金礦還是大坑 VR創(chuàng)業(yè)真有那么美好？

近段時間，一個段子在瘋狂流傳：彩票中獎的1000萬，其實是存放在銀行里，而彩民每次花兩塊錢買彩票，其實就是去輸一次密碼，只要夠堅持，總會取出那1000萬……這似是而非的說辭，卻引得彩票銷量一路看漲。而與其相似的是，當初名不見經(jīng)傳的虛擬現(xiàn)實企業(yè)OculusVR被Facebook以20億美元收購之后，刺激著創(chuàng)業(yè)者不斷在VR行業(yè)發(fā)力——萬一自己就是那個幸運兒呢？與此同時，投資者也越來越多地將精力放在VR行業(yè)。

這是不是就意味著VR行業(yè)徹底邁向快車道？在確定成為下一個最具潛力市場的當下，VR行業(yè)有著最為光明的未來，是一個取之不盡，用之不竭的“金礦”。但從另一方面來看，VR行業(yè)還存在有太多的不確定性，對于實力偏弱，抵抗風(fēng)險能力較低的創(chuàng)業(yè)者來說，很有可能從金礦變成“大坑”。這微妙的關(guān)系，在對創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生無限誘惑的同時，又讓其心生惶恐。

金礦！VR創(chuàng)業(yè)者虎視眈眈

對于創(chuàng)業(yè)者來說，其實努力并不是最重要的，找準方向，找對行業(yè)才是能夠最大限度地實現(xiàn)成功的夢想。如果現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者還一股腦地扎入智能手機、手游、移動應(yīng)用等行業(yè)內(nèi)，“出頭”的幾率絕不比中彩票高多少。而就目前來看，未來前景頗好，且處于萌芽、混沌狀態(tài)的VR行業(yè)是最好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域之一。

巨頭雖已入場，但還未掌握絕對的話語權(quán)，沒有構(gòu)建技術(shù)壁壘；創(chuàng)業(yè)方向較多，可在VR行業(yè)的各個細分分支發(fā)力；投資者不斷揮舞金錢魔術(shù)棒，尋找下一個Oculus，歷經(jīng)三輪融資卻還沒有一個產(chǎn)品的虛擬現(xiàn)實公司MagicLeap受到谷歌、高通、阿里青睞，獲得十數(shù)元美元融資就是最好佐證……種種態(tài)勢表明，VR行業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者當下的金礦。

就目前來看，VR行業(yè)創(chuàng)業(yè)主要集中在以下分支上：設(shè)備類，以O(shè)culusVR、三星GearVR、暴風(fēng)魔鏡等為代表；操控類，推出的VR操縱器和跟蹤裝置的NodLabs去年6月分融資1600百萬美元；開發(fā)者工具類，開發(fā)VizardVR工具包的WorldViz去年4月分布融資350萬美元，內(nèi)容類，分為從事VR游戲開發(fā)的工作室和從事VR虛擬體驗開發(fā)的工作室，前者比如制作VR游戲的獨立工作室ReloadStudios去年6月份融資200萬美元，后者比如由史蒂文·斯皮爾伯格擔(dān)任顧問的提供虛擬現(xiàn)實體驗的工作室TheVRCompany融資超過210萬美元……

再加上社交網(wǎng)絡(luò)/內(nèi)容平臺、教育類、醫(yī)療類等，一張遍布全行業(yè)的VR大網(wǎng)正在鋪開。雖然還未真正顯現(xiàn)出應(yīng)有的威力，但其成為未來科技的發(fā)展主力方向已是不爭的事實。面對剛剛起步，尚未飽和的VR行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者自然會虎視眈眈。

大坑！不確定性讓創(chuàng)業(yè)者很受傷

VR行業(yè)的未來的確一片大好，對于有膽識、有夢想的創(chuàng)業(yè)者來說，是不可多得的能夠施展拳腳的領(lǐng)域。但如果因為其發(fā)展?jié)摿^大，就埋頭闖入其中，小心掉入大坑之中！在VR行業(yè)創(chuàng)業(yè)，并不會像想象中那么簡單，比傳統(tǒng)的智能手機、手游等創(chuàng)業(yè)風(fēng)險更高。

在手游、移動應(yīng)用、智能手機行業(yè)等創(chuàng)業(yè)，雖然競爭壓力較大，但已經(jīng)有一套完整的流程和機制，標準業(yè)已完善。只要按部就班的將規(guī)則套入創(chuàng)業(yè)過程中，雖然有可能泯然于眾人，但更大的可能是處于中游水平，“溫飽”無憂，甚至也會有很小的幾率憑借創(chuàng)意、創(chuàng)新等一夜爆紅。與之相比，VR行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈尚不成熟，技術(shù)尚處于研發(fā)狀態(tài)，標準、規(guī)則更無從談起。

相對于大體量的VR企業(yè)來說，實力孱弱的創(chuàng)業(yè)者只能是將更多精力投入到技術(shù)研發(fā)之中。先不說技術(shù)研發(fā)的困難，即使有所收獲，但在未來VR標準的制定中，肯定是不具備話語權(quán)的，以往的努力有可能一下子打水漂。而且相比有巨頭在背后支撐的VR企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者無論是在資金、資源，還是人才等方面的投入，都會有所欠缺，很難拿出“改變世界”的VR產(chǎn)品或內(nèi)容。

更讓人無奈的是，現(xiàn)在國內(nèi)的VR創(chuàng)業(yè)者很多已經(jīng)走入一個誤區(qū)。他們打著讓VR產(chǎn)品普及的旗號，大肆推出價格較低的VR產(chǎn)品。試圖快速回籠資金，或者吸引投資者的關(guān)注，抑或迅速打響名頭。很多價格都是兩三百，乃至百元以下。例如暴風(fēng)魔鏡，價格此前都為99元，直到第四代才提高到179元。在淘寶上，甚至還有幾塊錢的虛擬現(xiàn)實紙盒。

低價的VR產(chǎn)品的確對想體驗虛擬現(xiàn)實的用戶有著致命誘惑力，但這些VR產(chǎn)品并不能提供真正具有顛覆意義的虛擬現(xiàn)實效果，甚至還會破壞用戶對VR的憧憬，進而對VR行業(yè)的邁進起到反作用。從這方面來看，這些VR創(chuàng)業(yè)者其實是進入了大坑。太過急功近利的想法，讓他們迷失了自己。

掌控平衡！創(chuàng)業(yè)者的取勝之道

在VR行業(yè)尚未完全爆發(fā)之際，VR創(chuàng)業(yè)者并不需要太過焦慮。對他們來說，快速入局，迅速在VR行業(yè)站穩(wěn)腳跟并不是最重要的。如何避開大坑，留出足夠的資本去挖出金子，才是迫在眉睫的問題。這就需要VR創(chuàng)業(yè)者必須掌控平衡，在創(chuàng)業(yè)之路上有保留的前行。

對于未來走勢還是一片迷霧的VR行業(yè)來說，孤注一擲的創(chuàng)業(yè)者最容易“受傷”。而且也不能抱有“必須獨一無二、震驚世界”的念頭，畢竟VR行業(yè)雖然還未爆發(fā)，但很多創(chuàng)意和技術(shù)都已經(jīng)研發(fā)出來。太過閉門造車，執(zhí)著于創(chuàng)新，很容易與其他VR企業(yè)“撞車”。

其實，VR創(chuàng)業(yè)者如果沒有那么大的野心，不執(zhí)著于獨立門戶，等稍稍發(fā)展起來后，像Oculus那樣被收購，成為巨頭的一部分，也是蠻好的……（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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