格力手機要亮相 董明珠對抗雷軍上癮

極客網(wǎng)3月26日（北京）如果說當初雷軍和董明珠的對壘是因為央視的對抗，現(xiàn)在卻成了習慣性動作了。格力電器掌門人董明珠在最近一段時間來，一直是熱點話題人物。

這一次，因兩會期間“不愿挨著雷軍坐”被評為“任性的董小姐”的董明珠，真的任性了。3月18日，董明珠在公眾面前突然掏出了“格力手機”，驚呆了世人。

格力做手機了？這與“董明珠和雷軍的賭約”有關嗎？難道是董明珠任性了一把，只為賭口氣？

“董小姐”亮出手機，格力措手不及

董明珠喜歡被稱為“董小姐”，有人這樣稱呼她時，“董小姐”就會用笑顏回應。就像那首流行歌曲《董小姐》那樣，董明珠“才不是一個沒有故事的女同學”，她“故事”極多。

最新的故事發(fā)生在3月18日，廣州，中山大學。董明珠在這所大學的講壇上，突然掏出了印有格力LOGO的手機，讓場內場外的人“亮瞎了眼”。

此時距離董明珠揚言“格力做手機，分分鐘滅掉小米”，“我若做手機，肯定能做到3年不用換”，僅過去一兩個月。

這是一個意外，無論是對于外界還是對于格力，這都是一個意外。據(jù)新京報記者了解，此次格力手機曝光，并非有意安排，而是董明珠的“任性”所致。“我們也是通過朋友圈看到的，不知道具體情況，沒想到董總會把手機拿出來。”格力市場部和各個地方公司，再次被董明珠弄得措手不及。

在曝光之后，措手不及的格力沒有繼續(xù)公布手機的細節(jié)。一位知情人士對新京報記者說，目前格力手機還處于樣機狀態(tài)，尚未量產(chǎn)，一旦正式上市，可能會在格力商城預售。

據(jù)第一手機界研究院院長孫燕飚了解到的信息，格力手機屏幕尺寸為5英寸，采用高通處理器，攝像頭采用了歐菲光，前置攝像頭為500萬像素，后置攝像頭為1300萬像素。由卓翼代工，龍旗設計方案。

綜合來看，格力做手機的邏輯大致是這樣：確實要做手機，但不是跟魅族，也不是跟360合作，而是找深圳企業(yè)代工，諜照背后的“GREE”LOGO說明了一切，品牌屬于格力，格力掌握主動。

而格力手機充當?shù)慕巧?，一方面可以作為格力商城的終端入口，為其引流，另一方面可作為格力智能家居的控制終端，還有說法稱，格力手機可能用于格力空調、晶弘冰箱的日常促銷，買空調送手機可能會成為一種新的促銷形式。

格力做手機，源于與小米的舊怨？

格力為什么突然要做手機？董明珠自己透露了一些端倪。在拿出格力手機的當晚，她再次主動提及與小米董事長雷軍的賭局，“雷軍跟我賭，本身他就是個錯誤。”

不知不覺間，格力董明珠與小米雷軍的賭局已經(jīng)過去15個月。2013年12月12日，董明珠、雷軍同時獲得央視“中國經(jīng)濟年度人物”大獎。雷軍現(xiàn)場表示5年內如果小米營業(yè)額擊敗格力，“董總輸我1塊錢就行了”。董明珠當即反擊，“我告訴你不可能”，“我跟你賭10個億”。

“10億賭局”迅速引發(fā)了公眾關注，董明珠、雷軍二人也在不同時間不同場合進行過多場“隔空對話（戰(zhàn)）”。

央視頒獎盛典之后三天，2013年12月25日，雷軍在廣州表示，對10億賭約，有“99.999%的信心”。同一天，董明珠在北京表示，“10億賭局”更多是出于一種自信，“小米肯定輸”。

2014年，董雷賭局在全國兩會、互聯(lián)網(wǎng)大會等多個重要場合也是必提話題之一，當事雙方互不相讓，為大眾增加不少談資。

雙方最激烈的一次碰撞是2014年11月，董明珠在中國企業(yè)領袖年會上直言小米和美的在一起是“小偷集團”。

“昨天我在網(wǎng)上看了一篇文章：‘聽說小米和美的合作了，董明珠有點急’，我急什么？美的偷格力的專利法院判你賠我兩百萬，兩個騙子在一起，是小偷集團。如果有一天你的專利比我多，你的質量比我好，我真的有點急了，我得改變自己，我要加油了。”董明珠稱。

同一個會場，幾個小時后雷軍回應，“我今天看到董總在臺上講的，感覺董總已經(jīng)認輸了。小米跟我個人的價值觀一樣，都是把朋友弄得多多的，把敵人弄得少少的。”

就在董、雷又一次針鋒相對的這個晚上，格力的勁敵——美的集團正式發(fā)布公告，12.6億元引入小米科技作為戰(zhàn)略投資者，小米將持股美的1.288%，還將提名一位核心高管加入美的董事會。格力的對手與敵人，成了朋友。

