在多家公司宣布自己的移動端流量超過PC流量之后,一直以來不溫不火的移動搜索應(yīng)該進(jìn)入關(guān)注視線了。由于移動互聯(lián)網(wǎng)入口的分化,未來移動搜索不一定有PC搜索那種一統(tǒng)天下的流量入口地位,也不一定能在2015年就成為爭奪的熱門,但移動搜索在戰(zhàn)略上的重要地位是不容置疑的。
即便移動流量的多樣化狀況一直保持下去,移動搜索仍是移動端最大的一個流量入口。為網(wǎng)絡(luò)資源做出索引和排序,仍是目前網(wǎng)民獲取信息和資源的最便捷途徑,搜索引擎的內(nèi)在邏輯與用戶需求仍高度重合。
百度:移動搜索流量入口
百度在移動搜索的市場份額上是老大,約有70-80%的份額,這意味著大多數(shù)移動web端的流量資源都被百度所壟斷,既然無法迅速攻克“端”,占據(jù)“web”對于百度來說也是一件不錯的事情。
在移動端壟斷web流量對百度來說意義重大,首先至少對二分之一的移動端有了主導(dǎo)能力,其次使其擁有了流量的定價權(quán),能有效控制流量獲取成本。在移動端流量已超過PC端的百度那里,移動搜索的重要性當(dāng)然是越來越大,不過百度仍需要注意積極向“端”發(fā)起進(jìn)攻,盡最大可能爭取另一個端的份額。
百度移動搜索的核心之一是應(yīng)用分發(fā),從2012年底開始發(fā)力時,移動搜索就立足于加強(qiáng)應(yīng)用分發(fā)能力。在移動搜索、PC搜索、地圖和個人云等業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)力下,外加收購了91無線,百度應(yīng)用分發(fā)截至目前已占據(jù)市場第一的位置,但百度在應(yīng)用內(nèi)搜索方面的進(jìn)展一直悄無聲息,似乎另有所圖。
360:在web與端之間繼續(xù)徘徊
在“web”上百度是無敵的,堅持做自己擅長的事當(dāng)然沒錯,可要想繞過“端”直接分發(fā)信息、視頻、軟件甚至服務(wù),似乎仍有缺憾。在很長一段時間內(nèi),“端”仍將存在,web化當(dāng)然是美好未來,只是這個未來似乎太過遙遠(yuǎn)。
360移動搜索發(fā)布于2014年上半年,一直以來都是乏善可陳,毫無動靜。主要原因可能是在PC端搜索上面的競爭壓力太大所致,無暇分心他顧。在目前情況下,誰也不敢輕視移動業(yè)務(wù),但移動業(yè)務(wù)卻又是在資源和精力有限的情況下最容易被暫緩發(fā)展的一個業(yè)務(wù)。
360知道,在沒有強(qiáng)大的PC搜索的前提下,移動搜索只是空中樓閣,立不住腳,這可能是360移動搜索沒有發(fā)展起來的重要原因。360同百度競爭的關(guān)鍵點(diǎn)在于PC搜索是否能有起色,通過瀏覽器和導(dǎo)航引入的PC搜索流量已讓360搜索有了一定份額,繼續(xù)通過流量導(dǎo)入維持這個份額是把搜索發(fā)展起來的基本條件,而PC搜索發(fā)展起來之后,移動搜索才有希望,這等于是滿盤皆活。
360很清楚,應(yīng)用內(nèi)搜索才是移動搜索的突破點(diǎn),因此在缺乏資源助推的情況下,倒也不失時機(jī)地提出這個概念,只是遲遲不見動靜。360的商業(yè)模式是“端”與“web”相結(jié)合,一直以來都是如此,但在端上有騰訊,在web上有百度,前后夾擊的情況下,即便有相當(dāng)好的發(fā)展理念,也缺乏實(shí)現(xiàn)這一切的資源和能力。
360手機(jī)助手中的社交分發(fā)概念,其實(shí)是一種基于LBS的輕社交分發(fā),與騰訊應(yīng)用寶那種直接導(dǎo)入社交關(guān)系的強(qiáng)社交分發(fā)有本質(zhì)區(qū)別,從用戶角度來說,對輕社交分發(fā)的接受程度未必小于強(qiáng)社交分發(fā),如果360能把應(yīng)用內(nèi)搜索這一塊拿下來,移動搜索也許會有更大生機(jī)。
