在中國(guó)市場(chǎng)上，亞馬遜并不算是行業(yè)巨頭，處在天貓與京東的陰影下差異化生存，而且，亞馬遜與京東比較類似，屬于典型的B2C，既銷售自家進(jìn)貨的產(chǎn)品，也引廠進(jìn)店坐平臺(tái)，但天貓基本上算是電商平臺(tái)，基本沒有自家產(chǎn)品生產(chǎn)，雖然最近兩年天貓也生產(chǎn)了盒子，未來(lái)也可能兜售屬于自家身份的魅族手機(jī)等等。

此前，國(guó)美已經(jīng)入駐天貓，當(dāng)當(dāng)也從了，至于亞馬遜中國(guó)，如果僅僅作為一家中國(guó)電商來(lái)看，在天貓開店也是其理所應(yīng)當(dāng)?shù)木駬?。畢竟，面?duì)淘寶和天貓數(shù)年來(lái)積累下的用戶數(shù)據(jù)和占據(jù)半壁江山的網(wǎng)購(gòu)流量，沒有一家企業(yè)不會(huì)心動(dòng)。

我們完全可以這樣想，亞馬遜中國(guó)的經(jīng)歷了幾年的頑強(qiáng)拼搏之后，僅僅靠自己的流量創(chuàng)造已經(jīng)增長(zhǎng)乏力，不得不開始依靠阿里系這棵大樹。入駐天貓，對(duì)亞馬遜中國(guó)并非天塌下來(lái)，因?yàn)閮烧叩闹苯痈?jìng)爭(zhēng)關(guān)系并不是太大，相反，亞馬遜入駐天貓會(huì)對(duì)京東造成壓力。事實(shí)上，當(dāng)當(dāng)自從入駐天貓之后，其經(jīng)營(yíng)狀況的改善是顯而易見且是系統(tǒng)性的。

但是，如果僅僅是這樣想，那可能就把問題想的太簡(jiǎn)單了，畢竟阿里與亞馬遜算是全球市場(chǎng)對(duì)手，亞馬遜中國(guó)也不會(huì)脫離這個(gè)大背景去任性而為。

開店是阿里巴巴與亞馬遜展開全球合作的起點(diǎn)，但不會(huì)改變競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度

去年，亞馬遜Kindle旗艦店就已經(jīng)入駐天貓，此次Amazon官方旗艦店在天貓上線，將其跨境電商當(dāng)中的“進(jìn)口直采業(yè)務(wù)”部分搬到天貓旗艦店當(dāng)中，算是實(shí)現(xiàn)了從重要性和產(chǎn)品品類上的雙上升。不過，這次“巴馬合作”上線較為突然，也并無(wú)大肆推廣，甚至還可以低調(diào)。

作為這個(gè)世界上最受人關(guān)注的兩家電商企業(yè)，亞馬遜和阿里巴巴具有不同的地域上的優(yōu)勢(shì)，其行業(yè)互補(bǔ)的前景其實(shí)十分廣闊。即便在未來(lái)的全球競(jìng)爭(zhēng)中，兩家公司的合作機(jī)會(huì)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過殊死搏斗。

亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)于天貓開店，那天貓會(huì)不會(huì)在美國(guó)的亞馬遜上開店呢？從兩家公司的業(yè)態(tài)上看，亞馬遜有自營(yíng)，其在天貓開店算是開拓渠道，天貓幾乎不賣自己的產(chǎn)品，在亞馬遜開店意義并不大?？墒牵绻熵埌炎约憾ㄎ粸橹袊?guó)電商的代表企業(yè)和網(wǎng)購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的事實(shí)制定者和執(zhí)行者，那么，繼承阿里巴巴B2B的邏輯，將天貓?jiān)趤嗰R遜開店銷售將中美電商銷售平臺(tái)打通，從原理上也說(shuō)得通。

巴馬合作強(qiáng)化了淘寶與天貓已經(jīng)成為中國(guó)電商標(biāo)準(zhǔn)的事實(shí)，但吉兇難料

亞馬遜入駐天貓，在一定程度上大大強(qiáng)化了天貓作為B2C頭牌的地位，隨著國(guó)美、當(dāng)當(dāng)及亞馬遜等的用腳投票，天貓的優(yōu)勢(shì)地位更加鞏固，這樣就威脅到了京東的位置。天貓等于是構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和開放的大生態(tài)環(huán)境，京東卻因?yàn)樽陨淼奈锪鹘ㄔO(shè)和自成一體的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)而被孤立。

當(dāng)然，與亞馬遜的合作將提振阿里巴巴最近低迷的股市價(jià)值，為阿里巴巴走出前階段工商總局風(fēng)波帶來(lái)最好的話題。如果在亞馬遜與阿里合作正式公布的時(shí)候還有其他內(nèi)容，顯然會(huì)對(duì)全球的投資者帶來(lái)信心。

可以說(shuō)，這樣的電商入駐電商平臺(tái)，就更加強(qiáng)化了淘寶和天貓的的電商地位，甚至真的變成了一統(tǒng)江湖。只是，越大的平臺(tái)就越有風(fēng)險(xiǎn)，太大的平臺(tái)會(huì)變成超商業(yè)化的社會(huì)價(jià)值綜合體，淘寶已經(jīng)如此，難道阿里巴巴真的也希望天貓走上這條路嗎？

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