目前蔚瀾在做的“巨無(wú)霸”產(chǎn)品——全品類(lèi)智能回收站，在寧波市已經(jīng)部署了三四千臺(tái)，基本遍布市區(qū)主要小區(qū)。

從被拒之門(mén)外到客戶主動(dòng)紛至沓來(lái)，蔚瀾經(jīng)歷了什么？

徐挺對(duì)此進(jìn)行過(guò)復(fù)盤(pán)。

第一代垃圾箱只能回收可回收垃圾，相當(dāng)于一個(gè)自動(dòng)的廢品回收站，通過(guò)稱(chēng)重系統(tǒng)，激勵(lì)用戶投遞廢品，給予可變現(xiàn)的資源幣。

談及一代機(jī)失敗的原因，徐挺判斷，“一代機(jī)沒(méi)法判斷用戶投遞垃圾時(shí)有沒(méi)有正確分類(lèi)，還需要派駐一線人員輔助監(jiān)督，這樣的產(chǎn)品沒(méi)有解決垃圾分類(lèi)的痛點(diǎn)?！?/p>

想要實(shí)現(xiàn)垃圾桶的自動(dòng)監(jiān)測(cè)功能，AI成為不二選擇。

近年來(lái)，AI在各個(gè)領(lǐng)域大展拳腳，交通、教育、醫(yī)療……，幾乎遍布人們生活的各個(gè)角落。

范世杰有了一個(gè)大膽的想法，“我們也要用AI，給垃圾桶裝上‘大腦’和‘眼睛’?！?/p>

這一重任落肩到了AI總監(jiān)杜一品身上。他于2020年初加入蔚瀾。

從0到1搞AI開(kāi)發(fā)，需要高昂的的投入成本、深度學(xué)習(xí)技術(shù)的人才積累、大規(guī)模的數(shù)據(jù)采集和標(biāo)注，以及長(zhǎng)時(shí)間的模型訓(xùn)練和調(diào)試，高昂的前期投入和難以預(yù)期的效果，讓許多想要智能化轉(zhuǎn)型的企業(yè)望而卻步。

杜一品對(duì)難度有所預(yù)估，“最主要的難題還是人才和資金的缺乏。”

進(jìn)行AI開(kāi)發(fā)必需兩個(gè)資源：算法工程師和訓(xùn)練服務(wù)器。

杜一品曾測(cè)算過(guò)，要完成AI研發(fā)工作，起碼需要雇傭10位AI算法工程師，假設(shè)一個(gè)程序員年薪30萬(wàn)，一年下來(lái)人力成本就高達(dá)300萬(wàn)左右——事實(shí)上，寧波本地壓根找不到上述人才。

與此同時(shí)，一臺(tái)訓(xùn)練AI算法的服務(wù)器，報(bào)價(jià)80萬(wàn)左右，完成模型訓(xùn)練至少需要兩臺(tái)。也就是說(shuō)，僅前期的人力投入加上服務(wù)器購(gòu)買(mǎi)，就要準(zhǔn)備500萬(wàn)預(yù)算，這還不包括試錯(cuò)成本。

對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)蔚瀾來(lái)說(shuō)，這樣的成本不堪重負(fù)。

迷茫之際，百度飛槳EasyDL零門(mén)檻AI開(kāi)發(fā)平臺(tái)，映入了眼簾。

EasyDL（Easy Deep Learning），是一個(gè)面向各行各業(yè)的AI定制開(kāi)發(fā)平臺(tái)，沒(méi)有任何算法基礎(chǔ)的工程師，也能快速高效地定制AI模型，隨心所欲開(kāi)發(fā)各種應(yīng)用，最近兩年，成為智能環(huán)保領(lǐng)域的“當(dāng)紅小生”。

有了EasyDL，蔚瀾節(jié)省了10名AI算法工程師，也無(wú)需再購(gòu)買(mǎi)昂貴的服務(wù)器。

在EasyDL的加持下，垃圾箱宛如擁有了“大腦”，會(huì)對(duì)投入的垃圾進(jìn)行AI識(shí)別，同時(shí)對(duì)居民的垃圾分類(lèi)情況進(jìn)行評(píng)分，之后將結(jié)果反饋給居民和社區(qū)工作人員，從而督導(dǎo)居民進(jìn)行垃圾分類(lèi)。

