華為聯(lián)合多家伙伴發(fā)布《現(xiàn)代化金融核心系統(tǒng)白皮書：實踐篇》

9月19日開幕的華為全聯(lián)接大會2024期間，在以“韌行智遠，共筑數(shù)智金融未來”為主題的華為全球智慧金融峰會上，華為聯(lián)合多家伙伴發(fā)布《現(xiàn)代化金融核心系統(tǒng)白皮書：實踐篇》（以下簡稱“白皮書2.0”）。該白皮書2.0沉淀了金融核心系統(tǒng)建設的最佳實踐，為金融機構(gòu)加速核心改造升級指明了方向。

金融信息化研究所副總經(jīng)理黃程林，華為數(shù)字金融軍團CEO曹沖，華為混合云總裁尚海峰，神州信息副總裁于丁，長亮科技總裁李勁松，中電金信副總經(jīng)理況文川，華為數(shù)字金融軍團分布式新核心業(yè)務總經(jīng)理韓滿參與現(xiàn)場發(fā)布儀式。

華為聯(lián)合多家伙伴發(fā)布《現(xiàn)代化金融核心系統(tǒng)白皮書：實踐篇》

白皮書2.0指出，近年來，隨著金融數(shù)字化加速向生態(tài)融合轉(zhuǎn)型，金融機構(gòu)面臨客群服務差異化、產(chǎn)品創(chuàng)新敏捷、監(jiān)管合規(guī)、業(yè)務穩(wěn)定運行以及成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化等多方面挑戰(zhàn)。

為加速現(xiàn)代化金融核心系統(tǒng)建設，引領核心現(xiàn)代化升級改造，白皮書2.0從技術和業(yè)務維度總結(jié)了現(xiàn)代化核心的目標及關鍵設計。針對業(yè)務建模、架構(gòu)選擇、技術集成、安全合規(guī)等挑戰(zhàn)，在核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級實踐的基礎上，白皮書2.0提出了構(gòu)筑現(xiàn)代化金融核心系統(tǒng)的敏捷智能、全棧韌性、持續(xù)可信、開放集成、工程工藝、平穩(wěn)遷移的6大新質(zhì)體系。

結(jié)合國內(nèi)外銀行核心轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗，在白皮書1.0“4階22步”的基礎上，再次提煉形成“4階10步”的工程實施方法論和實踐路徑，明確了規(guī)劃設計、平臺搭建、應用上云、運行維護4個階段及10大關鍵動作，為高效實施核心系統(tǒng)建設提供有益參考。

華為始終堅持生態(tài)開放的原則，基于領先的數(shù)字基礎設施能力，在金融核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型過程中，聯(lián)合神州信息、長亮科技、中電金信等頭部核心應用軟件廠商方案創(chuàng)新，優(yōu)勢互補、深度集成，構(gòu)建符合現(xiàn)代化金融應用需求的分布式新核心解決方案，助力現(xiàn)代化核心系統(tǒng)建設。

華為目前已服務全球180多家銀行完成金融系統(tǒng)應用現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級，包括大型商業(yè)銀行、股份制、城商農(nóng)信及海外金融機構(gòu)等。

更多華為數(shù)字金融方案，請參閱：https://e.huawei.com/cn/industries/finance 

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。