近日,蘇寧在南京總部召開大開發(fā)戰(zhàn)略半年度總結(jié)大會(huì)。在半年的時(shí)間內(nèi),蘇寧在全國(guó)共開出2000多家門店,達(dá)標(biāo)完成半年計(jì)劃,劍指5000家店的年度目標(biāo)。其中蘇寧零售云在2018年上半年實(shí)現(xiàn)新開788家,發(fā)展速度越發(fā)加快。
(圖:蘇寧易購(gòu)精選店)
智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略是什么?為什么這個(gè)開發(fā)戰(zhàn)略能讓4-6線市場(chǎng)的傳統(tǒng)零售門店一夜之間“華麗轉(zhuǎn)身”?
這要追溯到2017年12月19日,蘇寧控股董事長(zhǎng)張近東在智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約大會(huì)上宣布:“蘇寧三年要實(shí)現(xiàn)20000家店、2000多萬(wàn)平方商業(yè)實(shí)體的落地。”這意味著蘇寧要在短短3年內(nèi),進(jìn)行超越過(guò)去20多年數(shù)倍的布局,加速打造“兩大、一小、多專”的店面類型組合,實(shí)現(xiàn)從城市到縣鎮(zhèn)市場(chǎng)全面覆蓋,讓消費(fèi)者無(wú)論是在時(shí)間、地點(diǎn)還是服務(wù)上的需求都能在第一時(shí)間得到滿足。這,正是智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。
在智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略下,零售云這樣的智慧零售“新生兒”正帶著互聯(lián)網(wǎng)血液,迅速下沉到4-6線市場(chǎng),通過(guò)營(yíng)造智慧化場(chǎng)景、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)優(yōu)化、門店數(shù)據(jù)化升級(jí),滲入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活、吸引各個(gè)年齡段的用戶、滿足個(gè)性化需求,同時(shí)提升經(jīng)營(yíng)效率,為傳統(tǒng)零售門店的升級(jí)與轉(zhuǎn)型提供可靠支持。
多維賦能,助力縣鎮(zhèn)傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)型
有了蘇寧零售云做“轉(zhuǎn)型后臺(tái)”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)線下門店選擇加盟蘇寧的越來(lái)越多,河北省廊坊市渠口鎮(zhèn)牛老板就是其中一位。
2017年,牛老板在通過(guò)了解蘇寧零售云之后,開了第一家店,僅用半年時(shí)間,他的店鋪就做出了1000多萬(wàn)營(yíng)收。如今,當(dāng)其他人對(duì)零售云還持觀望態(tài)度的時(shí)候,牛老板已經(jīng)開了3家店(第三家店在籌建),營(yíng)業(yè)額也翻了幾番。
曾經(jīng)的牛老板,也是一位做了20年手機(jī)的零售商,在自己傳統(tǒng)零售門店遭遇“滑鐵盧”后,痛定思痛,決定跟隨零售智慧化的潮流,加盟蘇寧零售云店。起初,他也不知道當(dāng)零售行業(yè)數(shù)字化時(shí)代到來(lái)時(shí),自己該如何抉擇。是蘇寧零售行業(yè)未來(lái)的發(fā)展判斷,數(shù)十年的線下零售經(jīng)驗(yàn)積累,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等智慧零售能力讓他決定放手一搏。
俗話說(shuō):“背靠大樹好乘涼”,牛老板正是這句話的真實(shí)寫照。然而,蘇寧零售云這棵“大樹”也一直不忘初心,全力為每位合作伙伴提供量身定制服務(wù),全面指導(dǎo)合作伙伴的選品、裝修、陳列、售后、經(jīng)營(yíng)管理等方面,為門店整合內(nèi)外部供應(yīng)鏈、物流、金融等全價(jià)值鏈核心能力,開展全面的新零售改造,包括門店數(shù)字化、數(shù)據(jù)化管理采購(gòu)、供應(yīng)鏈升級(jí)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)等方面。
如今,在牛老板眼中,我們看到了他對(duì)蘇寧零售云的無(wú)限憧憬和感激。而蘇寧零售云多維的賦能也使傳統(tǒng)零售門店迎來(lái)了新的曙光,助力4-6線縣鎮(zhèn)市場(chǎng)傳統(tǒng)零售門店的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。
(圖:蘇寧易購(gòu)精選店)
品牌影響力MAX,零售云成縣鎮(zhèn)市場(chǎng)流量收割利器
另一邊,蘇寧零售云門店第一位女老板、40多歲的丁玉敏也成為了這場(chǎng)“改造”的見證者。
早在2010年,她就跟隨時(shí)代潮流,開起了鎮(zhèn)上第一家聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳,每月僅靠聯(lián)通的傭金就能賺10000多。但好景不長(zhǎng),她的店在2015年時(shí),生意開始虧損,客流量急劇下滑。
愁悶不堪的丁玉敏正想著該用什么樣的方式挽回現(xiàn)狀時(shí),經(jīng)過(guò)朋友的介紹,接觸到零售云項(xiàng)目。幾次前往門店參觀學(xué)習(xí)后,丁玉敏決定加盟蘇寧零售云。她看中的,正是蘇寧的品牌分量、多年的零售經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)支持優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,丁玉敏自信地說(shuō):“我選擇蘇寧,首先當(dāng)然是蘇寧品牌的影響力。”
如今,經(jīng)過(guò)蘇寧零售云對(duì)每位合作伙伴的量身定制的改造,丁玉敏的店從單一的售賣手機(jī)、手機(jī)卡,轉(zhuǎn)型增加了生活家電和大家電等不同品類,更在周邊競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,開業(yè)當(dāng)天引起了全鎮(zhèn)的轟動(dòng),客流量極速上升。當(dāng)在問(wèn)到為什么會(huì)選擇蘇寧零售云時(shí),
伴隨著蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的提出,蘇寧零售云迅速下沉于4-6線縣鎮(zhèn)市場(chǎng),它也憑借自身多年的零售優(yōu)勢(shì)及前瞻性的眼光正在一步步成為縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的流量收割利器,蘇寧品牌影響力在越來(lái)越大的同時(shí)也跟隨零售云門店下沉的步伐,進(jìn)一步深入人心。
隨著智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的推進(jìn),蘇寧零售云讓零售商戶的門店經(jīng)營(yíng)更高效,讓消費(fèi)者的一站式商品購(gòu)物和服務(wù)體驗(yàn)更便捷。蘇寧在對(duì)整個(gè)零售行業(yè)進(jìn)行新一輪的前景規(guī)劃和生態(tài)開發(fā)上,將以先發(fā)之姿領(lǐng)跑智慧零售時(shí)代。
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