加快搭建潮玩全產(chǎn)業(yè)鏈一體化平臺，TOP TOY發(fā)布品牌戰(zhàn)略升級

據(jù)《2021年第一季度中國潮玩行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場調(diào)研分析報告》顯示，中國潮玩行業(yè)占全球的比例從2017年的11.18%增長到2020年的19.17%，中國有望逐漸發(fā)展成為全球潮玩消費的核心市場之一。

4月28日，全球潮玩集合店TOP TOY在上海舉辦“重構(gòu)與鏈接”2021品牌戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會。TOP TOY創(chuàng)始人、CEO孫元文發(fā)布了TOP TOY全新的品牌戰(zhàn)略，并首次推出Twinkle、Tammy、Yoyo等原創(chuàng)潮玩IP。覆蓋全品類、全價位、全人群，TOP TOY將重新構(gòu)建未來潮玩市場的想象空間，打造潮玩全產(chǎn)業(yè)鏈一體化平臺，推動潮玩消費進階，在自身品牌生命力得以爆發(fā)的同時，驅(qū)動潮玩產(chǎn)業(yè)的整合與升級。

（TOP TOY創(chuàng)始人、CEO孫元文）

TOP TOY于2020年12月在廣州正佳廣場正式亮相。其定位為全球潮玩集合店，聚焦10至40歲的男女消費群體，商品線覆蓋盲盒、手辦、高達(dá)、BJD娃娃、雕像等八大潮玩核心品類，實現(xiàn)一站式潮玩消費自由。

與歐美日本成熟的潮玩市場相比，中國潮玩市場存在產(chǎn)品、風(fēng)格與用戶地域單一，品類分散，渠道分散，產(chǎn)能分散等問題。TOP TOY以潮玩全品類模式，高度細(xì)化的產(chǎn)品品類穿透全域消費群體，顛覆了“盲盒等于潮玩”與“潮玩等于小眾”的人群認(rèn)知，重塑潮玩賽道概念。

目前，國內(nèi)潮玩尚未形成統(tǒng)一審美。TOP TOY希望打造一個潮玩平臺，在這個平臺上孵化出中國的樂高、中國的萬代、中國的高達(dá)等，讓用戶心中產(chǎn)生“潮玩集合等于TOP TOY”的第一印象，率先占領(lǐng)用戶心智。

TOP TOY品牌數(shù)據(jù)顯示，其用戶畫像中，女性消費者達(dá)52%，男性消費者占48%，性別比例保持均衡；年齡跨越Z世代和主流家庭群體，改寫潮玩市場以往以15-35歲女性為主的市場特征。

在供應(yīng)鏈方面，TOP TOY運用數(shù)字化系統(tǒng)支撐選品、管控庫存和商品流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)與供應(yīng)商的數(shù)據(jù)共享，能夠及時應(yīng)對用戶端產(chǎn)生的需求變化。

截至目前，TOP TOY已經(jīng)完成了達(dá)200家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的搭建,并與萬代、漫威、迪士尼等超200個全球頂流IP達(dá)成合作，形成了以TOP TOY為中心，鏈接全球IP與供應(yīng)鏈的模式，打破行業(yè)中優(yōu)質(zhì)IP與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈無法形成對接的現(xiàn)存問題，讓國內(nèi)用戶與全球潮流文化間形成無縫鏈接。

（TOP TOY創(chuàng)始人、CEO孫元文發(fā)布全新的品牌戰(zhàn)略）

渠道搭建上，TOP TOY門店內(nèi)結(jié)合消費、展覽于一體，約500平米的門店中約有1/3的空間作為展覽區(qū)，不作銷售。TOP TOY通過這種形式，打造“店展結(jié)合+沉浸式場景”，驅(qū)動消費者入店，并啟蒙消費者對潮玩的認(rèn)知與習(xí)慣，拓展他們對軟裝（家裝經(jīng)濟、辦公室經(jīng)濟）的認(rèn)知，為開拓潮玩新市場奠定基石。

在線下門店以外，TOP TOY還將結(jié)合展會、零售，線上小程序與電商旗艦店，社群打造自己的私域流量。用“線下撬動線上”，線下用戶觸達(dá)，線上便捷復(fù)購，方便用戶隨時隨地觸達(dá)到潮玩產(chǎn)品。

4月28日，TOP TOY上海環(huán)球港夢工廠店正式開業(yè)。目前，TOP TOY已覆蓋廣州、深圳、重慶、西安、天津、蘭州、成都等八個一二線城市的主要核心商場，落地14店。4月初，TOP TOY亮相蘭州的蘭州中心，開業(yè)第一天入店客流近2萬人；4月中旬，TOP TOY入駐成都IFS商場，開業(yè)首天營收27萬左右，客單價高達(dá)400元。

孫元文透露，今年TOP TOY計劃在國內(nèi)拓店100家，線下零售機1000臺，同時海外門店的落地也正在推進，公司將于2021年開設(shè)第一家海外店。目前已有一支專業(yè)團隊在新加坡、日本、韓國等國家進行選址。

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