4K內(nèi)容之戰(zhàn)，5G是終極武器

?8月20日，BIRTV 2019主題報告會在北京國際飯店會議中心舉行，作為中國廣播電視行業(yè)主管部門發(fā)布最新行業(yè)方針政策的平臺，也是主流媒體介紹先進成果的平臺，今年的BIRTV主題報告會與廣東省4K產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇合并舉辦，足可見4K超高清產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位。包括央視、廣東臺、4K花園在內(nèi)的4K產(chǎn)業(yè)主要推動者們都在會上分享了近期取得的成果和示范經(jīng)驗。

　　4K花園 BIRTV 7號館 7105展位

　　(備注：4K花園本次在展會展示了超高清制作的全流程以及結(jié)合5G的場景案例)

事實上，不僅是BIRTV 2019上4K頻頻露臉，最近一段時間以來，4K都屢上熱搜。

先是相關(guān)推動政策陸續(xù)發(fā)布;緊接著廣東、北京、上海、安徽、湖南、重慶、四川、青島等省市紛紛“表態(tài)”，全力助推;隨后4K相關(guān)的行業(yè)標準規(guī)范接連問世，“白皮書”發(fā)布，超高清視頻云平臺啟動，超高清影像作品大獎賽落地，還成立了諸多超高清產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)研究院。

這還不是全部。

繼廣東廣播電視臺和中央廣播電視總臺的4K頻道相繼開播后，據(jù)規(guī)劃，到2022年全國各地將有30多個4K超高清頻道開播，同時全國各地的IPTV 4K專區(qū)正在陸續(xù)上線。

前程似錦。但，內(nèi)容從何而來?

如火如荼的4K產(chǎn)業(yè)沃土

目前，國內(nèi)4K產(chǎn)業(yè)建設(shè)可謂一片熱火朝天。

一方面是政策紅利。工信部、國家廣播電視總局、中央廣播電視總臺印發(fā)《超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2019-2022年)》，其中明確指出到2020年，中央廣播電視總臺和有條件的地方電視臺開辦4K頻道，不少于5個省市的有線電視網(wǎng)絡(luò)和IPTV平臺開展4K直播頻道傳輸業(yè)務(wù)和點播業(yè)務(wù)，實現(xiàn)超高清節(jié)目制作能力超過1萬小時/年，4K超高清視頻用戶數(shù)達1億。

另一方面是終端普及。中國電子商會發(fā)布的《2019年1月份-6月份中國彩電消費及下半年趨勢預(yù)測報告》顯示，2019年上半年國內(nèi)彩電消費2200萬臺，其中4K超高清電視消費占比達70%，預(yù)計年底消費占比將超過80%，進入全面普及階段。

再加上網(wǎng)絡(luò)的跟進，行業(yè)規(guī)范標準的陸續(xù)發(fā)布，掉隊的似乎只有內(nèi)容了。

但表面上看，4K內(nèi)容掉隊并不嚴重。當(dāng)前全國各地的IPTV，以及部分有線電視都陸續(xù)上線了4K專區(qū)，一個粗略的統(tǒng)計，目前國內(nèi)IPTV、OTT、有線電視各渠道上4K內(nèi)容的總量已達十幾萬小時。

但事實上，這其中的真4K內(nèi)容，即按廣電總局推出的50P幀率+HDR標準的4K內(nèi)容，連10%都不到。在4K運動開展得如火如荼的2018年，全國原產(chǎn)的真4K內(nèi)容大概只有5000小時。這其中廣東省以4K花園為代表的4K內(nèi)容企業(yè)共計制作了大約4000小時，占比80%;央視大約制作了800-900小時，而全國各地其他省市的4K內(nèi)容加起來還不到100小時。

這意味著什么?意味著市場上以1080P高清上轉(zhuǎn)換而成的4K內(nèi)容成為“主流”，而用戶很難為其買單。

另一方面，據(jù)廣東實踐經(jīng)驗表明，16Mbps碼率是4K的入門級體驗，碼率達到50Mbps以上，才能有較好的體驗。而國內(nèi)平臺4K內(nèi)容的普遍碼率3-7Mbps，其中能達到7Mbps的都少之又少。

這又意味著什么?意味著占絕大多數(shù)市場份額的“偽4K+低碼率”內(nèi)容，難以凸顯超高清與高清之間的差異。用戶更難為其買單。

而真正的能夠吸引用戶為之付費的4K內(nèi)容，離市場需求還相去甚遠。

掉隊的4K內(nèi)容，瓶頸如何突破

計算機行業(yè)有一個安迪·比爾定律：電腦每一次硬件升級帶來的好處，總是很快會被軟件消耗掉。也就是說，電腦軟件可以很快的針對新硬件進行快速升級，充分挖掘出新硬件的潛能。

