在一家金融科技公司做財務(wù)，是一種什么樣的體驗(yàn)?這是個很有意思的問題，很多財務(wù)人士致力于學(xué)習(xí)考證，卻不知再多的專業(yè)知識也要到實(shí)踐中體現(xiàn)價值，有一身本領(lǐng)得不到發(fā)揮應(yīng)用也是浪費(fèi)。“作為一個專業(yè)的財務(wù)人員，財務(wù)管理的基本知識是必要的，這是你核心價值的體現(xiàn)，但是除此以外呢?熟悉公司業(yè)務(wù)，主動溝通其他部門，在工作的過程中不斷求精求專，這些看似與財務(wù)無關(guān)的事，實(shí)際上也幫助工作達(dá)到事半功倍的作用。”來自淺橙科技財務(wù)部門的Daniel對此深有體會。

不能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，財務(wù)工作就無法展開。熟悉環(huán)境，包括業(yè)務(wù)屬性、人事關(guān)系、組織架構(gòu)等等，合理的事情本屬正常，但不合理的事情，背后可能隱藏著合理的原因。有一次，Daniel看著淺橙科技金融科技服務(wù)銀行的項(xiàng)目問會計(jì)，“公司這個月的現(xiàn)金流波動有點(diǎn)大，是什么原因?qū)е碌哪?”年輕的小姑娘一愣，“我天天做賬，付款的事要問業(yè)務(wù)部，財務(wù)只能按要求付款。”雖然不滿意她的回答，但是Daniel還是耐心給她講述了淺橙科技當(dāng)下的業(yè)務(wù)往來。說實(shí)話，一筆費(fèi)用是做成辦公費(fèi)用，還是業(yè)務(wù)費(fèi)用不是問題的關(guān)鍵，最重要的是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，達(dá)到防控風(fēng)險的目的。

在很多公司里，財務(wù)是最不能得罪的人之一，輕易不能怠慢;但是在淺橙科技，Daniel卻要求部門每一個人都要主動溝通，尤其是在跨部門合作。在他看來，任何工作崗位溝通都是很重要的，像淺橙科技這樣快速成長的企業(yè)，整天坐在辦公室里如何領(lǐng)會公司的目標(biāo)和指令?不明白要做什么，又怎能把事情做好?有一次做年報審計(jì)，財務(wù)部匯集了各部門的各種材料，一位同事遇到其他領(lǐng)導(dǎo)要數(shù)據(jù)，在未曾請示用途的情況下，直接把數(shù)據(jù)導(dǎo)出就提交了，差點(diǎn)造成信息泄露。這樣的麻煩本可以避免，甚至“啰嗦”多問一句就可以做到，如此簡單而已!不過，隨著Daniel對部門的管理越來越規(guī)范，這樣的“事故”也越來越少。

市場上財務(wù)這一行的門檻不高，但是要做得精且專，卻不是件容易的事。像Daniel說的，“做財務(wù)的人要想有大的發(fā)展一定不要怕被別人‘偷師’，如果別人能力比你強(qiáng)，你被取代是遲早的事，不如加強(qiáng)自己的修煉。”隨著淺橙科技的不斷發(fā)展，這樣的進(jìn)取型人才必將越來越受到青睞和重視!

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