近日,在光豬圈健身建國門總部,“積蓄能量,創(chuàng)造未來”SSC管理研修班圓桌會(huì)議落下帷幕。培訓(xùn)歷時(shí)三天,包括門店管理、會(huì)員服務(wù)、教練管理到圓桌論壇四板塊,最后一天舉行的圓桌會(huì)議,旨在讓門店管理人員與加盟商加強(qiáng)交流,吸取經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí),共同成長。
△ 騰達(dá)店店長陳偉奇
光豬圈健身北京騰達(dá)店店長陳偉奇與大家分享了從一名教練到光豬圈健身店長的成長經(jīng)歷。“我在光豬圈健身,也是從教練開始的,期間接受SSC教練培訓(xùn),到現(xiàn)在的SSC管理培訓(xùn)。給我最大的感觸就是教練一定要要專業(yè),要有最好的服務(wù),業(yè)績就離我們不遠(yuǎn)了。光豬圈健身有一個(gè)很強(qiáng)大的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),能夠快速幫助教練從一張白紙,走向業(yè)績巔峰?!?/p>
演講中,陳偉奇不僅分享了自己的成長經(jīng)歷,還舉例騰達(dá)店何教練經(jīng)過SSC教練培訓(xùn)發(fā)生“翻天覆地”變化的案例?!叭肼氁恢軈⒓恿薙SC教練培訓(xùn),迅速掌握了和會(huì)員溝通的技巧,能夠準(zhǔn)確找到會(huì)員的痛點(diǎn),對他的業(yè)績幫助很大。何教練曾利用三個(gè)月完成業(yè)績從3k到50k的飛升?!薄 ?/p>
△ 圓桌論壇
陳偉奇還分享了自己的管理經(jīng)驗(yàn)。他說:“建議推行獎(jiǎng)罰制度,制定工作流程,日報(bào)是最重要的。教練工作時(shí)間不能低于6小時(shí)。教練每天需要報(bào)備第二天邀約人數(shù)、辦卡會(huì)員人數(shù)等。作為店長每天晚上下班前必須要做的就是核對,將工作的標(biāo)準(zhǔn)化,要有一份標(biāo)準(zhǔn)的工作流程?!蓖ㄟ^提問與交流,加盟商與陳偉奇還就如何落實(shí)、量化教練工作等問題做了深入交流,他的“逆襲”經(jīng)驗(yàn)成為加盟商的最好借鑒?! ?/p>
△ 加盟商合影
SSC職業(yè)管理培訓(xùn)由光豬圈獨(dú)家打造,是光豬圈健身加盟支持系統(tǒng)中的重要一環(huán),將為加盟商提供包括管理研修班在內(nèi)的持續(xù)系統(tǒng)培訓(xùn),旨為增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營意識(shí)、提高管理水平、加深對光豬圈健身經(jīng)營模式的理解。
光豬圈健身是智能健身房全國連鎖領(lǐng)導(dǎo)品牌,通過互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)搭建智能健身體系,打造“店面一目了然,購買一步到位,預(yù)約一鍵解決,數(shù)據(jù)一應(yīng)俱全,社交一呼百應(yīng)”的全新健身體驗(yàn)。截至目前,光豬圈健身已覆蓋全國55座城市,簽約近300家加盟店,全國落地超過150家門店。
光豬圈健身打造三大加盟扶持系統(tǒng),分別是運(yùn)營支持系統(tǒng),課程及培訓(xùn)支持系統(tǒng)和智能技術(shù)支持系統(tǒng),幫助全國各地加盟商打造體驗(yàn)智能化、管理輕量化的新型健身房,同時(shí)也幫助老舊健身房進(jìn)行升級(jí)改造。詳情可登錄光豬圈健身官方網(wǎng)站了解。
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