中電信旗下電商大部分商品零銷量 現(xiàn)在又要轉(zhuǎn)型農(nóng)村電商

背靠中國電信,114MALL略顯慘淡的銷售量引發(fā)外界廣泛關(guān)注。北京商報記者日前報道的114MALL平臺大部分商品零銷量事件還在持續(xù)發(fā)酵,114MALL背后運(yùn)營公司號百信息服務(wù)有限公司(以下簡稱“號百公司”)電商部總經(jīng)理梁峙峰日前獨家回應(yīng)北京商報記者表示,平臺自3月開始將全面轉(zhuǎn)向農(nóng)村電商,與傳統(tǒng)電商相比,114MALL背靠國企的身份背景使得平臺難以靠燒錢搶戰(zhàn)市場,公司目前尚無盈利計劃。

大部分商品零銷量

回應(yīng):平臺已轉(zhuǎn)型農(nóng)村電商

梁峙峰告訴北京商報記者,114MALL成立時間尚短,與一些成熟電商相比,經(jīng)營情況存在差異。不過,114MALL從去年開始就將經(jīng)營范圍定位于農(nóng)產(chǎn)品市場,今年3月,該平臺的網(wǎng)站頁面將進(jìn)行較大規(guī)模改版,全面轉(zhuǎn)型農(nóng)村電商,其他品類商品都會淡化,對于不配合的供應(yīng)商,合約到期后將不再續(xù)約。

北京商報記者了解到,2012年,中國電信旗下翼購商城建成并上線,翼購商城主要服務(wù)于電信集團(tuán)員工,是較為完善的員工內(nèi)購平臺。2014年10月,翼購商城更名為114MALL,并正式轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)在線購物開放平臺。

114MALL如今的頁面設(shè)計已一定程度上體現(xiàn)出了該平臺農(nóng)村電商的市場定位。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在114MALL網(wǎng)站首頁,居于顯眼位置的產(chǎn)品大都是生鮮食品類,包括各地的水果特產(chǎn)、堅果、糧油等產(chǎn)品,時裝、家電、家居和母嬰等品類的商品所占頁面范圍較小,位置并不顯眼。

梁峙峰解釋道,114MALL并不是一個純粹的線上購物網(wǎng)站,而是一個線上線下結(jié)合在一起的電商平臺,不少在平臺銷售的農(nóng)特產(chǎn)品獲得了很好的銷量,如呼倫貝爾的羊肉和湖北的土雞蛋,中國電信在很多個省、地級市、縣里都有合作伙伴,農(nóng)產(chǎn)品也是原產(chǎn)地直供的。截至2016年,114MALL已經(jīng)在青海、新疆、陜西、內(nèi)蒙古等地建成村級綜合服務(wù)站、社區(qū)便民店超1000家。

北京商報記者致電114MALL入駐商家“旭崢果蔬”詢問“陜西白水有機(jī)紅富士蘋果”的產(chǎn)品是否為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)地直供,該商家工作人員表示,店里所有商品皆屬于產(chǎn)地直供商品,以紅富士蘋果為例,該商家在當(dāng)?shù)負(fù)碛凶约旱姆N植示范園。

“綜合來講,單純做電商并不是中國電信的初衷,在做好線上線下O2O的同時,我們還希望114MALL這個平臺能為集團(tuán)的通信主業(yè)形成助力,在各地,線下的銷售網(wǎng)點能為當(dāng)?shù)赝ㄐ艠I(yè)務(wù)的發(fā)展起到支持作用。”梁峙峰補(bǔ)充道。

后來者入局電商勝算難卜?

回應(yīng):國企做電商很難“燒錢”

產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為,114MALL全面轉(zhuǎn)型農(nóng)村電商存在一定優(yōu)勢,首先在用戶數(shù)量上,電信有龐大的通信業(yè)務(wù)做支撐,雖然不能保證所有的通信用戶都會成為114MALL的消費(fèi)者,但只要將兩個業(yè)務(wù)找到一個連接點,做一些互通的優(yōu)惠活動,就很有可能吸引到顧客。

根據(jù)中國電信公布的2016年12月運(yùn)營數(shù)據(jù),該公司2016年移動用戶累計增至2.15億戶;有線寬帶用戶累計增至1.2312億戶;固定電話方面,中國電信2016年累計固話用戶數(shù)為1.2686億戶。近5億的用戶等待挖掘,但對于114MALL來說,如何找到電信業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)的連接點已是不小的挑戰(zhàn)。