然而三代機(jī)存在一個(gè)明顯的問(wèn)題——識(shí)別時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，用戶投遞之后，大概耗時(shí)兩秒鐘，才會(huì)收到反饋，使用體驗(yàn)大打折扣。

改進(jìn)方案，要依賴于百度自研硬件EdgeBoard的入場(chǎng)——在EdgeBoard和EasyDL軟硬一體加持之下，智能垃圾箱識(shí)別反饋速度從2秒降低到了0.5秒，用戶無(wú)需“等待”，而且識(shí)別準(zhǔn)確率很高，平均達(dá)到94%。

大眾頗感陌生的EdgeBoard嵌入式AI解決方案，是百度面向嵌入式與邊緣計(jì)算場(chǎng)景打造的系列軟硬件方案。換句話說(shuō)，使用EdgeBoard打造智能終端，相當(dāng)于給智能終端在本地安裝了一個(gè)大腦。

EdgeBoard聚焦的邊緣計(jì)算賽道，正當(dāng)風(fēng)口，根據(jù)IDC預(yù)測(cè)，2025年大概75%的數(shù)據(jù)將在邊緣產(chǎn)生，在邊緣處理。

在使用EdgeBoard之前，智能回收站對(duì)垃圾圖片識(shí)別時(shí)，需要先將數(shù)據(jù)傳到云端，進(jìn)行分析處理，而后再將結(jié)果反饋給用戶?，F(xiàn)在，因?yàn)镋dgeBoard實(shí)現(xiàn)了本地離線計(jì)算，就無(wú)需將數(shù)據(jù)傳回云端，大幅度節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)傳輸耗時(shí)，同時(shí)算法檢測(cè)速度在EdgeBoard上也得到了數(shù)倍提升。

體驗(yàn)上行，成本下行——在使用EdgeBoard之前，一臺(tái)智能回收站每年流量費(fèi)用就需要一千多元。現(xiàn)在嵌入一個(gè)EdgeBoard計(jì)算卡，使用壽命十年以上，一次性投資不到2000元，不僅讓實(shí)時(shí)體驗(yàn)更好，十年的流量費(fèi)也都省下了。

現(xiàn)在，依靠百度提供的軟硬一體方案，蔚瀾終于走出了困境，據(jù)徐挺透露，公司今年的營(yíng)收較去年翻了三倍到四倍。

除了蔚瀾之外，深圳歸谷智能在飲料瓶回收機(jī)上使用EasyDL識(shí)別“是否為瓶子”，拿下了2019年香港環(huán)保署的招標(biāo)項(xiàng)目。

在智能垃圾箱這一超級(jí)藍(lán)海里，EasyDL和EdgeBoard，為更多大中小型環(huán)保企業(yè)提供了入場(chǎng)的可能。

做政府垃圾分類(lèi)幫手，做企業(yè)碳中和“管家”

EasyDL和EdgeBoard的入場(chǎng)，不但助力寧波蔚瀾走出了困境，也極大提高了政府部門(mén)管理垃圾分類(lèi)的能力，且降低了管理成本，同時(shí)，提升了小區(qū)的人居環(huán)境和居民幸福指數(shù)。

傳統(tǒng)的垃圾分類(lèi)方案需要耗費(fèi)大量的人力資源，效果卻不如人意。

以北京某小區(qū)為例，該小區(qū)一共有5棟居民樓，300余戶住戶，每棟居民樓下配有四個(gè)垃圾桶，兩個(gè)垃圾分類(lèi)指導(dǎo)員。

一名垃圾分類(lèi)指導(dǎo)員的待遇通常在4000元左右說(shuō)，也就是說(shuō)一個(gè)300余戶的小區(qū)，一年的垃圾分類(lèi)項(xiàng)目的人工支出可能就高達(dá)三四十萬(wàn)元。

不妨對(duì)比一下智能垃圾箱方案，一臺(tái)智能垃圾箱的價(jià)格設(shè)定為10萬(wàn)，使用年限5年，可服務(wù)300戶用戶，平均一年成本僅為2萬(wàn)元。成本大大降低。