但在超高清視頻行業(yè)，這個定律并不成立。硬件可以跑步前進，但至關(guān)重要的內(nèi)容卻在蹣跚前行。為何會出現(xiàn)這種狀況?有多方面的原因。

其一，文娛產(chǎn)業(yè)寒冬。2018年，文娛產(chǎn)業(yè)遭遇滑鐵盧。限娛令、限酬令、限娘令加速娛樂圈泡沫破裂，下游日子越發(fā)難過，許多文娛公司出現(xiàn)了融資難的問題，同時還受困于補稅自查，資金情況堪憂……許多電視臺都難以為繼，PGC就更青黃不接。

作為華語地區(qū)最大的4K內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)平臺，4K花園與數(shù)百家內(nèi)容制作機構(gòu)深度合作。他免費為一些專業(yè)的PGC制作機構(gòu)提供從前期拍攝到后期DIT的支持，但“倒閉”依然時常發(fā)生。盡管支持力度很大，但4K花園只能幫助這些PGC節(jié)省成本，并不能給他們帶來更多增項，但他們在高清市場的變現(xiàn)都非常困難，生存不易。4K花園董事長吳懿透露，“今年經(jīng)常更換PGC團隊，一波犧牲掉了，一波又上來了，已成為常態(tài)。”

其二，制作成本高。不管是硬件層面的4K攝像機、4K轉(zhuǎn)播車，還是拍攝層面的服化道高標準，亦或是制作層面的后期調(diào)色、渲染、剪輯系統(tǒng)等，乃至存儲以及人工成本，都不可和高清內(nèi)容同日而語。

算一筆經(jīng)濟賬，僅在4K內(nèi)容的后期制作環(huán)節(jié)，4K和普通高清內(nèi)容的成本大約相差一倍;倘若技術(shù)較好可以降低成本，和普通高清內(nèi)容的成本差大約是20%-30%左右。但事實上，想要精益求精就意味著更大的支出。

其三，投入回報不成正比。目前4K內(nèi)容的實際用戶數(shù)和播放量較少，廣告模式還未建立起來，而付費市場又幾乎忽略不計。成本高，收入低，就基本的商業(yè)邏輯而言，企業(yè)沒有大量生產(chǎn)4K內(nèi)容的原動力。

以4K花園為例，其一年的4K產(chǎn)能大約4000小時，8K產(chǎn)能大約300小時。但這并不是其全部的實力，吳懿說，“市場產(chǎn)能還可以擴張，但是付費市場的增長緩慢，我們不能承受過多的虧損，所以在控制自己的產(chǎn)能。”

由此可見，4K內(nèi)容產(chǎn)業(yè)目前還是在尋找更好的盈利模式，這是4K內(nèi)容匱乏的核心原因。

4K內(nèi)容的玩家：大的看不上，小的做不了，假4K大行其道

盡管目前4K內(nèi)容產(chǎn)業(yè)入不敷出，但大勢所趨毋庸置疑，所以仍有不少玩家參與其中?？梢詮倪@些玩家不同的“出身”，看到其不用的發(fā)展路徑。

央視是“國家隊”，視推動4K產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，其開通的4K頻道盡管目前仍是3×6小時輪播制，但在規(guī)劃內(nèi)，2021年底前還將開通15-16個4K頻道。其產(chǎn)出的內(nèi)容主要是為自有頻道造血，不對外分發(fā);

以4K花園為代表的專注于4K內(nèi)容生產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是“先鋒軍”，既是內(nèi)容的制作方，也是版權(quán)的分發(fā)方。擁有完整的4k內(nèi)容制作能力，并向內(nèi)容合作伙伴提供從內(nèi)容采集到制作、從生產(chǎn)到銷售、從轉(zhuǎn)碼到分發(fā)的全面服務(wù)。為包括IPTV、OTT在內(nèi)的整個大屏市場產(chǎn)出內(nèi)容;

以騰訊視頻為代表的視頻平臺方目前還處于“友情出演”階段，盡管近期騰訊斥資近億元購置了一批4K攝錄設(shè)備，并搭建專業(yè)演播室，但4K目前還不是其主要的內(nèi)容輸出方向。一方面在于4K產(chǎn)業(yè)目前的池塘太小，巨頭們還“看不上”;另一方面在于優(yōu)愛騰每年在高清市場的虧損額已經(jīng)不小，更枉論4K帶來的高成本。他們的4K內(nèi)容也主要為自有平臺造血，為高凈值用戶提供VIP服務(wù)，頭部內(nèi)容不會向其他渠道分發(fā)。