豌豆莢:應(yīng)用內(nèi)搜索的堅定實(shí)踐者
在應(yīng)用內(nèi)搜索這一領(lǐng)域最堅定的實(shí)踐者,卻是豌豆莢。這家公司是做應(yīng)用分發(fā)起家的,于搜索并無太多經(jīng)驗(yàn),但是其路子大體不錯。豌豆莢早在一年前就已發(fā)布了移動搜索戰(zhàn)略,絕口不再提應(yīng)用分發(fā)而是談起內(nèi)容發(fā)現(xiàn),并在2014年3月發(fā)布了應(yīng)用內(nèi)搜索技術(shù)協(xié)議,這是國內(nèi)首個類似協(xié)議。
過去應(yīng)用分發(fā)是以一個個應(yīng)用為單位,未來有可能是以應(yīng)用內(nèi)的內(nèi)容為單位。其意義在于通過挖掘應(yīng)用內(nèi)資源解放長尾應(yīng)用,用戶可根據(jù)應(yīng)用內(nèi)提供的內(nèi)容而非應(yīng)用名作為選擇應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們把目前的移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)之初的情景做一個對比,你會發(fā)現(xiàn)這個思路是正確的。
移動端應(yīng)用的各種服務(wù),其實(shí)就相當(dāng)于PC上單獨(dú)的網(wǎng)頁,你通過搜索達(dá)到這個網(wǎng)頁內(nèi)容,本身也是對網(wǎng)站本身做了一次分發(fā)。用戶在移動搜索上找到應(yīng)用內(nèi)的內(nèi)容,實(shí)際上也相當(dāng)于對應(yīng)用本身做了分發(fā)。本地應(yīng)用屬性上是封閉的,豌豆莢這個技術(shù)協(xié)議等于過去搜索引擎的提交入口,應(yīng)用主動提交后便對搜索敞開,可以讓用戶搜索到其中的內(nèi)容,進(jìn)而對應(yīng)用做了分發(fā)。
當(dāng)然,豌豆莢的這個移動搜索并非瞄準(zhǔn)通用搜索,主要是致力于對“端”的內(nèi)容進(jìn)行索引,這是個比較費(fèi)心費(fèi)力的事情。首先你是否能提供讓本地應(yīng)用開放的動力,畫地為牢當(dāng)然是不好的,開放是大趨勢,但如何開放向誰開放則是大家都關(guān)心的事情。如果豌豆莢確實(shí)能通過促進(jìn)內(nèi)容消費(fèi)給應(yīng)用開發(fā)者帶來下載量,人們當(dāng)然愿意打開門加入進(jìn)去,但你的移動搜索首先要有內(nèi)容,才能給開發(fā)者帶量。
這是個雞生蛋蛋生雞的事情,對豌豆莢這家年輕的公司來說,前面的路還長著呢,理念對了也還要有資源和實(shí)力去實(shí)現(xiàn)。感覺豌豆莢這是進(jìn)入了移動搜索一個比較專的領(lǐng)域,而巨頭們對專業(yè)垂直領(lǐng)域是沒什么企圖的,這又是豌豆莢的一個優(yōu)勢。
搜狗:垂直移動搜索地位堅固不搖
搜狗移動搜索在去年發(fā)展比較快,主要是搜狗開啟了一條有別于百度的路子,如果說百度代表一方勢力的話,搜狗走的是騰訊這方的路。騰訊的社交網(wǎng)絡(luò)生態(tài)較為繁雜,其壁壘較高,外部力量無從進(jìn)入,而搜狗恰好進(jìn)入了一片別人進(jìn)不去的天地。
騰訊的微信公號、QQ空間、騰訊網(wǎng)等業(yè)務(wù),也需要有一個搜索將這些資源有效整合起來,或許化整為零后的規(guī)模并不如百度所控制的那個生態(tài)大,但也足夠搜狗在里面折騰了。搜狗的移動搜索在技術(shù)上特色不多,過去一年搜狗的快速發(fā)展,得益于對騰訊體內(nèi)空白市場的快速占領(lǐng),其發(fā)展對百度的勢力范圍還談不上有什么影響。
