據(jù)CNBC網(wǎng)站北京時(shí)間12月4日?qǐng)?bào)道，騰訊控股公司今年對(duì)西方公司實(shí)施了一系列投資。雖然許多公司可能與騰訊的核心業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)，但他們卻是與蘋(píng)果公司、Facebook公司競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。騰訊此舉猶如在美國(guó)科技巨頭周?chē)膊辶颂芈逡聊抉R，伏擊蘋(píng)果等巨頭。
以下是文章全文：
中國(guó)億萬(wàn)富翁馬化騰并不像阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行主席馬云或者日本大亨孫正義(Masayoshi Son)那樣，炫耀他的公司策略。
騰訊今年的舉動(dòng)就像他的創(chuàng)始人一樣低調(diào)，所投資的一系列西方公司雖然重要，但不引人注目：收購(gòu)5%的特斯拉公司股份、10%的社交媒體公司Snap股份、投資“安卓之父”安迪·魯賓(Andy Rubin)的智能機(jī)創(chuàng)業(yè)公司Essential Products?，F(xiàn)在，又有報(bào)道稱(chēng)，騰訊音樂(lè)正與瑞典流媒體巨頭Spotify磋商，交換至多10%的股份。
除了社交媒體公司Snap外，這些公司——一家汽車(chē)制造商、一家手機(jī)制造商、一家流媒體音樂(lè)應(yīng)用——似乎與騰訊的核心業(yè)務(wù)微信和視頻游戲關(guān)系不大。
不過(guò)，他們也有一些共同點(diǎn)：是少數(shù)幾家被認(rèn)為能夠與Facebook、蘋(píng)果、亞馬遜公司和谷歌公司等巨頭抗衡的公司之一。
與美科技巨頭亦敵亦友
騰訊在美國(guó)的知名度可能不高，但是它在近期成為了首家市值超過(guò)5000億美元的亞洲公司，緊追Facebook、亞馬遜等公司。與美國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊一直保持著“亦敵亦友”的關(guān)系。
例如，亞馬遜幫助騰訊投資了Essential的新手機(jī)。騰訊旗下《英雄聯(lián)盟》在亞馬遜游戲平臺(tái)Twitch上大受歡迎。但是與此同時(shí)，騰訊在美國(guó)推出了云服務(wù)，與亞馬遜AWS競(jìng)爭(zhēng)。
分析師指出，微信在中國(guó)的大受歡迎是蘋(píng)果面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。作為回應(yīng)，蘋(píng)果已試圖加強(qiáng)自主消息平臺(tái)，并且與中國(guó)立法者及時(shí)展開(kāi)合作。近期，當(dāng)被問(wèn)及與騰訊的關(guān)系時(shí)，蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)表示，“我把騰訊視為我們最大、最優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)商之一”，并承諾進(jìn)一步加強(qiáng)與騰訊的合作。
Facebook與騰訊的關(guān)系可能是最具競(jìng)爭(zhēng)性的。根據(jù)《彭博商業(yè)周刊》的報(bào)道，F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在馬化騰背部手術(shù)恢復(fù)期間趁虛而入，打亂了騰訊與WhatsApp的收購(gòu)談判，并最終拿下WhatsApp。
除了入股特斯拉外，騰訊還擁有自動(dòng)駕駛汽車(chē)項(xiàng)目，健康診斷平臺(tái)、廣告服務(wù)以及其他Alphabet等公司投資者聽(tīng)起來(lái)熟悉的“登月”項(xiàng)目。
隨著2017年臨近結(jié)束，一個(gè)比以往更加清晰的格局已呈現(xiàn)出來(lái)：騰訊是美國(guó)科技巨頭的一個(gè)無(wú)聲威脅，這家中國(guó)公司潛伏在硅谷中型公司之下，準(zhǔn)備伏擊。
當(dāng)評(píng)論家質(zhì)疑Snap或Spotify等行業(yè)新貴能否抗衡Facebook、蘋(píng)果時(shí)，騰訊已經(jīng)來(lái)到了他們的前線防衛(wèi)圈下，提高他們的勝算。
或許，騰訊敵人的敵人能夠期待享受漁翁之利。
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