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8月14日,京東發(fā)布了2017財年第二季度財報。凈收入為人民幣932億元,同比增長43.6 %?;诜敲绹ㄓ脮嫓蕜t(Non-GAAP),凈利潤為人民幣9.765億同比增長59%。
按照華爾街18位分析師平均預期,京東第二季度凈收入為133億美元。而京東第二季度凈收入為137億美元,高于分析師預期。
盈利方面,華爾街14位分析師平均預期,按非美國通用會計準則計算(Non-GAAP),京東第二季度每股美國存托憑證(ADS)攤薄收益0.08美元。京東第二季度每股ADS攤薄收益為人民幣0.67元(約合0.10美元),也高于分析師預期。
詭異的是,京東這份高于分析師預期,同比大幅增長的財報并沒有帶來股價大漲,財報發(fā)布當天盤前京東股價一度下跌超過7%,收盤也表現(xiàn)不佳,最終跌了3.58%。財報發(fā)布后,京東股價更是三連跌。
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那么一份看似靚麗的Q2成績單問題到底出在哪?
可以具體來看看一下Q2的財報數(shù)據(jù):17Q2的GMV2348億(同比增速46.4%)營收932億(43.6%),運營費用總計936億(包含營收成本、履約費用、市場營銷費、研發(fā)、行政費用等,營收費用統(tǒng)一增速43.9%)。
看看營業(yè)成本和市場費用也就可以看出,本季度京東的收入成本為805.5億元,同比增長43.7%,環(huán)比增長25.9%,均超過了總營收的增長速度(同比增長43.6%,環(huán)比增長22.3%)。相比一季度,京東在二季度的營銷費用大幅增長至40.75億,同比增長63.33%,環(huán)比增長50.43%,遠遠超過總營收的增長速度(同比增長43.6%,環(huán)比增長22.3%)。其實這個虧損也可以理解,因為我們能看到二季度京東應(yīng)該是推動了史上規(guī)模最大的618活動,而且就活動期間交易額還和老對頭阿里打過口水仗。
問題就來了,運營費用同比增速大于營收增速,有618大促(全年京東東大促主場)的Q2居然辛辛苦苦不掙錢! 再細細來看,運營費用中市場營銷費用的同比增速居然高達63.3%。這是一個什么樣的概念呢?就是說收錢的速度抵不上我廣告花錢的速度,60%的營銷費用增速超過同期營收增速近20%左右只可以用失控來形容吧。
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另外,如果還說大促期間就應(yīng)該鼓勵多花錢,那么我們又可以對比一下16Q2marketing的水平,16Q2的marketing的同比在31%左右。結(jié)合去年同期同費用和今年同期營收費用的增速來看,我覺得從marketing這個費用的同比增速來看,簡直是失控了。
那么為什么這個費用失控了,結(jié)合JD自己的招股說明書和財報分析師會議的內(nèi)容我覺得可能能找到一些思路:記得JD在招股說明書里有一個風險提示(這個部分前面幾條還是可以看看的,后面啊就扯到什么的太宏觀的東西,我覺得純屬是應(yīng)付SEC?)。這個風險提示大概的意思是這樣的說的,以后面激烈的競爭可能會讓JD的盈利有一些不確定的因素。顯然,JD還是做了一些客觀的陳述,知道自己干的好不好也不完完全全取決于自己了,畢竟和競對打起貼身肉搏也是除了打打口水仗(經(jīng)常包裝所謂的行業(yè)/友商口徑GMV)也沒太多的底氣。
那么這些失控的Marketing的費用花到哪里去了,可以在分析師會議上找到一些線索,Marketing的費用主要是是花在了站外廣告、流量購買、營銷優(yōu)惠券等。其實分析師會議提到的京百計劃,沒有那么高大上,個人并不接受合作是為了提供更好的用戶體驗。
百度的商業(yè)模式?jīng)Q定了其最主要的變現(xiàn)能力就是流量,“all in Ai”戰(zhàn)略雖然已提上日程,但少不了廣告業(yè)務(wù)輸血。人家百度如果要人工智能一定是需要大數(shù)據(jù)驅(qū)動,試問市值“坐四望三”想擠入"BAT"行列的京東能夠把自己寶貴的電商數(shù)據(jù)給到百度支持友商發(fā)展?騰訊爸爸同意么?所以呢,這個合作歸合作,大家要個名聲;生意歸生意,百度給點流量給京東。在商言商,單純做流量的生意(不比騰訊爸爸直接開核心產(chǎn)品微信的接口)費用應(yīng)該不菲。
另外,之前一篇投行報告里指出過(新加坡投行?叫什么郁金香),JD和騰訊的流量合作可能到期,到期如果不合作(可能性?。㎎D也要找百度來墊墊底吧。流量無時不刻不是京東的焦慮所在,分析師會議里提到收購的奢侈品平臺Farfetch其戰(zhàn)略目的之一也是也是為了拉女性群體新客。
除此之外,此前京東一直也在推進三四線城市及縣鎮(zhèn)的線下業(yè)務(wù)(比如京東之家、京東幫等),也是在拉流量。對比JD的年度活躍買家增速和GMV及應(yīng)收增速不難發(fā)現(xiàn),無論多么強調(diào)客單、效率,流量乃電商立命之本,或許也算是京東焦慮所在。
