聯(lián)通電信“同居”,移動(dòng)會(huì)嚇出一身冷汗嗎

這幾年,最受輿論關(guān)注的電信運(yùn)營(yíng)商變成了中國(guó)聯(lián)通,而且,有關(guān)聯(lián)通的各種消息日趨“娛樂(lè)化”,一舉一動(dòng)都成為媒體的頭條,最主要因素就是“合并”。

2016年1月13日,中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通今日正式簽署“資源共建共享 客戶服務(wù)提質(zhì)”戰(zhàn)略合作。雙方將在網(wǎng)絡(luò)共建共享、提高網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)質(zhì)量等五個(gè)方面開(kāi)展戰(zhàn)略合作。這已經(jīng)是中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信第三次開(kāi)發(fā)布會(huì)宣布加強(qiáng)合作了。

雖然中國(guó)電信的總經(jīng)理在發(fā)布會(huì)上明確表示,現(xiàn)在的合作并不是“合并”,甚至“與合并沒(méi)有半毛錢關(guān)系”,但是,隨著中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)移動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)共享、終端共建等方面的深入合作,現(xiàn)在又提出來(lái)要在業(yè)務(wù)上合作,中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信的“合并”已經(jīng)事實(shí)上在進(jìn)行中。簽約會(huì)場(chǎng)上的人員組成和站位更是具有“合并”的儀式感。

有聯(lián)通內(nèi)部人士在微博中說(shuō),“兩個(gè)人睡到一起了還說(shuō)不結(jié)婚,這誰(shuí)信呢?”誠(chéng)然,如果兩家公司事實(shí)上都一致化了,卻非要抱著兩個(gè)公司的架構(gòu)不放,不僅會(huì)給市場(chǎng)上造成紛擾,更會(huì)讓員工的心無(wú)法平復(fù),很難堅(jiān)持一致的行動(dòng)方向,也就難以有聯(lián)合對(duì)陣中國(guó)移動(dòng)的市場(chǎng)效果出現(xiàn)。

很多人把中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信的合作比作三國(guó)時(shí)期劉備與孫權(quán)的聯(lián)合,在赤壁之戰(zhàn)中戰(zhàn)勝了不可一世的曹操,而把中國(guó)移動(dòng)顯然是比作了曹操。從實(shí)力上看,如今的中國(guó)移動(dòng)確實(shí)有曹魏的“市場(chǎng)地位”,而孫劉的聯(lián)盟也與中國(guó)聯(lián)通中國(guó)電信的結(jié)盟有異曲同工之妙。

與東漢末年時(shí)期各路諸侯逐漸兼并重組最終形成三國(guó)鼎力類似,中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)量從一家中國(guó)電信到中國(guó)聯(lián)通的產(chǎn)生,后來(lái)分出中國(guó)移動(dòng),接下來(lái)又把中國(guó)電信拆分出中國(guó)網(wǎng)通,后來(lái)中國(guó)網(wǎng)通與中國(guó)聯(lián)通合并,加上邊緣上的中國(guó)鐵通的是是非非,重組就從來(lái)沒(méi)有變過(guò),而且最近一些年是逐漸的減少數(shù)量,已經(jīng)有“五合三”,未來(lái)有“三變二”,也不是沒(méi)有可能。

不過(guò),與孫劉聯(lián)合破曹不同,即便聯(lián)通和電信合作,也不能撼動(dòng)中國(guó)移動(dòng)的地位,甚至不能實(shí)現(xiàn)1+1>2的結(jié)果,金融街21號(hào)+31號(hào)也很難抵抗金融街29號(hào)的進(jìn)攻。兩家公司如果不能深度融合,甚至直接合并,根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟的目的。即便是曹劉,抗曹過(guò)程中也是各懷鬼胎,有逼出來(lái)的草船借箭,更有取勝之后借荊州的鬧劇,最后演變成“走麥城”的悲劇。

