23年內(nèi)衣品牌攜手有贊新零售「二次創(chuàng)業(yè)」,門(mén)店?duì)I收提升120%!

疫情沖擊實(shí)體門(mén)店、新晉品牌不斷入局,種種因素促使成立23年的內(nèi)衣品牌雅黛麗開(kāi)啟了一系列舊動(dòng)能切換新引擎的生動(dòng)實(shí)踐。作為內(nèi)衣行業(yè)資深玩家,雅黛麗服飾在全國(guó)擁有超 600家線下門(mén)店,然而,2020年,疫情重創(chuàng)讓生產(chǎn)基地、核心銷(xiāo)售渠道都集中在武漢的雅黛麗倍感壓力。

面對(duì)困局,雅黛麗果斷與有贊新零售達(dá)成合作,落地線上線下一體化經(jīng)營(yíng)。短短半年時(shí)間,雅黛麗超600門(mén)店實(shí)現(xiàn)“一店一商城”,客單價(jià)提升120%。

開(kāi)設(shè)小程序商城,線上線下一體化經(jīng)營(yíng)

早在2018年,雅黛麗便開(kāi)始線上試水,接入有贊商城,開(kāi)出了第一家雅黛麗云店,但起初那只是作為一個(gè)線上社交渠道的自營(yíng)平臺(tái)。2020年4月,因?yàn)橐咔閷?duì)實(shí)體店的重創(chuàng),雅黛麗開(kāi)始梳理新零售業(yè)務(wù)。短短半年時(shí)間,借助有贊新零售,雅黛麗全國(guó) 600+門(mén)店成功做到了“一店一商城”,即每個(gè)門(mén)店對(duì)應(yīng)一家線上商城,再配合貨品、價(jià)格、會(huì)員權(quán)益等方面的統(tǒng)一性原則,順利實(shí)現(xiàn)了線上線下一體化經(jīng)營(yíng)。

云店對(duì)線下零售的助力快速見(jiàn)效。首先是為門(mén)店聚客、鎖客,很多客戶會(huì)通過(guò)云店逛選比對(duì),再在門(mén)店試穿體驗(yàn)直至購(gòu)買(mǎi);其次,云店也是線下門(mén)店的銷(xiāo)售補(bǔ)充,當(dāng)客戶不愿或不能去門(mén)店購(gòu)物時(shí),便可以在有贊“一店一碼”的定位功能的幫助下,選擇附近門(mén)店的小程序商城進(jìn)行購(gòu)買(mǎi);第三,云店也是線下門(mén)店進(jìn)行線上推廣的重要窗口,里面所有的商品圖片以及其它素材,都可以通過(guò)有贊導(dǎo)購(gòu)助手和企微助手,一鍵給到所有導(dǎo)購(gòu)去分發(fā)和使用;最后,云店和門(mén)店還可以相互引流,借助云店領(lǐng)券門(mén)店核銷(xiāo)、門(mén)店導(dǎo)購(gòu)引導(dǎo)客戶關(guān)注云店等形式,二者可實(shí)現(xiàn)相互賦能。

在門(mén)店和云店的相互配合之下,雅黛麗優(yōu)秀門(mén)店的客單價(jià)提升了120%,而云店客戶人均年度購(gòu)物頻次則達(dá)到了2次及以上。

2 個(gè)月拉新 4 萬(wàn)客戶,搭建私域流量池

疫情最嚴(yán)重的2020年初,大本營(yíng)位于武漢的雅黛麗備受挑戰(zhàn),因?yàn)橐咔楣芸?,線下門(mén)店紛紛關(guān)閉,生意因此受到極大重創(chuàng)。這時(shí)候,雅黛麗果斷賦能門(mén)店,通過(guò)培訓(xùn)讓門(mén)店組建各自的社群銷(xiāo)售渠道,同時(shí)通過(guò)群接龍讓客戶進(jìn)行選購(gòu),并將直播物料通過(guò)小程序商城總店同步至各個(gè)門(mén)店小程序,讓他們組織直播等活動(dòng)推廣產(chǎn)品,甚至還有新品預(yù)告。借助社群的力量,雅黛麗很多門(mén)店在疫情期間銷(xiāo)量不跌反增,平穩(wěn)渡過(guò)了疫情危機(jī)。

