節(jié)點財經對話吳幽:我不想做薛蠻子最差的學生

400年的股份制時代即將面臨崩潰,只有區(qū)塊鏈和精神病院才能拯救人類的未來;

股份制的終極目標是壟斷、區(qū)塊鏈的目標是共享;

區(qū)塊鏈三個思考:think big 、think long 、think deep;

古典映射到區(qū)塊鏈領域的空白地帶就是藍海;

我們要以產業(yè)龍頭為核心用戶,依托產業(yè)合伙人推動區(qū)塊鏈產業(yè)全球生態(tài)化,以達到一級市場整合布局,到二級市場市值管理聯動的,可控產業(yè)集群,最終實現技術驅動的,失控涌現模式的生態(tài)圈;

古典投資人進軍區(qū)塊鏈:欲練此功、必先自宮;即使自宮、也未必成功;

這個行業(yè)水不深,但很渾;

鏈圈風云去又來,幣市恩怨空余哀;忍得浮名換濁酒;只有基情能永在;

改變世界要先改變自己,做個有能力的好人。

——吳幽

7月19日20:30點,“三點鐘節(jié)點財經創(chuàng)始群”「節(jié)點名人堂」第16期正式開講!鏡湖資本創(chuàng)始合伙人吳幽與節(jié)點財經發(fā)起人崔大寶一起帶你了解鏈圈郭德綱的另類投資方法論。

對話時間:7月19日(周四)20:30點(北京時間)

微信社群:三點鐘節(jié)點財經VIP群

對話嘉賓:吳幽:鏡湖資本創(chuàng)始合伙人(致力于傳統行業(yè)與創(chuàng)新經濟體多維度融合)、Kfund合伙人;原國家冰球隊隊員。

鏡湖資本管理規(guī)模46億人民幣,2.8億美金主導并成功運作多起基于上市公司轉型升級的孵化、兼并購項目(Urbaser、信佳國際、金科股份、華熙生物等),對創(chuàng)新型經濟體,特別是基于互聯網的創(chuàng)新商業(yè)模式有著極其深刻的理解和精準的把握,在新經濟領域具有廣泛的深度資源及拓展整合能力。

崔大寶:連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、早期跟隨拉手網創(chuàng)始人吳波創(chuàng)辦拉手網;“BP+”創(chuàng)始人、節(jié)點財經發(fā)起人?!缎U子學堂》固定講師、西北工業(yè)大學創(chuàng)客講師等;獲得老鷹基金、薛蠻子、聯想集團高級副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍、引力波資本、中國政法大學校友會旗下法大創(chuàng)投、相對論資本、倍鏈資本等機構聯合投資等聯合投資。業(yè)內被稱之為“搞定大佬專業(yè)戶”個人曾投資“奇才朱潘”創(chuàng)辦的4931明星項目。

節(jié)點財經對話吳幽:我不想做薛蠻子最差的學生

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吳幽

以下為對話原文整理:

崔大寶:

先做個吳幽藝術家簡單的介紹:

姓名:吳幽

家鄉(xiāng):江蘇徐州

年齡:28歲

學歷:大一

曾就讀院校:中國礦業(yè)大學

特長:三級跳、足球、中長跑國家二級運動員,冰球國家青年隊,投資,相聲。

吳幽這個人實在是太有意思了,當年要能堅持說相聲,說不定真沒岳云鵬什么事兒。很快大家就能見識到一個笑死人不償命,但嬉笑逗趣中還能讓你時不時就對他的見解肅然起敬的吳幽。

吳幽:寶哥你好,我是看著節(jié)點財經的文章長大的。

崔大寶:幽哥你好,我是聽著你的相聲長大的。

崔大寶:第一個問題,先請吳幽做個自我介紹吧,講講那些打球輟學泡妞說相聲做投資的經歷。

吳幽:吳幽,江蘇徐州人,1990年7月出生在一個貧寒的農民家庭,性別男,民族漢,14歲學相聲,曾在徐州彭城戲院演出過;16歲曾入選國家冰球青年隊;18歲通過說相聲加分考到了全球最好的大學中國礦業(yè)大學,學習礦物加工工程專業(yè);20歲輟學創(chuàng)業(yè)做電子商務,23歲開始做投資,24歲成立鏡湖資本,28歲成為節(jié)點名人堂的嘉賓。

崔大寶:節(jié)點財經很榮幸啊。

崔大寶:第二個問題,我看你朋友圈說,“400年的股份制時代即將面臨崩潰,只有區(qū)塊鏈和精神病院才能拯救人類的未來”。為什么是精神病院,為什么是區(qū)塊鏈?