此外，還有一支“非正規(guī)軍”，他們不生產(chǎn)真4K內(nèi)容，主要工作是將1080P轉(zhuǎn)換成偽4K，以此快速填補市場空缺。但從某種意義上來說，這樣的偽4K內(nèi)容制約了真4K內(nèi)容前進的步伐，也就是所謂的劣幣驅(qū)逐良幣。

舉一個案例：

此前國內(nèi)某運營商IPTV平臺公開招標4K內(nèi)容，投標者無數(shù)。最終的中標者手握1萬小時的好萊塢4K內(nèi)容，令競爭者望其項背。然而當(dāng)運營商要求其出具廣電總局50P幀率+HDR標準的測試片時，他們拿不出來。最后導(dǎo)致廢標。

這無疑對那些專注于4K內(nèi)容生產(chǎn)的企業(yè)造成了傷害，原本生存已不易，而廢標又意味著前期準備竹籃打水一場空，且還失去了一個潛在渠道。但更大的傷害是無數(shù)成功上線各平臺專區(qū)的偽4K內(nèi)容。他們在擠壓真4K內(nèi)容市場，在提前透支用戶對4K內(nèi)容的信任值，未來用戶將更難為其買單。

在行業(yè)痛點問題如此突出的情況下，想要4K內(nèi)容量產(chǎn)任重道遠。

事實上，從全球來看，4K內(nèi)容都未實現(xiàn)高量產(chǎn)。美國和日本真4K內(nèi)容的產(chǎn)能還未達到每年上萬小時，開通的4K頻道也大約只有每年500-600小時的更新量。

而國內(nèi)市場，預(yù)計2019年的4K內(nèi)容產(chǎn)能大約是7000小時左右，主要的產(chǎn)出地區(qū)是北京和廣東省。目前業(yè)界也公認北京和廣東將是未來4K內(nèi)容的兩大生產(chǎn)中心，北京以央視為代表，在內(nèi)需和2022年冬奧會等推動下會生產(chǎn)大量的4K、8K內(nèi)容;廣東以廣東臺和4K花園為代表，通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同生產(chǎn)4K、8K內(nèi)容，目前全國大約60%的4K相關(guān)企業(yè)都在廣東省。

除此之外，其他省市也會有4K內(nèi)容輸出，但產(chǎn)量一定不大。盡管目前各省市從政策層面都在推動，也下達了不少指標，但實操層面還有諸多坎要邁，畢竟這是筆賠本的買賣。

4K花園董事長吳懿也認為，4K內(nèi)容一定不會在全國各地普遍開花，在他看來這是一個過于樂觀的言論。積極性是好的，但還是要根據(jù)各地的真實情況來看是否應(yīng)該把4K產(chǎn)業(yè)作為自己的主推方向。

而這其中還有一個關(guān)鍵點在于，一定是只有形成集約化生產(chǎn)之后，才可能降低制作成本。北京和廣東無疑都已邁向集約化，而其他省市如果一年只做幾檔4K節(jié)目，成本一定是居高不下的。

即便是如4K花園這樣已形成集約化生產(chǎn)的企業(yè)，擁有廣東省政府的大力支持，也需要另謀生路才能存活。吳懿說，“單純指望收費市場這條路，我們早就關(guān)門了。”吳懿曾就職于優(yōu)酷多年，對各種內(nèi)容變現(xiàn)、渠道變現(xiàn)的手段了如指掌，但他依然走得艱難。為了能夠長期作戰(zhàn)，4K花園讓自身收入趨向多元化，包括技術(shù)服務(wù)、教育培訓(xùn)等，通過服務(wù)技能創(chuàng)造的收入來補貼內(nèi)容生產(chǎn)的成本。近期，甚至在著手將手里的4K內(nèi)容變成高清，通過拆條上頭條，落地電視臺等方式回血。

5G打開4K天花板，4K內(nèi)容盈利模式可期

好在5G即將來臨，它在一定程度上將打開4K產(chǎn)業(yè)上升的天花板。

一方面會降低成本。8月10日張杰在鳥巢舉辦的演唱會，由4K花園和日本的某團隊負責(zé)轉(zhuǎn)播，27個機位拉了1萬多米的光纖。如果有5G，就可以規(guī)避掉一切冗余的工序。