搜狗移動搜索在騰訊體系內(nèi)游刃有余后,在發(fā)展方向上也會面臨著抉擇,最好是能沖出去占領(lǐng)別人的地盤,最終實(shí)現(xiàn)逆襲。不過這一設(shè)想的缺陷也并非沒有,避百度的鋒芒而走出獨(dú)立道路是正確的,搜索獨(dú)立發(fā)展久了也是會有淪為垂直屬性產(chǎn)品的危險的。如果讓用戶養(yǎng)成搜公號文章和QQ空間文章上搜狗,搜別的東西還上百度這一習(xí)慣,則搜狗將失去向體系外沖擊的能力,也將永遠(yuǎn)失去通用搜索的地位。
神馬:更適合專業(yè)化路線的通用搜索
神馬搜索是個完全基于web端的搜索,至今未能推出客戶端,這使得神馬不自覺地站到了與百度和360一爭高下的位置。神馬更像是個電商導(dǎo)購搜索,其通過瀏覽器而來的流量大部分要導(dǎo)給電商網(wǎng)站,作為通用搜索,這對于用戶體驗(yàn)的損害可想而知。
其實(shí)神馬完全可以走垂直化的道路,與一淘合并后直接變身為導(dǎo)購和比價搜索,放棄在通用搜索領(lǐng)域內(nèi)尷尬的地位。這有助于進(jìn)一步明晰其戰(zhàn)略,確定發(fā)力方向。當(dāng)然,如果神馬的作用就是從通用搜索中盡量獲取流量輸送給電商,那就另當(dāng)別論了,那是其戰(zhàn)略定位所致。
神馬搜索主要通過UC瀏覽器導(dǎo)入搜索流量,而UC瀏覽器過去的搜索框長期都是百度的,百度曾是UC瀏覽器最大的收入來源。在瀏覽框更換為神馬搜索之后,瀏覽器過來的量到底是呈上升狀態(tài)還是下滑狀態(tài),至今仍是個謎,但相信還是不難理解的。
2015:垂直專業(yè)化移動搜索或成新爆點(diǎn)
隨著百度和阿里的移動端流量超過PC端,2015年的移動搜索會是個熱門話題,移動互聯(lián)網(wǎng)的資源已足夠多,但太過于分散,還缺乏一個有效的索引系統(tǒng)將其整合起來便于用戶使用。畢竟,打開一個個應(yīng)用才能找到相應(yīng)內(nèi)容與服務(wù),對于用戶體驗(yàn)來說是很糟糕的,人們會越來越重視移動搜索的價值和作用。
百度作為通用搜索的霸主,會繼續(xù)保持流量入口的地位不容撼動,不過一些專業(yè)化和垂直化的移動搜索,也會抓住機(jī)會異軍突起。隨著微信生態(tài)內(nèi)容的不斷豐富,僅此一家別無分店的搜狗移動搜索也會從中獲益。對于搜狗來說,時間和空間都足夠,不足的是其閃轉(zhuǎn)騰挪的功夫。給用戶提供更好的搜索體驗(yàn),即便僅限于騰訊內(nèi)容體系之內(nèi),也是相當(dāng)重要的,這意味著用戶使用習(xí)慣的沉淀,以及搜狗作為垂直搜索地位的確立。
此外,應(yīng)用內(nèi)搜索會是個突破點(diǎn),在一個個封閉的應(yīng)用內(nèi)藏著的內(nèi)容一旦被開發(fā)出來,必將重塑用戶的使用習(xí)慣。豌豆莢的“內(nèi)容發(fā)現(xiàn)”戰(zhàn)略很有意思,也為此做了積極準(zhǔn)備,如制定標(biāo)準(zhǔn)方便開發(fā)者提交等。用戶從通過應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi),變?yōu)橥ㄟ^內(nèi)容消費(fèi)找到應(yīng)用,相當(dāng)于搜索引擎發(fā)展之初從尋找網(wǎng)站變?yōu)閷ふ覂?nèi)容的翻版。隨著技術(shù)的發(fā)展和需求的轉(zhuǎn)移,移動搜索從關(guān)注整體到關(guān)注個體,是必走之路。
專業(yè)化的搜索,當(dāng)然也是有極大市場需求的產(chǎn)品,也是一般通用搜索顧及不到的領(lǐng)域。神馬與其在通用搜索中尷尬地存在,不如走向?qū)I(yè)化之路,充分利用自身資源提高搜索體驗(yàn)。而360搜索也存在著一個定位的問題,從目前來看不太可能走專業(yè)垂直路線了,仍會在通用搜索領(lǐng)域追趕百度,這條路雖然太過艱難,卻也并非沒有機(jī)會。
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