最近的中美貿(mào)易戰(zhàn)牽動著無數(shù)跨境貿(mào)易人的心，進入到全球化貿(mào)易的時代，全球貿(mào)易政策波動、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整都影響到貿(mào)易的發(fā)展。而如果只埋頭苦干，也許會被時代趨勢所拋棄。日前，WorldFirst主辦的“支付無界 貿(mào)易新生”2018中國跨境貿(mào)易創(chuàng)新峰會深圳站和上海站圓滿落幕。會上，重磅嘉賓從不同的角度，用全球化的視野分析了最新的跨境電商趨勢。
本次活動邀請了復(fù)星集團、遞四方物流、億邦動力研究院、飛書互動、1688、環(huán)球易購、有棵樹等行業(yè)翹楚。在聚集行業(yè)重量級嘉賓的精彩分享中，共同探討了行業(yè)最新的熱點。
中美貿(mào)易戰(zhàn)中國貿(mào)易商核心競爭力是啥
跨境電商在整個貿(mào)易大戰(zhàn)的背景下面，中國賣家會不會也受到影響?又該如何突圍?WorldFirst主辦的“支付無界 貿(mào)易新生”2018中國跨境貿(mào)易創(chuàng)新峰會上海站，圓桌互動環(huán)節(jié)對此進行了激烈討論。
馬幫ERP CEO張潔表示，如果真的要打響貿(mào)易戰(zhàn)，美國都要收稅了，中國跨境電商的核心競爭力在哪里?一是效率，目前中國產(chǎn)品的溢價空間是來源效率的溢價。中國的效率特別高，從產(chǎn)品開發(fā)到上線下單，可能只需要一天，而美國人開發(fā)產(chǎn)品的效率，從選產(chǎn)品、開發(fā)，再上線，可能要一個月左右。賣家要關(guān)注安全性和效率性，才能應(yīng)對的好方式。
WorldFirst B2B業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理鄔宏福表示，從資金提供商的角度，貿(mào)易戰(zhàn)給我們帶來的更多的問題，匯率可能會越來越無序，它的波動可能會越來越大。匯率這塊也是吞噬每個賣家的利潤。像英國的賣家，會拿它的英鎊轉(zhuǎn)化為美元，再付給國內(nèi)的供應(yīng)商，國內(nèi)的供應(yīng)商需要拿美元兌換成人民幣，從重其實已經(jīng)有了兩次貨幣的兌換，造成了兩次貨幣的損失。如果選擇WorldFirst直接收海外的英鎊，直接轉(zhuǎn)為人民幣，可以更好的幫助貿(mào)易商管控匯率的損失，這樣可以提升貿(mào)易商的競爭力。
此外，在談到如何為貿(mào)易商提升資金周轉(zhuǎn)效率時。鄔宏福表示，不管是線上的B2C賣家，還是B2B賣家。WorldFirst提供的是全球的賬號，如果是美國的賣家付款的話，美金的話會當?shù)劫~，會推動交易更快的促成，更快的流轉(zhuǎn)，形成交易。
而有棵樹集團出口分銷部總經(jīng)理田洪波則表示，美國和中國的貿(mào)易戰(zhàn)，對于任何經(jīng)濟形式和貿(mào)易形式都會影響。占據(jù)跨境電商60%-70%的份額，美國和西歐是很重要的市場。整合資源抱團或提升自己的內(nèi)力，才是應(yīng)對的正確態(tài)度。他提到，具體應(yīng)對措施包括有兩個方面：一個是產(chǎn)品的維度，醫(yī)療、器械、新能源、新材料等相關(guān)的行業(yè)，屬于國家層面的大宗商品。從貿(mào)易來講，可能是相關(guān)的服裝類。賣家要考慮產(chǎn)品差異和創(chuàng)新性以及合規(guī)性。二是快速的反映和應(yīng)對可以解決它。從新市場和新平臺，多渠道去攻占新的領(lǐng)域。雖然主要市場是在歐美，國家提出的“一帶一路”或者新興市場如巴西、東南亞、南非等。線上的平臺渠道，線下的銷售渠道，語種平臺都可以嘗試。從產(chǎn)品上自己練內(nèi)功，從市場，從渠道自己去努力的開發(fā)新的領(lǐng)域。
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