吳幽:先說說區(qū)塊鏈吧,2014年,當時參加一個互聯網的讀書會叫濤峰私董會,朱嘯虎、周鴻祎、張穎、徐小平老師等都是這個讀書會的成員,當時肖風大哥就提到了區(qū)塊鏈,但大家都很麻木。

其實我很早就看過比特幣的白皮書,但是在肖風大哥布道區(qū)塊鏈后,在一個夜深人靜的夜晚,我就開始重新很認真的看中本聰的白皮書,開始發(fā)覺中本聰很厲害,比特幣找不到創(chuàng)始人,沒有團隊成員,不需要跨國公司,全球那么多人還擁有它,相信它,這是人類經濟史上從未有過的事情。

當時我在馬桶上一邊看白皮書,一邊聽崔健《假行僧》,有句歌詞是:我要人們都看到我,但不知道我是誰。我就覺得唱的就是中本聰。所以從那個時候就開始屯比特幣,只要有法幣的項目退出變現就買比特幣。

第二天我和一個超級大佬一起吃飯,我問大佬,你的夢想是什么,大佬說:我要做全球最大的民營企業(yè),先做中國最大的民營企業(yè),中國最大的產業(yè)也就是房地產領域最大的民營企業(yè),這個大佬叫孫宏斌。

股份制的終極目標是壟斷,區(qū)塊鏈的目標是共享。區(qū)塊鏈領域,只要是貢獻了算力就可以獲得獎勵;古典領域是成就極少數的股東,是中心化的。借用張國榮的歌詞來表達,區(qū)塊鏈領域每個人是:我就是我,是顏色不一樣的小花朵;古典領域是:我就是我,你不鼓掌我就上火。

關于精神病院,現在人的壓力非常大,抑郁癥、焦慮癥的越來越多,但是市場無法服務好這群人,這是一個極大的市場空白。

我和笑來老師探討過區(qū)塊鏈+精神病院,最好的模式就是炒幣虧損了直接進精神病院,肯定能救的回來。這是笑來老師給我們精神病醫(yī)院的題字,我們都是患者。

崔大寶:第三個問題,我一直覺得在我這么多年的創(chuàng)業(yè)路上,遇到了不少貴人,比如原來拉手網吳波他們幾個大哥,聯想高級副總裁劉軍,薛蠻子薛老,老鷹基金小鷹總等等。如果你來回顧這么多年遇到的貴人,你最先想到的是哪些人?為什么?

吳幽:那太多了。包括我最敬仰的薛蠻子老師,原高盛全球合伙人徐子望先生,巴西3G資本的雷曼大爺,還有耶魯大學基金會的大衛(wèi)斯文森等等,我蠻喜歡和大爺交流的。

節(jié)點財經對話吳幽:我不想做薛蠻子最差的學生

雷曼常說的一句話叫:think big 、think long 、think deep。也是受3G資本的啟發(fā),我開始收購精神病院,在國內做整合并購,一年半的時間已經收購了16家,穩(wěn)居第一。think big 、think long 、think deep,當然這句話也適用于區(qū)塊鏈。

這些老大中最感激的還是薛老,經歷了人生的很多起起伏伏,還能永葆青春,這個太了不起了。

我記得N年前,第一次見薛老的時候,我們見面不到十分鐘薛老就說一起看項目,記得見第一個創(chuàng)業(yè)者的時候,我說我是薛老的助理,薛老說,這不是我助理,這是我的90后合伙人。當時非常激動,這么牛掰的大佬這么力挺初出茅廬的小伙子。