這讓雅黛麗清楚地明白了社群的價(jià)值,疫情好轉(zhuǎn)后,雅黛麗依然沒(méi)有放松對(duì)社群的運(yùn)營(yíng)。目前,雅黛麗社群以單店為維度進(jìn)行維護(hù),總部提供操作建議,比如根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天根據(jù)門(mén)店具體情況在群內(nèi)進(jìn)行單款或組合款推薦,統(tǒng)一轉(zhuǎn)發(fā)到各個(gè)門(mén)店群內(nèi)。

2021 年 6 月,雅黛麗正式啟用企業(yè)微信添加客戶,借助有贊企微助手等工具激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)拉新,不到 3 個(gè)月,企業(yè)微信好友超過(guò) 4 萬(wàn)人。目前,雅黛麗所有門(mén)店的社群總數(shù)已超過(guò)800個(gè),總?cè)藬?shù)高達(dá)25萬(wàn)以上。通過(guò)運(yùn)營(yíng)社群,雅黛麗得以更好地觸達(dá)客戶、提升復(fù)購(gòu)率。

以客戶為中心,不斷提升客戶體驗(yàn)

在品牌多元化發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,雅黛麗持續(xù)開(kāi)發(fā)了家居服、暖衣、背心、泳衣、襪品、兒童系列、孕媽系列等多品類(lèi)貼身衣物產(chǎn)品,消費(fèi)者覆蓋全年齡段,品牌口碑一直都讓業(yè)界羨慕不已。

如何才能贏得消費(fèi)者的信任?雅黛麗給出的答案是“一切以消費(fèi)者為中心”。

產(chǎn)品打造方面,雅黛麗非常懂得與時(shí)俱進(jìn)。在內(nèi)衣市場(chǎng)的萌芽階段,雅黛麗專(zhuān)注做健康、安全的貼身衣物,旨在滿足女性健康的基礎(chǔ)需求。而后,在健康之上,雅黛麗加入了更多的美感和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),鼓勵(lì)女性大膽借助內(nèi)衣釋放自己的美,蕾絲、聚攏、性感等成為這一階段的關(guān)鍵詞。而近幾年,隨著女性思潮的崛起,雅黛麗愈發(fā)關(guān)注女性的自我意識(shí)和自我體驗(yàn),美麗不再是唯一,舒適、時(shí)尚成為雅黛麗產(chǎn)品的重要標(biāo)簽。

以近期大火的“兔耳杯”文胸為例,這款采用全新面料設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,柔軟透氣又時(shí)尚新潮,一經(jīng)推出便迅速斬獲了一波擁躉,很多消費(fèi)者自愿做“自來(lái)水”,在各種社交平臺(tái)為它打call。就在不久前的婦女節(jié)期間,該款產(chǎn)品迎來(lái)了一波銷(xiāo)售熱潮。受此啟發(fā),雅黛麗正加緊研發(fā)更多基于舒適的產(chǎn)品。

產(chǎn)品之外,雅黛麗也非常重視面向消費(fèi)者的內(nèi)容的打磨。目前,雅黛麗的內(nèi)容宣傳主要集中在“科普”方面,會(huì)深挖那些真正對(duì)消費(fèi)者有實(shí)用性的議題做深度解說(shuō),比如罩杯的正確測(cè)量方式、空杯/溢杯的弊端等,宣傳渠道則囊括了當(dāng)前最火爆的幾大主流平臺(tái)。通過(guò)精細(xì)化的內(nèi)容打磨,雅黛麗成功地在消費(fèi)者心智中形成了內(nèi)衣專(zhuān)家的形象,越來(lái)越多人開(kāi)始關(guān)注它、信任它,產(chǎn)品銷(xiāo)量、客單價(jià)都因此有了明顯提升。

雅黛麗相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在推動(dòng)新零售落地的過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)在用戶引導(dǎo)和培育工作依然有很大的提升空間。 內(nèi)衣行業(yè)對(duì)于體驗(yàn)和服務(wù)比其他行業(yè)要高,因此雅黛麗將堅(jiān)持「兩條腿走路」,大力發(fā)展實(shí)體的同時(shí),加大新零售系統(tǒng)集成的力度,將集團(tuán)單獨(dú)的系統(tǒng)單元進(jìn)行集成整合,基于單店單客經(jīng)營(yíng)做全面賦能,從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

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2022-05-10
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