新中大攜手元年科技 助力智慧建造新時代

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近日,“2018建筑業(yè)P20(濟南)峰會”召開,圍繞“智慧建造,未來已來”會議主題,國內(nèi)建筑行業(yè)專家學者、企業(yè)代表進行了深入探討與分享。期間,主辦方杭州新中大科技股份有限公司(以下簡稱:新中大)與北京元年科技股份有限公司(以下簡稱:元年科技)共同簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,將攜手為我國建筑企業(yè)的項目管理與管理會計、財務(wù)共享提供聯(lián)合解決方案。

峰會上,新中大總裁韓愛生先生與元年科技常務(wù)副總裁郝宇曉先生簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

新中大總裁韓愛生先生介紹稱,面對經(jīng)濟新常態(tài)下我國建筑企業(yè)的生存環(huán)境和管理模式的變革,新中大“智慧建造4.0”理念將在企業(yè)級項目管理與數(shù)字工地一體融合、企業(yè)級項目管理與BIM融合、移動化管理及智能化感知、信息云共享和大數(shù)據(jù)分析四方面實現(xiàn)突破,并從勞務(wù)風險、材料風險、設(shè)備風險、質(zhì)量安全風險、印章風險、稅務(wù)風險、資金風險、決策風險等8個方面為企業(yè)在“智慧建造4.0”時代加強全面風險管控方面的創(chuàng)新和應(yīng)用。

正是結(jié)合當下的人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等新技術(shù),新中大提出的“智慧建造”理念,構(gòu)建了一個產(chǎn)業(yè)鏈級的信息化應(yīng)用。正如韓愛生所言,當前環(huán)境下,中國建筑企業(yè)的生存環(huán)境和管理模式正發(fā)生著巨大變革。“營改增”的全面鋪開,四流合一的嚴格稽查,對企業(yè)風險管控管理要求大大提高;EPC模式和建筑產(chǎn)業(yè)化的迅猛發(fā)展,對項目精益化建造提出了更高要求,傳統(tǒng)項目管理模式已不再適合企業(yè)未來的精細化管理需求。

在此背景下,管理會計成為建筑企業(yè)提高精細化管理的重要手段。元年科技常務(wù)副總裁郝宇曉先生對財務(wù)機器人操作、基于業(yè)財稅一體化的智能財務(wù)共享平臺、面向領(lǐng)導(dǎo)決策的智能管理會計平臺等智能財務(wù)體系涵蓋的內(nèi)容進行了深入闡釋。通過整理數(shù)據(jù)、建立模型,將搜集到的數(shù)據(jù)進行加工處理、數(shù)據(jù)分析,再以報表、圖表等形式展現(xiàn)出來,智能管理會計將使管理者發(fā)現(xiàn)運營中存在的問題,并解決問題。

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元年科技常務(wù)副總裁郝宇曉先生在P20峰會CFO分論壇上發(fā)表演講

郝宇曉指出,基于18年的管理會計專業(yè)積累,元年科技倡導(dǎo)建筑企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級采用“雙輪驅(qū)動”模式:在充分利用管理會計工具方法的同時,構(gòu)建業(yè)財稅一體化的智能財務(wù)共享平臺,打通企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),把財務(wù)小數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)中數(shù)據(jù)、社會大數(shù)據(jù)有效整合起來,真正實現(xiàn)“管理會計指導(dǎo)下的財務(wù)共享中心,財務(wù)共享中心支撐起的管理會計”。

此次新中大與元年科技達成的戰(zhàn)略合作,可謂是強強聯(lián)合。新中大作為我國最早從事項目管理研究的大型管理軟件供應(yīng)商,目前已成為國內(nèi)項目管理領(lǐng)域第一品牌。新中大綜合利用新一代信息技術(shù),幫助我國建筑企業(yè)實現(xiàn)工程項目部人、機、料、法、環(huán)等相關(guān)數(shù)據(jù)的智能感知及實時采集,并實現(xiàn)數(shù)字化工地與企業(yè)級綜合項目管理平臺無縫融合;元年科技則在以管理會計為核心的管理咨詢和管理信息化領(lǐng)域深耕細作,致力于成為“中國管理會計領(lǐng)航者”,并積累了眾多行業(yè)與大型企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗。此次合作,雙方將共同推動建筑行業(yè)在智能技術(shù)、財稅共享等方面的發(fā)展進程,為廣大施工企業(yè)擁抱“智慧建造”營造更好的平臺與契機。

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