另一方面能創(chuàng)造新的變現(xiàn)方式。目前4K內(nèi)容變現(xiàn)艱難，除了常規(guī)的版權(quán)變現(xiàn)之外，付費市場還太小。4K的標配載體是55吋以上的電視，但電視用戶ARPU低，內(nèi)容付費還在起步階段，更枉論為清晰度付費。但如果有5G，就可以讓4K的載體從大屏轉(zhuǎn)向小屏。

在今天召開的BIRTV主題報告會上，4K花園董事長吳懿發(fā)布了一個黑科技。

我們都知道，照片是可以隨意放大看細節(jié)的，但視頻不行。而4K花園研發(fā)的這項新技術(shù)可以在觀看視頻的過程中隨意放大看細節(jié)。未來依托于5G，可以將其廣泛應(yīng)用到視頻領(lǐng)域，尤其是體育頭部內(nèi)容、演唱會直播等，在觀看的同時可直接放大看細節(jié)。這無疑將拉動付費市場，尤其是年輕群體。畢竟，單純靠電視變現(xiàn)是一條漫漫長路，年輕群體已經(jīng)號稱不看電視了，他們不看電視，自然不關(guān)心4K、8K，而這一拋棄電視的群體恰恰才是高ARPU人群。

基于這項技術(shù)，4K花園正在和電信運營商廣泛對接，也將和手機廠商展開合作。這些4K內(nèi)容將達到50-100Mbps碼率，以100Mbps碼率為例，意味著放大后每一幀的畫面都能有2Mbps，非常清晰。

這無疑為4K內(nèi)容變現(xiàn)打開了一扇新的窗口，打破了只能在大尺寸電視上創(chuàng)造價值的慣性思維，將手機也開辟為變現(xiàn)渠道之一。不僅為5G網(wǎng)絡(luò)新增了用武之地，也有助于推動5G手機的銷售，畢竟1080P 的視頻4G手機就能觀看。

據(jù)吳懿透露，該技術(shù)在1年內(nèi)將正式上線，5G手機都將擁有該功能，而4K花園將通過捆綁運營商5G的用戶基礎(chǔ)套餐包獲利。這對于辛苦耕耘真4K內(nèi)容市場的4K花園而言是一大機會，因為技術(shù)并不是門檻，內(nèi)容才是。4K花園已積累超1萬小時的4K內(nèi)容，2019年的產(chǎn)能將達到4000小時，這都為其在5G手機端的變現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

當(dāng)然，除了自力更生之外，4K產(chǎn)業(yè)依然需要全產(chǎn)業(yè)鏈的推動。只有從推動行業(yè)著手，大家一起給予內(nèi)容方最大的支持，才能有更多內(nèi)容產(chǎn)業(yè)加入其中，才能將蛋糕做大。如果永遠只有一汪小池塘，是不值得參與者興師動眾的。

為了推動產(chǎn)業(yè)向前，4K花園與合作伙伴共同成立了南方超高清轉(zhuǎn)播制作公司，將通過擴展公司旗下轉(zhuǎn)播訊道、后期制作中心、4K渲染特效中心、4K/8K演播室等設(shè)備規(guī)模，組建150余人的專業(yè)人才梯隊，利用4K花園的技術(shù)儲備、重要項目實戰(zhàn)經(jīng)驗儲備及重點合作伙伴(央視、騰訊)儲備，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成合力，打造全國領(lǐng)先的高精尖4K/8K轉(zhuǎn)播制作公司，支撐起正在爆發(fā)的市場需求。

同時，硬件廠商也在行動，現(xiàn)在廣東省已有不少廠商開始投入到4K、8K攝像機的生產(chǎn)中，他們將降低硬件成本，為內(nèi)容企業(yè)減負。而內(nèi)容企業(yè)自身也在通過不斷提高轉(zhuǎn)播技術(shù)，降低制作成本。隨著5G的到來，成本進一步降低后，或?qū)⒂瓉砀嗤婕摇?/p>

深挖4K產(chǎn)業(yè)的門道，能看到4K內(nèi)容企業(yè)正在進行一場看不見的戰(zhàn)爭。這是一場硬仗，和產(chǎn)業(yè)鏈較勁(推動設(shè)備中國制造，降低成本)，和友商較勁(避免劣幣驅(qū)逐良幣，失去用戶信任)，和自己較勁(提高技術(shù)降低成本，開辟新的商業(yè)模式)，和用戶較勁(提升用戶體驗，培養(yǎng)用戶付費習(xí)慣)……

前路漫漫，但作為其中的先鋒軍，吳懿對此很樂觀，他說：革命終將勝利，4K大勢所趨。

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