有種雖未某面,神交已久;一見如故,相見恨晚;回眸一笑,莫名高潮的感覺。

薛系人才輩出,李想、蔡文勝等都已經功成名就。所以我當時就立志要好好努力,不能做薛老最差的學生。

崔大寶:你是薛老最棒的學生。

崔大寶:第四個問題,你是2014年組建自己基金的,當時吉利李書福、匯源朱新禮、科大訊飛劉慶峰等20多家上市公司老大都做了你的LP,很棒。到現在鏡湖資本都投過哪些比較知名的項目?

吳幽總:我們主要投資目標是活得好、活得久的領域,文娛、醫(yī)療。像《九層妖塔》、《北京遇上西雅圖》、《跨界歌王》、《跨界喜劇王》等等,醫(yī)療領域除了收購16家精神病醫(yī)院,我們還參與了Immunovaccine,這是一家加拿大的上市公司,在卵巢癌抗癌靶向領域全球第一。

崔大寶:我是看著你投的電影長大的??磥砝夏臧V呆后我不用擔心沒床位了。

吳幽:大寶你要是得了乳腺癌可以找我。

群友:吉利李書福、匯源朱新禮、科大訊飛劉慶峰等20多家上市公司老大都做了你的LP,我發(fā)現你才是真正的搞定大佬專業(yè)戶。

吳幽:還有2008年諾貝爾獎獲得者實驗室孵化的全球最好的乳腺癌抗癌藥,最近還參與了一億人民幣在東方略上,這是中國最早的投資海外創(chuàng)新藥的企業(yè)之一,2006年諾貝爾獎獲得者羅杰科·恩伯格是董事,當年給哈佛大學單筆捐贈3.5億美元的陳樂宗先生是他們的二股東。

群友:90年的同志都干了這么多大事了。加油。

崔大寶:第五個問題,現在很多古典投資人轉型到區(qū)塊鏈,包括你也是,你自己感覺難度大嗎,投資邏輯有什么不同?

吳幽:這個問題特別好,2014年,我在古典領域就總結了一句話叫:我們要以產業(yè)龍頭為核心用戶,依托產業(yè)合伙人推動產業(yè)全球生態(tài)化,以打造一級市場整合布局,二級市場市值管理聯動,可控產業(yè)集群,最終實現技術驅動的,失控涌現模式的生態(tài)圈。

我常說一句話,欲練此功,必先自宮;即使自宮,也未必成功。必須抱持歸零的心態(tài),老老實實的做個小學生學習。

群友:難道吳總自宮了?

吳幽:完全自宮了。

在古典領域,一級市場、二級市場的邊界比較明顯。區(qū)塊鏈領域,一二級完全打通。這個要求我們的能力就很全面了。好在過去的五年,從天使、VC、PE以及二級市場我們都參與過,2016年還談過對邁凱輪的收購。

這算是一段很有趣的經歷。當然只有在區(qū)塊鏈領域才能更好的實現,技術驅動的失控涌現模式的生態(tài)圈,這太值得期待了。

崔大寶:第六個問題,在區(qū)塊鏈領域,你和你的團隊到現在都投了哪些項目,做了哪些布局呢?

吳幽:到目前為止總共投了近50個項目,包括:Dsee Lab、Arcblock,Blockhouse、Gse、Dnet、Sankobt、Dcc,Dacc,Ors,Tos,Sop,eos、牛頓等等。

牛市多融資,熊市多孵化。這個階段最重要的我覺得不是投一個項目賺個十倍八倍,而是能夠自己孵化一些關鍵節(jié)點的項目,能夠真正作為核武器來用的項目。

崔大寶:第七個問題,你剛剛提到了一個詞,叫“關鍵節(jié)點”。 怎么理解這個概念?哪類項目在你看來屬于這個范疇?

