首屆“雙品網(wǎng)購節(jié)”啟動 智慧零售助力“中國智造”

由商務部發(fā)起的首屆“雙品網(wǎng)購節(jié)”將于4月28日-5月10日舉行?；顒又荚趦?yōu)選優(yōu)質(zhì)品牌和商品，為國內(nèi)消費者帶來更好的購物體驗。作為國內(nèi)智慧零售的先行者，蘇寧積極參與其中，聯(lián)合眾多一線品牌在4月26日舉辦“中國智造 創(chuàng)享生活”蘇寧易購雙品網(wǎng)購節(jié)發(fā)布會，宣布在4月28日—5月10日“雙品網(wǎng)購節(jié)”期間，100個頭部品牌將全面參與，并投入10億營銷補貼，推動品質(zhì)品牌消費，助力中國品牌發(fā)展。

　　圖：“中國智造 創(chuàng)享生活”蘇寧易購雙品網(wǎng)購節(jié)啟動

開放合作助推中國品牌發(fā)展

商業(yè)的競爭歸根結底是品牌的競爭，為什么國貨在與國外產(chǎn)品競爭時往往處于劣勢，消費者品牌認知和品牌力是重要的因素。

長久以來，蘇寧作為頭部流量平臺，是中國品牌重要的流量池和曝光地。去年，蘇寧發(fā)布20億規(guī)模的“燈塔計劃”，通過資源補貼和資源開放助力品牌銷售。針對優(yōu)勢產(chǎn)品，蘇寧易購已計劃開放自營供應鏈，同時也希望商戶自身供應鏈的優(yōu)勢產(chǎn)品能夠與平臺共享，聯(lián)合對優(yōu)勢產(chǎn)品進行推廣。通過以自身資源和以同商戶的自有廣告推廣相結合，進行資源互換，聯(lián)合投放，達到更好的營銷效果，并且對自有品牌和入駐品牌進行“無差別”運營，得到合作伙伴的一致肯定。

　　(圖：蘇寧發(fā)布“燈塔計劃”開展品牌扶持)

此外，蘇寧“拼品牌”項目將孵化10000家中小品牌，運用蘇寧大數(shù)據(jù)指導工廠生產(chǎn)，主打“源頭定制、產(chǎn)地直采”的品牌心智，選取40家明星品牌進行重點培養(yǎng)。同時，蘇寧拼購還將推出賦能包，為“拼品牌”提供全方位品牌支持，種種努力使得多個品牌在蘇寧平臺實現(xiàn)了銷量、品牌知名度的雙增長。

智慧零售 雙向帶動消費升級

“消費升級”是最近幾年的熱詞，這個概念不僅包含消費端，同時包括供應端，而蘇寧智慧零售作為兩者中間的連接平臺，以科技賦能和多業(yè)態(tài)融合，實現(xiàn)雙向帶動消費升級。

　　(圖：蘇寧小店是搶占線下流量的重要戰(zhàn)場)

在“雙品網(wǎng)購節(jié)”上，蘇寧此次參加活動的消費場景包括線上蘇寧易購平臺，線下O2O融合的蘇寧廣場、蘇寧云店、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子門店、蘇寧體育等7個消費場景，做到全場景融合。此外，借助技術優(yōu)勢，蘇寧運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術，構建商品、用戶、支付等零售要素的數(shù)字化，采購、銷售、服務等零售運營的智能化，以更高的效率、更好的體驗為用戶提供商品和服務，從消費終端帶動升級。

在“超體計劃”下，蘇寧對精選品牌進行超級賦能，為超體計劃品牌開通綠色通道服務，在蘇寧拼購、跨界整合大IP、品牌聯(lián)名定制化等方面，給予品牌傾斜或支持。針對生鮮市場，蘇寧易購堅持原產(chǎn)地直采的行動，中華特色館、拼基地都是與當?shù)厣a(chǎn)方達成直接合作協(xié)議，產(chǎn)品直采到達消費者手中，從供應端帶動消費升級。

　　(圖：蘇寧總部)

在消費升級以及國家供給側改革大環(huán)境下，如何讓優(yōu)質(zhì)品牌獲得更大市場，讓錢包鼓起來的消費者獲得更安全、舒適的消費體驗成為零售業(yè)共同面對的問題。蘇寧以智慧零售賦能，以全業(yè)態(tài)開放共融，為推動品質(zhì)消費、品牌消費，助力“中國智造”和中國品牌發(fā)展，起到了積極的作用。

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