10月12日消息(安迪)華為創(chuàng)始人、總裁任正非在專委會(huì)建設(shè)思路匯報(bào)、研發(fā)專家代表及專委會(huì)代表座談會(huì)上表示:公司要自強(qiáng),專家要開放,要努力學(xué)習(xí)西方先進(jìn)思想,利用好公司綜合平臺(tái)學(xué)習(xí)吸收廣譜知識(shí),發(fā)揮綜合實(shí)力。專家要有矢志不渝的精神,在公司集體主義下實(shí)現(xiàn)個(gè)人英雄主義。
對(duì)待與美國(guó)現(xiàn)在這種狀況,任正非認(rèn)為:最終還是我們自身要做好,第一要自強(qiáng),第二要開放,自強(qiáng)了就敢開放。專家不能只埋頭苦干、像蠟燭一樣把自己燒光。在某些方面要細(xì)嚼,但如果只是這樣,就是書呆子,因?yàn)槟銢]有廣譜的知識(shí),沒有戰(zhàn)略洞察能力,就會(huì)事倍功半。埋頭苦干,你就是自耕農(nóng)。世界是開放的,土鱉專家要加強(qiáng)自己洋化,多上網(wǎng),多讀文獻(xiàn),更努力學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的思想,要做蓄電池不停充電,然后也要做燈塔,燃燒自己照亮別人。
與此同時(shí),任正非強(qiáng)調(diào):專家要敢于參加會(huì)戰(zhàn),你不參加會(huì)戰(zhàn)就不能綜合提高。不要認(rèn)為自己是做這個(gè)的,就只能垂直往上做。參加會(huì)戰(zhàn)不能固執(zhí)己見,因?yàn)闀?huì)戰(zhàn)會(huì)有多學(xué)科的專家一起,你要去向別人吸收營(yíng)養(yǎng),理解別人的架構(gòu)、方程等各種東西,在一起形成綜合平臺(tái)?!拔覀児驹诖蟮膬?yōu)勢(shì)上超越美國(guó)是困難的,美國(guó)的技術(shù)很強(qiáng),但是我們綜合起來就有實(shí)力了。端、管、云、芯--世界只有華為一個(gè)公司,綜合平臺(tái)就是我們的優(yōu)勢(shì),我們完全可以在這個(gè)綜合優(yōu)勢(shì)上做到世界第一?!?/p>
華為倡導(dǎo)集體主義下的個(gè)人英雄主義。任正非指出:我們?cè)试S個(gè)人英雄主義,但你先要有集體主義。專家的創(chuàng)新如果完全脫離大平臺(tái),一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn),最后脫離平臺(tái)造出來一個(gè)模塊,不是公司需要的。比如說鴻蒙將來是一個(gè)大盤子,一個(gè)盤子里裝了好多水餃、丸子。水餃說:“我不要這個(gè)盤子,我要懸在空中”,那怎么能行。在我們公司,你不可能拿著這么高的工資讓你做小的蘋果、小的蘿卜。我們要以平臺(tái)為中心,小產(chǎn)品讓合作伙伴、生態(tài)伙伴去做,我們可以給予支持和指導(dǎo)。
“專家想要發(fā)揮價(jià)值出來,要有矢志不渝的精神。一是自己要吶喊,不能等著別人來發(fā)掘。煤炭在地下幾千萬年我們才知道這里有煤炭、石油。對(duì)于不合理的人力資源政策,你該攻擊就攻擊,到心聲上去吶喊,大家一起是有可能改天換地,打破官僚主義的。第二是我們要建機(jī)制,機(jī)制有利于人的成長(zhǎng)和才能的發(fā)揮。”任正非說。
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