一天工資拿下智能手表，“真香”背后的aigo愛國者“合創(chuàng)”故事

9月1日消息，單日單店銷量超1萬臺——七夕當(dāng)天，aigo愛國者GT8智能手表的直播間銷量再次刷新了歷史新高。這是繼全年銷量突破百萬臺以來，這款大熱產(chǎn)品的又一個里程碑，也是智能穿戴設(shè)備領(lǐng)域鮮有的優(yōu)異成績。

這也令外界產(chǎn)生一些疑問：攜百萬銷量殺入腕上智能穿戴市場的aigo愛國者扮演什么角色？GT8作為aigo愛國者“合創(chuàng)計劃”的首個爆款，是如何誕生的？

一天的工資買一塊智能手表

“開始發(fā)現(xiàn)GT8的使用者和購買者是下沉市場的中年男性為主，但另人意外的是，GT8的新消費人群是小鎮(zhèn)年輕的女性，無論在性能、價位和品牌定位上都完美契合了七夕情人節(jié)姑娘們的禮贈需求，買給自己男朋友的中國情人節(jié)禮物”，aigo愛國者合創(chuàng)計劃的負責(zé)人表示。

而aigo愛國者GT8負責(zé)人陳總表達的更簡單，腕上智能穿戴產(chǎn)品市場上已經(jīng)有很多了，但是品牌產(chǎn)品價格居高不下，中國消費者大比例不是月入5萬、10萬，而是月入一萬，那么，讓他們能用1天工資買一塊智能手表，感受腕上智能生活，就是這款產(chǎn)品最開始的出發(fā)點，也是定價398元的由來。

價格鎖死，產(chǎn)品卻要突破。

在智能手表領(lǐng)域一直有所謂的方圓之爭，方形手表更像一個電子消費品，屬蘋果品牌的標(biāo)志性設(shè)計，但圓形表盤更契合對表的外觀的大眾思維聯(lián)想，更符合直覺和習(xí)慣，穿搭裝飾更方便，尤其是針對25-40歲的小城男性人群而言，一塊高顏值外觀的手表在使用時不經(jīng)意閃現(xiàn)的智能功能，承載了用戶更多元的生活應(yīng)用場景。

基于此，aigo愛國者GT8將來源于超跑的靈感用于外觀設(shè)計，線條利落硬朗，造型流暢，1.5英寸的圓形全面超大觸控屏，色彩和分辨率都做到了極致。

“我們的產(chǎn)品不僅要始于顏值，還要忠于性能”GT8的負責(zé)人陳總很堅決。

GT8搭載了最新的低功耗的PPG生物追蹤光學(xué)傳感器，該傳感器能對佩戴者的健康指標(biāo)實時監(jiān)測；更有11種專業(yè)的運動模式和全面的運動場景，內(nèi)置NFC模塊可以輕松刷門禁卡、300多個城市公交地鐵卡，支持磁吸無線充電，滿電狀態(tài)下，恒久待機近7天不充電。

可以說，aigo愛國者GT8滿足了消費者對于千元級別智能手表的全部期待，并努力做到更好。

“為了把產(chǎn)品的各項功能做到更好，并符合消費者習(xí)慣”，陳總說，“我就是第一批測試員，每天戴著這塊手表爬樓梯、鍛煉，它不僅要好看，更要耐用”。

極致的用戶體驗和產(chǎn)品性能加持下，再加上“逆天”地定價398元，GT8剛好擊中了其他品牌沒能覆蓋的市場空白，脫穎而出。

渠道和品牌的雙向奔赴

銷量的成功不僅是產(chǎn)品力的成功，也需要對市場環(huán)境的精準把握和渠道、品牌的雙向奔赴。

伴隨三年的疫情黑天鵝事件，大眾對于健康的重視達到了前所未有的高度。據(jù)波士頓咨詢公司發(fā)布的《后疫情時代下的消費新途徑》，健康已成為中國消費者新世紀五個新消費主題之首。2025年國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達到13.4萬億元。

智能手表是能滿足消費者健康監(jiān)測需求的天選單品，在產(chǎn)品能力和體驗消費的驅(qū)動下，逐步擺脫了手機附屬品的命運，其中，優(yōu)質(zhì)低價的國產(chǎn)品牌成為最大的受益方。