通信世界網(wǎng)總編輯劉啟誠認(rèn)為,中國電信線下網(wǎng)點有部分先天優(yōu)勢,如電信營業(yè)廳一般設(shè)在社區(qū)周邊,有足夠大的店面,也有固定的用戶,所以不必只是為消費(fèi)者提供通信服務(wù),賣一些土特產(chǎn)和生活日用品也是將資源充分利用。

融合網(wǎng)CEO吳純勇也指出,站在運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的角度來說,中國電信做電商是好事,對于幾億用戶群、營業(yè)廳、旗下加盟店、品牌等都是很有利的,但也存在一定風(fēng)險,該公司進(jìn)入電商行業(yè)的時間有點晚,如今各種分類的電商平臺不斷興起,且已經(jīng)形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和銷售渠道,中國電信想要分一杯羹難度不小。此外,電商是個燒錢的買賣,中國電信面對各類燒錢促銷常態(tài)化的競爭對手如何競爭?

“作為一個新平臺,不燒錢促銷引流,平臺流量不會太多,不過,電商起步肯定是燒錢的狀態(tài),但對于國企來說不太可能。”梁峙峰坦言。

盈利不易推廣乏術(shù)

回應(yīng):尚無盈利計劃

梁峙峰承認(rèn),114MALL上線以來,確實還不曾盈利,目前也還沒有盈利的計劃,號百公司不可能像京東、蘇寧等電商網(wǎng)站一樣在宣傳上大手筆燒錢,只能一步步通過口碑的傳播來吸引到更多消費(fèi)者。

“在我看來,114MALL應(yīng)該把各地的產(chǎn)品先賣到當(dāng)?shù)氐牡丶壥泻褪±铮@是最現(xiàn)實的情況,必須讓這個電商平臺在本地先流通起來,我們與地方公司合作,在員工之中搞團(tuán)購,在客戶群里面與通訊業(yè)務(wù)結(jié)合在一起做營銷活動,因為即使是地級市的客戶,想買到縣里和村里真正安全可靠的產(chǎn)品并不容易,農(nóng)產(chǎn)品不可能一下子就在全國的電商平臺上獲得很大的流量。”梁峙峰說。

在線下網(wǎng)點,梁峙峰表示,不少農(nóng)民剛用上4G手機(jī),微信和支付寶還不會用,更不懂如何與銀行卡連起來,電信會向用戶推薦翼支付,通過一定的讓利,在114MALL初期線上平臺還不太成熟的情況下,先把各地的品牌環(huán)境培育起來。

實戰(zhàn)電商協(xié)會會長所志國建議,“作為國企,號百公司可以把逢年過節(jié)的補(bǔ)助直接折現(xiàn)成114MALL網(wǎng)站的購物卡,促進(jìn)消費(fèi)的同時,發(fā)揮自有員工推廣渠道可靠性及口碑效應(yīng);另外,114MALL可以搞一些促銷活動,比如一元錢拼團(tuán),甚至可以免費(fèi)領(lǐng)取,雖然現(xiàn)在不少小網(wǎng)站如此做的目的只是為了獲取客戶資料,但這種營銷手段是好的,通過讓利讓更多人知道這個網(wǎng)站,通過成本較低的促銷活動抵消一部分市場推廣費(fèi)用,比花幾千萬元打廣告更實在更具體”。

吳純勇則認(rèn)為,這種電商O2O經(jīng)濟(jì),能不能做成差異化的服務(wù)很重要。目前成熟的電商,配送以及渠道已經(jīng)很發(fā)達(dá)了,中國電信必須想辦法鋪設(shè)物流和銷售渠道,最好能建成自己的物流體系,像京東一樣,實現(xiàn)次日直達(dá);當(dāng)然,還有人才隊伍的建設(shè),如何吸引人才、做好整體布局也很重要,術(shù)業(yè)有專攻,不管是自己培養(yǎng)還是直接聘用專業(yè)人才,中國電信都需要把這塊短板補(bǔ)齊。

在供應(yīng)商方面,中國電信目前是通過零收費(fèi)來吸引合作伙伴的,雖然114MALL的廣告、入駐費(fèi)用和押金是有標(biāo)價的,但到現(xiàn)在為止還沒開始收費(fèi),該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這是要把利讓給客戶,有時候會選擇平臺上配合度比較高的商家,通過讓利做營銷活動。

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2017-02-21
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