Twitter最大的困境在于,它似乎找不到一種讓更多人使用其服務的方法。而負責這項關鍵任務的高管再一次遭到撤換,給Twitter的前景蒙上了更多陰影。
上周日晚間,Twitter CEO杰克·多西(Jack Dorsey)宣布,該公司技術主管亞當·梅新杰(Adam Messinger)將接替即將離職的凱文·維爾(Kevin Weil)管理核心產(chǎn)品。Twitter發(fā)言人周一宣布,該公司不準備尋找新的產(chǎn)品主管。
從某種意義上講,穩(wěn)定對Twitter是件好事。自從2007年以來,Twitter共認命了5位產(chǎn)品主管,其中3次任命發(fā)生在2013年11月IPO之后。與此同時,F(xiàn)acebook的首席產(chǎn)品官始終由克里斯·考克斯(Chris Cox)擔任。
另外,Twitter員工已經(jīng)很熟悉梅新杰,他已經(jīng)在Twitter任職5年。
另一方面,雖然梅新杰是一位經(jīng)驗豐富的工程師,并且在Twitter和甲骨文領導過大型團隊,但卻并不太擅長消費級產(chǎn)品。它的強項在于工程基礎設施。除了領導Twitter消費技術團隊外,梅新杰在消費級產(chǎn)品領域并沒有太多經(jīng)驗。正因如此,很多與維爾共事過的人都認為,梅新杰很難勝任這項工作。
盡管維爾幫助Twitter打造了優(yōu)質的Twitter廣告業(yè)務,但知情人士表示,在2014年10月晉升為Twitter所有產(chǎn)品的負責人后,他對自己的能力有所懷疑。這項任務包括管理所有的廣告產(chǎn)品,以及Twitter的應用和網(wǎng)站,甚至包括Periscope和Vine.只有Twitter應用和網(wǎng)站團隊要向梅新杰匯報工作。
維爾很擅長計劃落實,Twitter的廣告業(yè)務快速增長便是例證。但知情人士表示,他缺乏幫助Twitter增長的創(chuàng)新思維。
維爾尚未對此置評。
但現(xiàn)在,有了多西的鼎力支持,梅新杰出任產(chǎn)品主管似乎表明該公司將會按照多西的喜好進行重組,而不是委托他為Twitter制定產(chǎn)品路線圖。
多西在周日的推文中強調,他仍會密切參與其中,與梅新杰共同為用戶提供優(yōu)質的體驗。
除了消費級產(chǎn)品之外,梅新杰還將肩負多項新職責,包括工程、設計、研發(fā)、用戶服務和Fabric開發(fā)者平臺,這意味著Twitter的消費工程和產(chǎn)品團隊將首次向同一個人匯報工作,讓他們在同一時間從事同一項目,朝著同一個目標努力。
多西還在推文中表示,梅新杰很擅長整合研發(fā)工作,所以可以繼續(xù)加快產(chǎn)品開發(fā)速度,改善產(chǎn)品,提供人們喜歡的體驗。
投資者對這條消息顯然并不滿意,Twitter股價周一大跌4.6%,報收于17.02美元,接近歷史新低。
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