失控的費用還來自競爭的價格戰(zhàn)。記得Q1的業(yè)績指引凈(除金融業(yè)務(wù))收入增速在33%-37%左右。Q2的營收增速超指引9-5個點左右,只能說這個指引有點扯(也真是不準)。以下進行一段推測,純YY,可能是和阿里打著打著,無論做啥JD都follow。(如果JD不follow那么有要丟規(guī)模,按照JD一直強調(diào)規(guī)模效應(yīng)最終會有盈利,所以規(guī)??隙ú桓襾G)結(jié)果成交肯定上去了,但是自己也賠了不少本錢。結(jié)果又是導致marketing的費用又失控了。
老虎證券社區(qū)用戶梳理了京東近期的動作,有助于我們更好地去看待京東未來的布局:
1、在流量上的布局,8月10日,京東與百度宣布達成全面戰(zhàn)略合作,推出“京度計劃”。這次合作主要包括三個方面:一、京東在手機百度的App內(nèi)開設(shè)一級購物入口“京東**”;二、百度龐大的產(chǎn)品矩陣和用戶群所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)池,與京東的電商數(shù)據(jù)深度合作,幫助京東、京東的品牌合作伙伴、京東平臺上的商家實現(xiàn)精準廣告投放;三、通過導購分傭等模式展開內(nèi)容電商合作,提升內(nèi)容變現(xiàn)能力。“京度計劃”是京東自“京騰計劃”之后,又一次攜手中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭,再次獲得頂級流量入口加持?;诟髯宰顝娰Y源和產(chǎn)品打造的智能化商業(yè)平臺,“京度計劃”是一個打通了覆蓋百度全產(chǎn)品矩陣用戶和2.365億高價值活躍電商用戶數(shù)據(jù)的高效電商營銷解決方案。
京東現(xiàn)在除了拿下了騰訊微信的流量入口之外,還與百度和今日頭條達成了戰(zhàn)略合作,這也是京東之所以保持相對較高增長速度的原因之一。有源源不斷的規(guī)?;髁縼碓?。
2、發(fā)力B2B業(yè)務(wù),16年底京東成立了新通路事業(yè)部,其實就是利用京東在采購上的優(yōu)勢和物流優(yōu)勢來服務(wù)中小便利店、夫妻店和小賣部,直接打破原來零售體系中多層及的代理分銷體系,提升零售產(chǎn)業(yè)鏈的效率。有看到最新的報告,新通路事業(yè)部已經(jīng)覆蓋了超過50萬家中小便利店,這塊業(yè)務(wù)也只剛剛開始。
3、獨立物流業(yè)務(wù),17年上半年京東把物流業(yè)務(wù)獨立出來,成立了京東物流集團。劉強東更是在財報會議上透露,今年京東來自第三方的物流收入將會超過6億美元,明年這方面的增速預計可以達到將近100%。物流體系是京東的核心競爭力,獨立出來有利于物流業(yè)務(wù)本身的發(fā)展,還能引入外部資本來助力物流體系的建設(shè),一方面物流業(yè)務(wù)的可能成本京東未來盈利的一大部分另一方面還有拆分的可能性。
4、拆分金融業(yè)務(wù),昨天的二季度財報里面是不包含京東金融業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)的,而這塊業(yè)務(wù)的增長速度更快毛利更高。雖然已經(jīng)沒有京東金融的控股權(quán),但是未來還有40%的收益權(quán)。
5、京東會員業(yè)務(wù)京東plus,這塊業(yè)務(wù)在財報里面還沒有體現(xiàn),個人關(guān)注到這塊也是二季度自己開通京東plus,確實發(fā)現(xiàn)有不少優(yōu)惠和會員特權(quán)。毫無疑問,京東plus某種程度上是學習了Amazon prime會員,prime會員是Amazon 飛輪效應(yīng)的最關(guān)鍵部分。從亞馬遜來看,大力發(fā)展會員好處多多,一方面會員業(yè)務(wù)收入本身毛利非常高,現(xiàn)在粗略估計僅Prime會員就能為亞馬遜帶來80億美元收入。另一方面,亞馬遜Prime大幅增加用戶粘性和忠誠度,刺激用戶在平臺購買更多商品和服務(wù)。相信隨著京東plus的進一步推進,這塊在未來京東業(yè)務(wù)體系里能發(fā)揮越來越大的作用。
回到Q2財報,對比Q1其實京東最令人失望的還是經(jīng)營利潤為負,京東自己破了自己說能夠持續(xù)盈利的泡泡。最后再來一個想當然吧,也許Q1說一說盈利只是為了取悅投資者呢?很多機構(gòu)都說了過早強調(diào)盈利一點都不明智。和阿里扎扎實實的打了一仗才知道甩掉“盈利”這個偶像包袱對自己到底意味著什么。
再看Q2的財報,也許京東要舍利潤再爭規(guī)模。(也許以后都會被大額優(yōu)惠券砸醒,偷笑ing~)
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