吳幽:一是擁有巨大用戶數量的項目,如:我們參與生態(tài)基金的OF擁有160萬手機挖礦的用戶、上ZB兩天給交易所帶來4.6萬用戶。古典映射到區(qū)塊鏈領域的空白地帶就是藍海,A股里面有咨詢、行情、股吧三種業(yè)態(tài),股吧最能沉淀用戶。原來東方財富股吧的團隊就被我們搞出來搞區(qū)塊鏈領域鏈吧之類的事情,也是原來東財VP級別的。

二是安全,這個領域的安全要求太高了,比如幾乎所有的交易所都丟過幣,我們現在區(qū)塊鏈安全領域的牽頭人是原來華為VP。

三是幣值管理,好的幣值管理的團隊是和交易所談判很強的籌碼。我們自己的團隊也有某一年A股私募冠軍的操盤手。熊市的時候,把人才聚集起來就是最深遠的布局。

崔大寶:牛的一批。

吳幽:打大仗要用老炮,長平之戰(zhàn),就是白起領軍,秦國才獲勝的。劉邦比項羽大24歲,這是一個被我們忽略的信息。

區(qū)塊鏈太快了,來不及調整就要往前沖,歷史不會給項羽成長的時間,我們現在找了很多古典大咖來一起孵化。

崔大寶:專業(yè)隊進場。

崔大寶:第八個問題,你覺得現在國內的區(qū)塊鏈氛圍是中本聰想看到的嗎,區(qū)塊鏈革命的道路很長,你為此做了哪些推動行業(yè)發(fā)展的事情?

吳幽:哈哈,中本聰活到現在肯定很郁悶。我曾經總結過區(qū)塊鏈:這個行業(yè)水不深,但很渾??戳撕芏嗳怂罕?,人身攻擊,公關大戰(zhàn),很多都是自己很尊重的師長兄弟……我幼小的心靈受到了極大的創(chuàng)傷,從此我的人生觀、價值觀、婚姻觀全變了。

不多說了,吟詩一首:

鏈圈風云去又來,幣市恩怨空余哀;

忍得浮名換濁酒;只有基情能永在。

群友:跟一首。

鏈圈浮沉幣圈哀,皆因人人割韭菜。

濁世安得清如許,且看吳幽菊花開。

另一方面我們推出了一個阿波羅實驗室,主要是做公益所用,主要包含兩個部分,一是行業(yè)公益,把周邊服務免費輸出布道,

1、人力資源

行業(yè)薪酬/解決激勵方案

法幣+token

2、財務管理

區(qū)塊鏈通證經濟模型設計

海外基金會注冊,開戶,運營服務

基金會審計報告,年報

3、法律合規(guī)

事前合規(guī)/事中監(jiān)控/事后處置

4、幣圈健康指南

區(qū)塊鏈從業(yè)者的飲食起居之道

我覺得第四點,圈內朋友的健康問題是個大問題。

二是幣改,現在我們在協助哈薩克斯坦發(fā)鉚定天然氣的token,類似委內瑞拉石油幣;包括幫助波黑這個國家全面轉型區(qū)塊鏈,打造區(qū)塊鏈領域的“瑞士”。這些全部免費輸出,也期待群里各位大佬能多提出建議,一起搞大。

崔大寶:全球級好干部 簡稱球級干部。

群友:正球級干部。

群友:幫助小國搶跑,光腳的不怕穿鞋的。

吳幽:是的。

崔大寶:第九個問題,吳幽有一個讓我特別佩服的行為,就是默默做公益。據說吳幽現在所有的法幣除了拿出一部分給前女友們做結婚的份子錢,很多都拿來做公益,捐贈孤兒和留守兒童了,現在捐贈了有6000多名孩子了。這絕對值得我們學習。能跟我們分享一下這方面的感受嗎?

