2018 PIMC未來領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展論壇圓滿閉幕

2018年11月03日由PIMC領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究院、咪咕文化科技有限公司、科大訊飛股份有限公司三方聯(lián)合主辦，長江商學(xué)院CHRO學(xué)會、CPHR加拿大人力資源管理協(xié)會、營創(chuàng)學(xué)院、聯(lián)想之星創(chuàng)盟LSU2025俱樂部、新智囊(THINKTANK)共同協(xié)辦，北京正和思齊數(shù)據(jù)科技有限公司承辦，并由珠海道心網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司提供媒體支持的“2018 PIMC未來領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展論壇——凡益之道與時偕行”在北京勵駿酒店隆重召開。來自各行業(yè)的200余位企業(yè)創(chuàng)始人及管理者齊聚一堂，共論組織發(fā)展與轉(zhuǎn)型之道，一起探討企業(yè)遠(yuǎn)行的未來。

時代發(fā)展如潮汐瞬息萬變，吾輩無懼創(chuàng)業(yè)之難，上下求索只求同道共行，彼此勠力同心，以數(shù)據(jù)賦能、驅(qū)動優(yōu)勢互聯(lián)，讓企業(yè)得以一帆遠(yuǎn)行!本屆論壇以“凡益之道·與時偕行”為主題，寓意“凡此之道，益動而巽，日進(jìn)無疆，與時偕行!”

PIMC領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究院執(zhí)行院長吳正先生率先登場作了題為“數(shù)字化團隊管理”的演講，他指出骨干人員離職和團隊協(xié)作障礙是團隊“管理”的兩大隱憂的同時，與現(xiàn)場嘉賓分享了降低離職風(fēng)險的“三招”和提升協(xié)作性與領(lǐng)導(dǎo)效能的方法。并通過數(shù)字感知團隊的數(shù)據(jù)，提出團隊要少“管理”，多“激發(fā)”的觀點。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授劉挺先生分享了“人機對話技術(shù)的進(jìn)展——正在影響我們的商業(yè)及管理場景”，劉挺表示認(rèn)知智能是人工智能的高級階段，是目前制約人工智能取得更大突破和更廣泛應(yīng)用的關(guān)鍵瓶頸。目前智能客服的市場仍處于萌芽期，但已經(jīng)站在了“風(fēng)口”，必將成為未來一大趨勢。

IBM亞太區(qū)人力資源HR轉(zhuǎn)型與發(fā)展總監(jiān)毛渭清女士暢談了與380,000位IBMer共同參與的文化轉(zhuǎn)型之旅，通過有效管理學(xué)習(xí)資源、提升員工自主性、個性化的學(xué)習(xí)體驗、運用人工智能和云技術(shù)，持續(xù)優(yōu)化和提高等四方面的數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略來重塑員工體驗。

浙江星星冷鏈集成股份有限公司董事長楊文勇先生上臺分享了“傳統(tǒng)制造業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)的融合”。在他看來，場景化解決方案及智能化按需制造的核心和物聯(lián)網(wǎng)(人工智能)時代推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型及發(fā)展的核心都是數(shù)據(jù)和服務(wù)!

在“從專家到CEO的轉(zhuǎn)型——科創(chuàng)家的成長”這個訪談環(huán)節(jié)，本屆論壇特邀新智囊(THINKTANK)董事長傅強先生擔(dān)任主持人，人天通信集團有限公司董事長肖飛先生，中科虹霸科技有限公司總經(jīng)理馬力先生分別作了重要發(fā)言。

如果說這個時代最熱的關(guān)鍵詞，那就非“AI”莫屬了，作為這方面的佼佼者，科大訊飛可謂不遑多讓，科大訊飛股份有限公司執(zhí)行總裁胡郁先生作了“人機協(xié)同的未來”的演講。他說到，每一個公司都有自己的人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算，不同的公司需要并能夠建立緊密的合作，在新的生態(tài)下，知識、經(jīng)驗、數(shù)據(jù)、利益的分享變得更加重要，通過混合的方式建立新生態(tài)下的共贏合作是成功的關(guān)鍵。

同樣是在人機交互的范疇，PIMC也做了重磅的發(fā)布，PIMC領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究院秘書長朱旭龍先生為“C-Mind”做了正式發(fā)布。“C-Mind”是一款基于AI的個人化的專職教練，精心設(shè)計了具有可持續(xù)性的溝通能力發(fā)展規(guī)劃，針對不同行業(yè)，職能與職級的崗位溝通特性，開發(fā)出對應(yīng)的職場溝通任務(wù)，從而幫助員工和管理者在職業(yè)生涯的不同發(fā)展階段成功應(yīng)對多元化的職場溝通情境。

咪咕文化科技有限公司COO顏忠偉先生作了關(guān)于“轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)與團隊建設(shè)”的分享，他以“轉(zhuǎn)型、突破、重塑”為題，從咪咕的愿景及文化出發(fā)，為大家講述了轉(zhuǎn)型下咪咕公司在人力管理方面的一系列探索。

營創(chuàng)學(xué)院院長、清華大學(xué)博導(dǎo)鄭毓煌先生提出了“從0到1主要靠創(chuàng)新，從1到N主要靠營銷”的觀點，他表示中國企業(yè)的營銷需要以顧客為中心，而變革時代，終身學(xué)習(xí)、鏈接資源和堅持使命是企業(yè)轉(zhuǎn)型和持續(xù)成長的關(guān)鍵。演講結(jié)束后，他代表營創(chuàng)學(xué)院和PIMC正式交換了簽約書，在論壇現(xiàn)場舉行了簡單而隆重的戰(zhàn)略合作簽約儀式。

隨著時代的不斷進(jìn)步、科技飛速發(fā)展，我們遇見了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，只要能變通趨勢、把握時機、同心協(xié)力、增益彼此，必能順勢而上!——這也是本屆大會的主題立意所在!

2018 PIMC未來領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展論壇，攜手你我，同道相益，并力遠(yuǎn)行!

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