中國(guó)聯(lián)通的問(wèn)題主要是多年來(lái)的不斷重組拆分整合,內(nèi)部企業(yè)文化上存在嚴(yán)重合力不足,加上南北業(yè)務(wù)上實(shí)力不均衡,當(dāng)年更是GSM/CDMA雙手互搏,后來(lái)有是在固定業(yè)務(wù)與移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展上不協(xié)調(diào),導(dǎo)致與中國(guó)移動(dòng)的差距越來(lái)越大。

中國(guó)電信的問(wèn)題主要集中在中國(guó)移動(dòng)被拆分出去以后長(zhǎng)期無(wú)法從事移動(dòng)電話業(yè)務(wù),從而錯(cuò)過(guò)了最佳的歷史機(jī)遇,但穩(wěn)扎穩(wěn)打的電信業(yè)務(wù)根基仍相當(dāng)穩(wěn)固,無(wú)奈從中國(guó)聯(lián)通手里拿到的CDMA產(chǎn)業(yè)鏈太薄弱也沒(méi)有了發(fā)展前途。

如果中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信走到一起,可以彌補(bǔ)中國(guó)電信在產(chǎn)業(yè)鏈上的短板,也可以整合移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源以縮小與中國(guó)移動(dòng)在4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上的差距,兩家公司在固定業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)將更加明顯,有利于增強(qiáng)整體實(shí)力。更重要的是,兩家公司的合作或者合并,可以降低成本,而營(yíng)銷成本是中國(guó)移動(dòng)最大的比較優(yōu)勢(shì)。

但是,中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)根深蒂固,即便是3G時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)方面的弱勢(shì)都堅(jiān)持了下來(lái),更是通過(guò)4G搶跑獲得了先發(fā)優(yōu)勢(shì),如今的國(guó)內(nèi)4G用戶市場(chǎng)份額基本都被中國(guó)移動(dòng)占據(jù),中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信當(dāng)初死等FDD LTE成為了如今落后的最重要原因,通過(guò)兩家公司聯(lián)盟并不能徹底解決問(wèn)題。在成本問(wèn)題上,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)成本、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)成本等降低了,可管理的成本會(huì)上升,效率也會(huì)下降,兩家協(xié)同起來(lái)困難重重,更無(wú)法及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)移動(dòng)的壓力。

中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信的“合作”并非如58趕集、滴滴快的、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)這些互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先者合并一樣的市場(chǎng)形勢(shì),屬于弱弱聯(lián)合的抱團(tuán)取暖,這種合作就必須要從根本上解決問(wèn)題,從人財(cái)物等層面徹底變革整合,而不是所謂的浮于表面的“聯(lián)盟”。因?yàn)?,網(wǎng)絡(luò)、終端、業(yè)務(wù)的合作勢(shì)必會(huì)牽引到管理上去,管理不解決,市場(chǎng)合作很難。

對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō),中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷,三家電信運(yùn)營(yíng)商為了完成KPI指標(biāo)不擇手段,雖然也帶來(lái)了一些垃圾問(wèn)題和資費(fèi)高的埋怨,但主要還是享受到了競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的電信事業(yè)突飛猛進(jìn)的好處。如果沒(méi)有這樣的激烈競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)的通信業(yè)務(wù)不可能在短短的十幾年時(shí)間里趕上甚至超過(guò)了世界上的很多發(fā)達(dá)國(guó)家,還培育出華為中興等一批世界級(jí)的電信設(shè)備商。

雖然一再否認(rèn),可事實(shí)上中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信確實(shí)是走在合并的道路上,到了一定的時(shí)候也許就會(huì)水到渠成。只是,調(diào)查過(guò)中國(guó)聯(lián)通寬帶壟斷的發(fā)改委,處罰過(guò)地方運(yùn)營(yíng)商合作的發(fā)改委,面對(duì)明目張膽的兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的勾勾搭搭,就真的一點(diǎn)想法都沒(méi)有?還有,運(yùn)營(yíng)商都合作了,降價(jià)還有動(dòng)力嗎?

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2016-01-14
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