一文看懂美領(lǐng)互聯(lián)賦能模式

伴隨體驗(yàn)式消費(fèi)的興起，新零售時(shí)代正在逐步開啟，線上和線下零售不再只是競(jìng)爭(zhēng)較量，而是抱團(tuán)取暖，共同前行。美領(lǐng)互聯(lián)致力于發(fā)展成為最大的互聯(lián)網(wǎng)能力共享平臺(tái)，在崇尚智能、市場(chǎng)化、品牌化的當(dāng)下，美領(lǐng)持續(xù)發(fā)揮著自身優(yōu)勢(shì)資源，打造標(biāo)桿型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

美領(lǐng)互聯(lián)新生態(tài)圈：品牌匯聚，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

如何理解美領(lǐng)互聯(lián)共享賦能體系?簡(jiǎn)單來說，就是為品牌提供專業(yè)的線上、線下渠道產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)，并且完善消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的電商購物、企業(yè)團(tuán)購的服務(wù)體驗(yàn)，在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，依托新供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，建立品牌與終端的深度融合，從而實(shí)現(xiàn)“全場(chǎng)景、全客群、全數(shù)據(jù)、全渠道、全時(shí)段、全體驗(yàn)、全品類、全鏈路”的合作模式。

互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，許多企業(yè)會(huì)碰到發(fā)展瓶頸，有好產(chǎn)品卻苦于沒有渠道，而美領(lǐng)互聯(lián)可以賦予其品牌調(diào)性，通過美領(lǐng)互聯(lián)核心體系，進(jìn)行品牌孵化、賦能創(chuàng)造更好的價(jià)值。美領(lǐng)互聯(lián)以產(chǎn)品為核心，不斷整合產(chǎn)業(yè)鏈上游，聚集資源及能力優(yōu)勢(shì)，線上線下相結(jié)合的新零售運(yùn)營(yíng)模式，打造跨行業(yè)的多產(chǎn)品、多平臺(tái)、多品牌的美領(lǐng)互聯(lián)新生態(tài)圈。

互聯(lián)能力共享平臺(tái)：產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，品牌共享

美領(lǐng)互聯(lián)通過品牌共享聚集：康佳、長(zhǎng)虹、金正、大宇、藍(lán)寶(BLAUPUNKT)、TER、MAK、BTSM、泰迪之家、歐新力奇、ECOBLing，依托美領(lǐng)互聯(lián)平臺(tái)形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟生態(tài)鏈，以各自熟悉的領(lǐng)域?yàn)殛嚨兀粩嗤貙捛?，通過運(yùn)營(yíng)體系全鏈條能力模塊聯(lián)動(dòng)和集團(tuán)資源投入，打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互通互助的互聯(lián)能力共享平臺(tái)。

美領(lǐng)核心體系：突破瓶頸，提升價(jià)值

美領(lǐng)互聯(lián)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在自身無限發(fā)展的核心體系，核心運(yùn)營(yíng)前端依托于精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研和“產(chǎn)品開發(fā)”“供應(yīng)鏈服務(wù)”，中端依托于強(qiáng)大的品牌“運(yùn)營(yíng)支撐”“視覺策劃”，后端依托新零售下各大平臺(tái)的推廣流量資源締造“多元渠道”，從而形成一個(gè)活力非凡的互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)系統(tǒng)，形成了集家電、家居、智能、康養(yǎng)、凈化、廚房、健體、美容等多行業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，并且還在不斷擴(kuò)展其他領(lǐng)域，致力于賦能合作伙伴，助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，讓品牌的價(jià)值得到質(zhì)的提升。

美領(lǐng)互聯(lián)秉承著“至誠·至信·至遠(yuǎn)”的價(jià)值觀，從未停止品質(zhì)提升與模式創(chuàng)新的腳步，美領(lǐng)保持以最真摯的邀請(qǐng)，共享“互聯(lián)網(wǎng)+”這片廣闊藍(lán)海，共享智能帶來的全新變革，共享同一片藍(lán)天下的美好未來。

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