3.29日下午酷傳與華為在京以“開放共贏·以行踐言”為主題共同舉辦Hi-Alliance開發(fā)者聯(lián)盟沙龍,為進(jìn)一步拓寬開發(fā)者的創(chuàng)新路徑、激發(fā)開發(fā)者的創(chuàng)新能力,華為在本次沙龍上正式宣布啟動(dòng)醞釀已久的“Hi-Star晨星計(jì)劃”,該計(jì)劃旨在通過持續(xù)的激勵(lì)措施,推動(dòng)應(yīng)用開發(fā)和手機(jī)主題設(shè)計(jì)質(zhì)量提升的同時(shí),進(jìn)一步提升開發(fā)者的贏利及創(chuàng)新能力。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)云服務(wù)部總裁蘇杰、酷傳CEO李衛(wèi)杰、華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)移動(dòng)寬帶與家庭產(chǎn)品線副總裁楊濤、酷傳商務(wù)合伙人薛凱、樂活女人聯(lián)合創(chuàng)始人丁玉潔等十余位業(yè)內(nèi)大咖,與來自全國各地近四百名開發(fā)者云集一堂,針對(duì)當(dāng)下開發(fā)和運(yùn)營者高度關(guān)注的推廣分發(fā)、智能穿戴、出海和Super CPD數(shù)據(jù)指導(dǎo)投放等問題,展開深入交流和探討。此次沙龍酷傳商務(wù)合伙人薛凱以大數(shù)據(jù)輔助投放為核心深度解讀:Super CPD——數(shù)據(jù)指導(dǎo)投放。
一站式發(fā)布 解決APP企業(yè)發(fā)布痛點(diǎn)
酷傳成立于2012年,專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù),同年公司推出第一款產(chǎn)品“一站式發(fā)布”。軟件商店較多是當(dāng)時(shí)國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境,企業(yè)App運(yùn)營者要覆蓋每個(gè)軟件商店是件非常繁瑣的事情。為解決上傳的痛點(diǎn),酷傳CEO李衛(wèi)杰決定研發(fā)一款為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品,目的是降低發(fā)布更新等環(huán)節(jié)的工作量,節(jié)省時(shí)間成本。一鍵上傳是把產(chǎn)品快速發(fā)布到各大應(yīng)用商店,同時(shí)支持個(gè)性化功能,可以適配不同渠道的要求和素材。在進(jìn)入市場(chǎng)之后,迅速被各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)接受,并取得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù),這也奠定了酷傳在行業(yè)中的領(lǐng)袖地位。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)行業(yè)“智能的”Super CPD
以前以CPT方式買廣告位門檻比較高,而主流軟件商店逐漸把流量轉(zhuǎn)到CPD上投放,通過CPD的方式準(zhǔn)入門檻是比較低的,中小企業(yè)也可以參與到投放市場(chǎng)中。我們看到大量的中小企業(yè)廣告主對(duì)投放策略和數(shù)據(jù)整理消耗太多精力,為了能夠解放廣告主繁復(fù)的勞動(dòng)成本,我們投入大量的精力研發(fā)Super CPD。Super CPD可以把當(dāng)前投放數(shù)據(jù)做實(shí)時(shí)反饋,包括不同軟件商店后臺(tái)的主要數(shù)據(jù)、前端數(shù)據(jù)等的察看,榜單位置變化、搜索結(jié)果變化等一目了然,同時(shí)可以把七日和過去24小時(shí)整體數(shù)據(jù)投放趨勢(shì)展現(xiàn)出來,便于廣告主通過數(shù)據(jù)報(bào)表直觀看到投放的結(jié)果和未來的趨勢(shì)。
Super CPD學(xué)習(xí)人為操作習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)投放、實(shí)施調(diào)價(jià)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、一站式管理,根據(jù)廣告主設(shè)定好的指令對(duì)當(dāng)前狀態(tài)給出最合理投放結(jié)果。同時(shí)系統(tǒng)還會(huì)給出特殊情況下的預(yù)警提示,設(shè)置預(yù)算偏低和預(yù)算費(fèi)用不足時(shí)系統(tǒng)都會(huì)給出友好提醒。
大數(shù)據(jù)支撐
Super CPD一秒鐘可以完成100萬次數(shù)據(jù)計(jì)算,每天可以處理15T數(shù)據(jù),系統(tǒng)依托強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力,為企業(yè)廣告主提供科學(xué)智能的投放策略,將運(yùn)營者從繁雜的數(shù)據(jù)海洋中解放出來,避免運(yùn)營者囷于井底,從而具備全景式視野。
Super CPD定期發(fā)布APP數(shù)據(jù)報(bào)告,對(duì)熱門行業(yè)、最佳投放和理性都放進(jìn)行客觀數(shù)據(jù)對(duì)比,目的讓輔助廣告運(yùn)營者更清晰、直觀的了解投入產(chǎn)出比,避免投放運(yùn)營中的盲點(diǎn),把控最佳投放時(shí)段。
根據(jù)最新數(shù)據(jù)報(bào)告看一天24小時(shí)數(shù)據(jù)結(jié)果,綠色波動(dòng)線是軟件商店24小時(shí)的下載趨勢(shì)圖,從早六點(diǎn)至中午一點(diǎn)達(dá)到一天中的第一次下載高峰,下午四點(diǎn)下載數(shù)據(jù)再次攀升,而全天的下載高峰是晚上八點(diǎn)時(shí)段,之后呈回落趨勢(shì)。通過軟件商店平均下載量曲線圖和廣告主在線投放數(shù)量來看,投放時(shí)間和下載量不成正比,而廣告主每天第一個(gè)小時(shí)段的在線數(shù)量最多,第二小時(shí)段急劇減少,怎么解釋這個(gè)現(xiàn)象呢?
投放時(shí)間和下載量不成正比主要有兩個(gè)原因,第一廣告主在0點(diǎn)后自主關(guān)閉投放系統(tǒng),這種人為關(guān)閉投放行為是常規(guī)運(yùn)營方法;另外一部分廣告主是默認(rèn)系統(tǒng)行為,系統(tǒng)在昨天預(yù)算花完以后自動(dòng)停止投放,而這部分默認(rèn)系統(tǒng)操作的廣告主在新的一天開始后,后臺(tái)重新獲得預(yù)算,但并未選擇投放時(shí)段,導(dǎo)致在第一個(gè)小時(shí)內(nèi)大量的預(yù)算快錢消耗,后續(xù)一天廣告預(yù)算沒有進(jìn)行調(diào)整,這就導(dǎo)致廣告主對(duì)在線投放時(shí)間段覆蓋較差,這種投放行為我們稱之為非理性投放。
上線兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)1億交易額
Super CPD通過“智能”的學(xué)習(xí)后,做出最優(yōu)決策,實(shí)現(xiàn)機(jī)器人代替人類處理重復(fù)、復(fù)雜的工作,消除時(shí)間疊加繁復(fù)的工作流程,讓運(yùn)營者可以從更高緯度全面思考投放運(yùn)營的新規(guī)則,這讓運(yùn)營工作的效果和效率得到全新的提升。SuperCPD上線兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)1億交易額,未來酷傳對(duì)CPD市場(chǎng)的態(tài)度是非常樂觀的。
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