此外，智能垃圾箱可以24小時(shí)工作，而垃圾分類(lèi)指導(dǎo)員工作時(shí)長(zhǎng)有限——當(dāng)管理員不在場(chǎng)時(shí)，胡亂投放不可避免。

《財(cái)經(jīng)故事薈》隨便走訪了幾個(gè)居民小區(qū)后發(fā)現(xiàn)，有的小區(qū)雖然配備了塑料分類(lèi)垃圾桶，但是大多數(shù)居民仍然亂扔亂投；有的小區(qū)更進(jìn)一步，配備了垃圾分類(lèi)指導(dǎo)員，但有些居民會(huì)在清晨或者半夜出來(lái)丟垃圾，此時(shí)，分類(lèi)指導(dǎo)員并不當(dāng)班。

而在使用了智能垃圾箱的小區(qū)，居民幸福指數(shù)得到顯著提升。

蔣阿姨家住寧波某小區(qū)，小區(qū)今年4月份用上了智能垃圾箱，“現(xiàn)在丟垃圾比以前方便多了，隨時(shí)都可以來(lái)丟，而且這個(gè)垃圾箱的分類(lèi)清晰楚明了，可回收垃圾和廚余垃圾，小朋友都能分清楚。廚余垃圾不用破袋就能投遞，垃圾桶附近也干干凈凈的，沒(méi)有異味?！?/p>

智能垃圾箱的應(yīng)用，也大大減輕了社區(qū)管理人員的工作壓力。

智能回收站，可以追蹤識(shí)別到人，如果識(shí)別到錯(cuò)誤投擲，就會(huì)對(duì)用戶發(fā)出提醒和預(yù)警。社區(qū)工作人員也會(huì)同步收到通知，可以據(jù)此對(duì)于扔錯(cuò)垃圾的居民進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，工作精準(zhǔn)度顯著提升，工作壓力也大幅降低。

而且，從整體來(lái)看，智能垃圾桶項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)了對(duì)本地垃圾分類(lèi)進(jìn)展的量化，監(jiān)管部門(mén)可以做到“心中有數(shù)”，爾后對(duì)癥下藥，而不是盲人摸象，盲目管理。

“所以，現(xiàn)在各地垃圾分類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，基本上都會(huì)提出智能垃圾箱要求”，徐挺告訴《財(cái)經(jīng)故事薈》。

除此之外，智能垃圾箱也為部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)提供了思路。

碳中和是指通過(guò)植樹(shù)造林、節(jié)能減排等形式抵消企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的二氧化碳排放——這已經(jīng)成為考驗(yàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵目標(biāo)，中國(guó)也在2020年9月22日宣布，將努力爭(zhēng)取在2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。

未來(lái)，隨著相關(guān)制度法規(guī)的完善，碳排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，會(huì)面臨監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

嚴(yán)格監(jiān)管之下，飲料食品以及日化品企業(yè)等如坐針氈。

比如，據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》去年報(bào)道，可口可樂(lè)、百事可樂(lè)和雀巢已連續(xù)第三年名列全球最大的塑料污染者，被指在減少塑料廢物方面“零進(jìn)展”。

如何打通塑料瓶回收的“最后一公里”，成為上述企業(yè)的共同挑戰(zhàn)。而智能垃圾桶或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

目前可口可樂(lè)、脈動(dòng)、康師傅等都推出了具有AI識(shí)別功能的智能飲料瓶回收機(jī)，可以準(zhǔn)確識(shí)別飲料瓶的材質(zhì)和品牌，并且據(jù)此給予用戶不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)盈創(chuàng)公司數(shù)據(jù)顯示，安全回收1噸飲料瓶相當(dāng)于減少二氧化碳排放量3噸、節(jié)約石油6噸。而一臺(tái)智能回收機(jī)一年大約可回收兩噸飲料瓶，也就是說(shuō)，一年可實(shí)現(xiàn)碳排放減量六噸。

智能飲料瓶回收機(jī)，將助力企業(yè)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這也成為一眾智能垃圾桶回收公司的新主場(chǎng)。

綜上，智能垃圾桶的出現(xiàn)，惠及了居民、企業(yè)、政府等各個(gè)層面，讓垃圾分類(lèi)全民化指日可待，而EasyDL、EdgeBoard在此領(lǐng)域也大有可為。（文中康康為化名）

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