行業(yè)遇非常時期，光豬圈健身為經營者提供穩(wěn)健盈利辦法

9月6日,光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒出席ChinaFit蘇州重磅推出的論壇——“非常時期·逆境突圍”健身房經營專題論壇,與現(xiàn)場觀眾分享主題“惡性競爭下,健身房如何降本增收保障盈利”。本次論壇由光豬圈健身、OneFit、引力工場聯(lián)合協(xié)辦,專為已開健身房正在尋求變革、找經營問題解決方法的經營者們打造,共同為經營者賦能,攜手行業(yè)逆境突圍,走出低迷。本次論壇共有西安與蘇州兩站,蘇州站比西安站的反響更為強烈。

王鋒通過真實案例分享、詳實數(shù)據(jù)分析和行之有效的解決方案,幫助現(xiàn)場健身房經營者們重塑核心競爭力,傳授即便在惡劣的情勢下也能保障盈利、良性經營的方法。王鋒表示,健身房是一門簡單生意,收入有天花板,健身行業(yè)當前競爭激烈,絕大多數(shù)健身房已陷入營收瓶頸,80%的健身房都不盈利或利潤很低。在這樣的前提下,想要改善健身房的經營效益,首先要從成本控制出發(fā),實現(xiàn)利潤最大化。

目前健身行業(yè)的問題可以歸咎為模式問題和運營問題,王鋒提到,“做好健身房不是拍腦袋的事,不是經營者認為的那樣,開個大的、豪華的健身房就能輕松盈利的事情。開健身房首先要認清‘模式’問題,再做好‘經營’。”王鋒進一步解釋到,模式問題是指健身房面積規(guī)模、人力管理結構、內容、系統(tǒng)工具等,決定健身房的基本營收模式;運營問題是指健身房的銷售、服務、管理、會員粘性等,影響健身房是否能增加營收至穩(wěn)定水平。

王鋒提到,新時代健身房需要一套好的智能運營系統(tǒng),核心是“物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”。光豬圈健身首要解決的是行業(yè)經營管理問題。通過智能化手段,實現(xiàn)俱樂部管理輕量化、清晰化、高效率化,減輕人力,降低管理難度。為解決行業(yè)矛盾,光豬圈逐步探索并搭建出了“(S+b) to C”模式的智能健身賦能平臺。王鋒進一步解釋到,光豬圈依托于其“APP+SaaS+智能硬件+N資源”的運營體系,為直營店輸出“品牌+智能系統(tǒng)+運營團隊”,為B端加盟商輸出“品牌+智能系統(tǒng)+運營方案”,并通過品牌聯(lián)合和智能系統(tǒng)的輸出為B端第三方健身場所升級現(xiàn)有運營體系。以此幫助B端降低健身房運營成本,提升管理效率,增加消費者粘性,降低私教獲客難度,實現(xiàn)快速盈利。同時幫助C端用戶降低消費門檻、提升消費體驗并養(yǎng)成良好的運動習慣,通過跑步機屏內容、標準化產品等,幫助B端俱樂部提供優(yōu)質的服務,最后,由俱樂部可以面向會員提供差異化、個性化的服務。

很多與會者對王鋒的論壇內容給予好評。有人說,“聽了很多枯燥的論壇,鋒總有內容,給予鋒總高度評價”;還有人說,“2019CF健身大會蘇州站,估計鋒總的人格魅力,學識及遠見又一次被更多的人認同并稱贊,光豬的模式一定是行業(yè)的未來所趨!

論壇最后,鋒總正式為光豬做了做宣傳,面相行業(yè)同仁發(fā)出邀請,光豬也正式啟動行業(yè)合作計劃,期待與更多在這個行業(yè)努力卻艱辛奮斗的同仁們合作,攜手并進,讓行業(yè)有個更美好的未來!”

光豬圈健身作為智能健身房全國連鎖品牌,以“小而美、互聯(lián)網(wǎng)智能化、月卡制”的新型健身房模式,打造“店面一目了然,購買一步到位,預約一鍵解決,數(shù)據(jù)一應俱全,社交一呼百應”的全新健身體驗。四大核心優(yōu)勢賦能健身房經營者:小而美低成本開店、月卡制無限拉新、互聯(lián)智能輕量化管理、豐富場景強互動高粘性。目前,光豬圈健身覆蓋80+城市,開業(yè)近200家門店。另有數(shù)十家國內知名健身品牌和近2萬名教練正在使用光豬圈智能健身體系,有效會員總數(shù)超200萬人。光豬圈健身開放加盟,同時歡迎交流合作。

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