據(jù)了解，aigo愛國者GT8百萬銷量的背后，抖音渠道功不可沒，其銷售比例達到了65%。和傳統(tǒng)貨架電商相比，抖音作為興趣電商，可以擊中消費者潛在的消費需求，創(chuàng)造新的增量市場，同時“千人千面”的推薦算法，也可以精準定位消費人群，七夕的銷售數(shù)據(jù)就是最好的證明。

正確的渠道運營讓aigo愛國者GT8成功“出圈”，而作為“合創(chuàng)計劃”的強大伙伴，更重要的底層優(yōu)勢是品牌力和產(chǎn)品力的有機結(jié)合。

“合創(chuàng)計劃是篩選適合的伙伴，尋求百花齊放的結(jié)果”，合創(chuàng)計劃負責(zé)人表示，“能夠通過合創(chuàng)計劃的篩選成為合作伙伴，就意味著生產(chǎn)體系已經(jīng)達到了很高的品牌標(biāo)準。aigo愛國者在今年品牌發(fā)展策略升級為‘幸福多一點’后，就不斷在篩選對消費者更具價值性的產(chǎn)品，拓展更寬廣的產(chǎn)品賽道，利用傳統(tǒng)電商如天貓、京東等渠道，希望能在消費者的生活點滴中，通過微創(chuàng)新，做有用好用的科技產(chǎn)品，持續(xù)傳遞給大眾消費者一點幸福感。”

從制造方到消費者的M2C模式，一來可以減少中間的流通環(huán)節(jié)，將省下來的利潤貼給消費者；二來可以將用戶端的需求更加順暢的反饋給產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)端，以需求優(yōu)化供給。

“合創(chuàng)計劃”的優(yōu)勢，就在aigo愛國者三十年的供應(yīng)鏈積淀里。

助力中國可穿戴走向全球

基于對抖音等平臺的銷售、互動數(shù)據(jù)分析，快試快打快調(diào)整，團隊獲得了較為清晰的用戶畫像。結(jié)論是，雖然GT8的使用者為男性，但是購買者男女比例達到6:4。這帶來兩個新的研發(fā)方向：

一是縱深用戶需求分層，GT8的受眾多為35歲左右的男性群體，已婚且有穩(wěn)定的工作和生活。合創(chuàng)計劃團隊認為，可以從GT8的用戶人群向上向下縱深，更年輕化的用戶，甚至是女性用戶對于智能手表的需求同樣不可小覷。負責(zé)人透露：新一代的GTV2即將上市，定位于輕奢時尚潮流單品，受眾較GT8相比，貼合更年輕、學(xué)歷更高的都市年輕消費人群。

【即將上市的潮單GTV2】

二是從男性智能穿戴產(chǎn)品橫向拓圈到男性個護領(lǐng)域，陳總表示“既然我們擁有了這么多的男性用戶，我們就可以用更多‘質(zhì)價比’產(chǎn)品來滿足他們”。而剃須刀就是男性個護領(lǐng)域的剛需單品。

并且，結(jié)合場景和禮品屬性來看，在520、七夕等新興節(jié)日，潛在消費者的送禮需求往往高于雙十一和618。即將推出的個護品類也給了用戶一個更多的禮物品類選擇，這也是愛國者合創(chuàng)計劃下一個將要發(fā)力的方向。

aigo愛國者堅信，只要堅持產(chǎn)品第一、服務(wù)做到更好，就能獲得市場的持續(xù)認可。而在健康經(jīng)濟、萬物智能的大背景下，GT8的成功也具有可復(fù)制性。

尤為令人欣喜的是，GT8的海外版已經(jīng)提上了日程，“合創(chuàng)計劃”即將揚帆出海。

“中國制造長年以來一直占據(jù)著全球90%以上的市場，而今年開始，芯片端的很多研發(fā)都開始轉(zhuǎn)向了國內(nèi)?！标惪傉f。

從大的背景來看，伴隨全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的不斷融合，我國逐步構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，制造業(yè)內(nèi)外協(xié)同的競爭新優(yōu)勢正在形成。中國制造正在轉(zhuǎn)向“中國智造”、“中國創(chuàng)造”。aigo愛國者合創(chuàng)計劃將和更多源頭供應(yīng)鏈廠家開展新的合作，打開優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)品牌新篇章。

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