吳幽:只想說一句啊,地球很糟糕,很多事情是很無力的,我能力有限,能改變一些就改變一些吧。

崔大寶:前女友們?yōu)槭裁催€邀請你參加婚禮呢,這個很神奇啊。

吳幽:可能是散買賣不散交情吧。

群友:想知道女朋友們的數量。

吳幽:非誠勿擾教導我們說,三個。

崔大寶:精辟,優(yōu)秀商人。

吳幽:優(yōu)秀前男友。

崔大寶:第十個問題,吳幽分享到現在,大家應該也能大概看出這是個怎樣的男孩了。他不笑不開口, 一張口總能把所有人逗樂,但他不只是大家的開心果,他腦子里有東西,就像我們今天的主題“嬉笑中自有丘壑”,他做起事來不像看上去那么隨意,他非常認真,說相聲能被相聲大拿交口稱贊,玩冰球能代表國家隊比賽,泡妞能把準岳父發(fā)展成把兄弟,還是個囤幣小能手,現在手里超過6000多個比特幣,還熱心做公益。我想問下,你希望自己接下來成為一個怎樣

吳幽:在我18歲的時候,我給自己寫了一個墓志銘:做個好人,改變世界。改變世界要先改變自己,做個有能力的好人。

崔大寶:做個有能力的好人。有深度!

崔大寶:第十一個問題,目前投資最成功和最失敗的一個項目分別是哪個?成功和失敗的原因是什么?

吳幽:最成功的項目是參與收購的西班牙第二大的環(huán)保集團Urbaser,也是歐洲最好的垃圾發(fā)電公司。

現在國內的環(huán)保要求很高,這個市場在中國大有可為,特別巧的是這家公司的母公司的董事長還是皇家馬德里的主席,主要還是剛需。

失敗的項目太多了,在社區(qū)O2O領域、智能硬件領域,投的企業(yè)全死了,很多還是偽需求。投資創(chuàng)業(yè)要做絕對剛需的事情。

崔大寶:第十二個問題,你喜歡什么類型的女人或者女孩,或者是什么性別?

吳幽:這個問題還沒有認真思考過啊,原來蠻喜歡湯唯這個類型的。自從搞了區(qū)塊鏈,對找女朋友就沒什么興趣了。

其實在遇到大寶之前,我一直以為我喜歡的是女生。

群友:在一起,在一起,在一起!

崔大寶:第十三個問題,你進入區(qū)塊鏈也有一段時間,也非?;钴S,站在基金同行角度以你的觀察覺得行業(yè)里區(qū)塊鏈基金做的最好的前三家是誰?誰最有潛力?

吳幽:圈內優(yōu)秀的基金特別多,一起合作的也很多,都是值得我學習的前輩。分布式資本和Block VC是我認為國內最棒的區(qū)塊鏈基金。

分布式資本對公鏈的理解和布局是全球最頂尖的的,也是深度合作的伙伴。我對沈波總的敬仰之情,如滔滔江水連綿不絕,黃河泛濫一發(fā)不可收拾。

Block VC的兩個合伙人李帆和Kevin徐英凱也很優(yōu)秀,兩位兄弟風流倜儻、英俊瀟灑、玉樹臨風,集智慧與顏值與一身,現在帶領兩百人的團隊。兩個92年的弟弟,超出年齡的大成就還能如此低調,這一點很難得。

崔大寶:優(yōu)秀。

吳幽:正所謂:順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼;胸有驚雷而面如鏡湖者,可拜上將軍!

我覺得李帆和Kevin會成為區(qū)塊鏈領域孫正義級別的,我覺得李帆和Kevin會成為區(qū)塊鏈領域孫正義級別的。

偉大格局觀的堅定實踐者,沈波總、李帆、Kevin,當之無愧。

崔婷婷:胸有激情而能撰稿者,可到節(jié)點財經來。

李帆:幽哥別夸了,你絕對是相聲界郭德綱級別。

群友:優(yōu)秀的人都是一樣的,傻逼的人各有各的傻逼。

崔大寶:期待希望一起見證兩位兄弟的事業(yè),也祝福吳幽兄弟的事業(yè)蒸蒸日上。今晚感謝吳幽兄弟有料有趣有才的精彩分享。

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2018-07-20
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400年的股份制時代即將面臨崩潰,只有區(qū)塊鏈和精神病院才能拯救人類的未來;股份制的終極目標是壟斷、區(qū)塊鏈的目標是共享;區(qū)塊鏈三個思考:think big 、th

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