浪潮集團執(zhí)行總裁陳東風：構建新模式，打造新生態(tài)，聚合新力量，共同推動5G產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

10月15日消息（顏翊）昨日，以“網(wǎng)融萬物 智向未來”為主題的“2020年中國國際信息通信展覽會”在北京國家會議中心隆重開幕。作為展會的最重要環(huán)節(jié)，ICT領袖論壇同期舉行。

在論壇上，浪潮集團有限公司執(zhí)行總裁陳東風發(fā)表題為“浪潮5G新力量”的主題演講。

陳東風提出，為解決供給側改革不夠，改革不足的問題，5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要構建新模式，打造新生態(tài)，聚合新力量，共同推動5G產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

當下，5G極大激發(fā)了行業(yè)客戶的需求，但是現(xiàn)在的5G標準網(wǎng)絡，很多個性化網(wǎng)絡需求、成本問題難以得到滿足。

從行業(yè)客戶的角度來看，5G的網(wǎng)絡服務能力與行業(yè)的需求有差距，存在著成本高、效果不明顯等問題，導致行業(yè)客戶的需求激活不足。從運營商角度來看5G的網(wǎng)絡服務難以滿足行業(yè)的需求，存在著投資壓力大、商業(yè)模式單一等問題，導致運營服務的供給明顯不足。這些問題的核心就是5G產(chǎn)業(yè)的供給側改革不夠，改革不足。

如何解決這些問題？陳東風認為，5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫切需要構建全新的商業(yè)模式，打造更開放、更廣泛、更協(xié)同的合作生態(tài)，聚合創(chuàng)新的新生力量。

5G全新的商業(yè)模式，需要從供方驅(qū)動到需方驅(qū)動的網(wǎng)絡建設模式，標準化到柔性化定制的網(wǎng)絡支撐模式，單一連接為主的流量經(jīng)營到多維并舉的價值經(jīng)營模式進行全方位的創(chuàng)新。

從網(wǎng)絡建設層面來看，以前的4G包括現(xiàn)在正在建設的5G，仍然是供方驅(qū)動，主要是滿足C端客戶的需求為主，行業(yè)客戶的訴求沒有得到足夠的重視。

從網(wǎng)絡支撐層面來講，一張千篇一律的5G網(wǎng)絡難以滿足千差萬別的行業(yè)客戶需求，需要打造一張滿足行業(yè)特性的專署柔性5G網(wǎng)絡。

從網(wǎng)絡的經(jīng)營層面來看，不能是簡單的以單一連接為主的流量經(jīng)營模式，應該是多樣化、多層次、多模式的價值經(jīng)營模式。

基于這樣模式的轉(zhuǎn)變，陳東風提出，我們需要一個更開放的網(wǎng)絡架構及服務，更廣泛的產(chǎn)業(yè)伙伴的參與，更協(xié)同的價值創(chuàng)新體系。5G需要更多的行業(yè)應用開發(fā)和集成商，來推動整個價值鏈的橫向貫穿和協(xié)同。

那么，如何構建這樣的新生態(tài)？他認為，網(wǎng)絡架構的開放和網(wǎng)絡服務的開放是核心要素，一方面是網(wǎng)絡架構的開放，SDN、NFV，已經(jīng)推動了網(wǎng)絡設備層面的軟件和硬件的解耦，但是5G需要更開放的網(wǎng)絡架構來實現(xiàn)更細粒度的網(wǎng)絡功能的解耦和網(wǎng)絡能力的開放。另一方面是網(wǎng)絡服務的開放，歸根到底是公共資源的開放，5G網(wǎng)絡將是對無線電頻率資源巨大的重構和統(tǒng)一。

因此，5G產(chǎn)業(yè)迫切需要新生力量參與，以推動網(wǎng)絡架構開放和服務開放，提供高性價比的產(chǎn)品，連接5G與行業(yè)，共同構建新模式、打造新生態(tài)、推動全業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展。

陳東風表示，浪潮致力于成為新一代云網(wǎng)融合的5G產(chǎn)品和服務提供商，全力打造最滿足行業(yè)需求的5G網(wǎng)絡產(chǎn)品，大幅降低行業(yè)客戶使用5G的成本，加速推動5G和行業(yè)的融合。其5G云網(wǎng)產(chǎn)品體系主要聚焦在邊緣計算和面向行業(yè)的5G網(wǎng)絡兩個方向，基于云原生的基礎架構、開放的網(wǎng)絡能力、網(wǎng)絡和計算深度融合的設計理念，打造網(wǎng)絡+AI，云邊端+AI的智能云網(wǎng)產(chǎn)品，滿足行業(yè)客戶不同的5G應用場景的需求。

浪潮目標以平臺+生態(tài)的模式，向云+5G+大數(shù)據(jù)+AI的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，全身投身新基建，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的數(shù)字底座。

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