格力手機瞄準智能家居

在這種“舊怨”的背景下，格力做手機，真的是董明珠為“打賭”而意氣用事嗎？

來自業(yè)內的看法是，格力做手機，并不是賭氣，而是為了布局智能家居。

智能家居方面，格力落后于對手海爾、美的一大步。海爾在智能家居上布局多年，已經(jīng)建立U+平臺吸引上百家軟硬件企業(yè)加入，2014年海爾與阿里、魅族結成聯(lián)盟。美的2014年初發(fā)力智能家居，計劃三年投入150億，2014年底，美的與小米聯(lián)姻，令其智能家居加快腳步。

也是從2014年年底開始，董明珠提及格力的智能家居想法。

2015年兩會期間，董明珠首度透露格力智能家居的細節(jié)，她展示了一個格力智能環(huán)保家居系統(tǒng)的視頻，其中，手機作為與格力各家電相連接的智能終端設備，幾乎出現(xiàn)在每個生活場景中。

孫燕飚說，手機對格力智能家居布局非常重要，智能家居是家電廠家的未來，盡管實際應用還不夠，但需要一個概念，這個概念就是互聯(lián)互通，互聯(lián)互通的根本是手機。“格力手機不同于其他手機的賣點是，增加了遙控芯片，對家里所有需要用遙控器的產(chǎn)品，都可以實現(xiàn)控制功能。”

據(jù)了解，現(xiàn)在的智能家居全部是通過WIFI控制，但擁有WIFI控制模塊的產(chǎn)品還不多，而存量家電中利用紅外遙控控制的產(chǎn)品很多，如機頂盒、電視機、空調、音響等等。格力手機要做的就是內置一個遙控芯片，把萬能遙控器的功能集合進去，既可控制非WIFI的低端產(chǎn)品，也可控制有WIFI的高端產(chǎn)品，而且不只是可以控制格力產(chǎn)品，也可以控制其他品牌的產(chǎn)品。

另有分析認為，格力做手機，再一次印證了董明珠要帶領格力轉向多元化。董明珠2012年提出的5年實現(xiàn)2000億的目標，始終是懸在她頭上的一把利劍。

2014年，格力營收1400億元，距離2000億還有600億的差距。同時，格力拳頭產(chǎn)品空調所處的大環(huán)境不佳，市場需求正在放緩，庫存危機居高不下，很難做到每年200億的增量。

長遠來看，格力每年200億的增量中，將少不了小家電、冰箱、手機，甚至是全套智能家居的貢獻。

“霸道女總裁”不再拒絕互聯(lián)網(wǎng)

“如今的董明珠已經(jīng)不是當年的董明珠”，一位業(yè)內人士稱，內憂外患加之互聯(lián)網(wǎng)大潮無可阻擋，董小姐與格力電器都在變化。

董明珠變得更加開放。過去，董明珠對互聯(lián)網(wǎng)完全是一副食古不化的態(tài)度。

2012年，格力電器表示，不考慮電商。2013年，董明珠說，電商替代不了實體店。

到了2014年，董明珠的態(tài)度開始變化。2014年年初，在接受新京報記者采訪時，董明珠曾表示，她不拒絕電商，只要是市場需要的，符合消費者需求的東西，理所當然要去做。

2014年11月，格力與天貓聯(lián)手促銷。

進入2015年，格力與互聯(lián)網(wǎng)公司360“眉來眼去”，兩會期間，董明珠親自率隊去360公司參觀。董明珠解釋說，“互聯(lián)網(wǎng)就是工具，正好有這樣的機會，就去看一下，也是一個學習的機會。”

董明珠變得更加“聰明”。有觀點認為，董明珠在中山大學“掏出”手機，實際上是一場營銷。

自2012年接任格力電器掌門人之后，董明珠就沒離開過話題區(qū)。2013年9月，董明珠代言晶弘冰箱的廣告登陸CCTV1。2013年12月，董明珠與雷軍的賭局讓她成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)曝光率最高的老板之一。

董明珠變得更加激進。家電專家劉步塵說，董明珠的激進也在讓格力變得不那么理性。

當年，格力小家電曾使用“格力”品牌。2013年，格力除濕機在美國和加拿大因存在火災風險而被召回，經(jīng)此一事，格力決定小家電換牌“大松”。劉步塵說，董明珠一直非常珍視格力品牌，如今卻讓跨界的手機產(chǎn)品直接使用“格力”LOGO，未來手機的銷量、售后都將影響格力品牌的聲譽。

當然，董明珠始終有她的堅持，即格力要掌握絕對主動權。

比如，格力雖然與天貓合作，但卻是由浙江分公司牽頭而不是格力總部，此后格力總部又低調上線了獨立電商平臺格力商城。

這一次為智能家居而做手機，格力也沒有像海爾、美的“找伙伴”。分析認為，作為“霸道女總裁”，要董明珠忍受格力產(chǎn)品受制于某一平臺，或者接受其他品牌手機的“指指點點”，很難。

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