2016亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會,已于8月24日-26日在西安舉行。本次峰會的主題是“大歷史下的中國經(jīng)濟(jì)”,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶作為本屆論壇輪值主席,做了題為《中國有實(shí)力引領(lǐng)新一輪全球化》的開幕致辭。
此次演講的主要內(nèi)容是,中國作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,目前已發(fā)展到了十字路口,粗放型經(jīng)濟(jì)模式即將到頭,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型勢在必行。而國內(nèi)外大環(huán)境的變化,使得中國有條件,也有實(shí)力引領(lǐng)新一輪的全球化,中國制造將升級為中國智造、中國創(chuàng)造,向全球出口更多高附加值產(chǎn)品,從而完成轉(zhuǎn)型升級。
聯(lián)想是有資格號召中國企業(yè)開啟國際化進(jìn)程的,因?yàn)槁?lián)想是中國企業(yè)國際化的先行者,十幾年前聯(lián)想就已將業(yè)務(wù)開展至海外,在160多個國家進(jìn)行了業(yè)務(wù)布局,至今為止已有PC、移動、企業(yè)級等三大業(yè)務(wù)居于世界前列,70%營業(yè)收入來自海外。聯(lián)想能從一家普通公司做到如今的規(guī)模,并躋身世界500強(qiáng)行列,與其國際化戰(zhàn)略密不可分,在這個問題上,楊元慶具備充足的發(fā)言權(quán)。
如今國家正在鼓勵企業(yè)出海,并為此提供了充足的條件,提出了一帶一路戰(zhàn)略,為企業(yè)出海畫出了清晰的路線圖。而在十幾年前聯(lián)想開啟國際化征程時,條件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有像今天那樣優(yōu)越。在當(dāng)時的條件下,把原本屬于美國人的IBM PC拿到手中,進(jìn)行成功整合后使其發(fā)揚(yáng)光大,在全球大部分市場取得數(shù)一數(shù)二的主導(dǎo)地位,這中間所歷經(jīng)的艱難險(xiǎn)阻,蜿蜒曲折,是現(xiàn)在很難想象的。
十幾年國際化一路走下來,聯(lián)想成功地闖過一道道難關(guān),在國際市場占有了一個相當(dāng)顯著的位置。聯(lián)想的品牌形象已在海外消費(fèi)者心目中深深扎下了根,海外消費(fèi)者就像接受自家品牌一樣接受聯(lián)想,并愿意接受更多聯(lián)想所提供的產(chǎn)品。聯(lián)想國際化開創(chuàng)的局面,凝結(jié)了聯(lián)想的企業(yè)智慧,足以為后來者提供充實(shí)樣本。
作為國際化先行者,聯(lián)想依據(jù)自己十幾年來國際化積累下來的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),已深刻認(rèn)識到當(dāng)前正是中國企業(yè)國際化的最好時機(jī),因此才有了楊元慶在亞布力夏季峰會開幕致辭中的演講。國家提出的一帶一路戰(zhàn)略,涉及國家65個,約占全球人口總數(shù)63%,全球經(jīng)濟(jì)總量的29%,對中國企業(yè)來說這是個巨大的市場,更是個巨大的歷史機(jī)遇。
中國企業(yè)國際化的問題不在于要不要,而在于怎么做。每個國家都有不同的文化和風(fēng)俗,不同的發(fā)展程度和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,中國走出去的企業(yè)除了本身要有核心實(shí)力外,還要有靈活的業(yè)務(wù)模式、優(yōu)良的信譽(yù)記錄、持續(xù)的創(chuàng)新能力,以及在不同地區(qū)實(shí)施本土化的愿望和能力。聯(lián)想在這些方面十幾年的經(jīng)營,已積累下豐富經(jīng)驗(yàn),足以成為中國企業(yè)國際化的標(biāo)桿和樣本。
聯(lián)想目前的管理團(tuán)隊(duì),是中國企業(yè)在多元化方面做得最好的,很多高管來自世界各國,一些中層管理人員甚至普通員工也都來自四面八方。大家都是在為一家國際化公司服務(wù),淡化了國籍、種族、意識形態(tài)色彩,由公司和品牌作為紐帶,把大家緊緊連在一起。
中國人一個根深蒂固的概念是,中國是世界上最大市場,但海外市場的空間,卻也大得驚人。以一帶一路為例,多為新興市場的65個國家人口總數(shù)為44億,經(jīng)濟(jì)規(guī)??偤蜑?1萬億美元,隨著亞投行等配套設(shè)施的完善,中國企業(yè)在這片市場上將有更大的發(fā)揮空間。國際化大潮對聯(lián)想本身也是好事,聯(lián)想目前已掌控了全球PC市場,但在移動和企業(yè)級領(lǐng)域,仍有極大的空間可開拓,一旦中國企業(yè)國際化潮起,聯(lián)想將憑借先行一步的優(yōu)勢地位,從中獲取最大的收益。
國際化的一個必備條件是創(chuàng)新能力,實(shí)力和意愿。聯(lián)想在國際上獲得的成功,證明這是一家具備創(chuàng)新能力的企業(yè)。事實(shí)上,創(chuàng)新是聯(lián)想這家企業(yè)的基因。聯(lián)想正從設(shè)備生產(chǎn)商向設(shè)備+云服務(wù)提供商方向轉(zhuǎn)變,從之前的以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以用戶為中心。把全球十大PC巨頭的榜單列出來,能夠找到這條轉(zhuǎn)變之路的唯有聯(lián)想,成為一家受人尊敬的國際化企業(yè)的志向,激勵著聯(lián)想實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,繼續(xù)挺立在浪潮之巔。
過去中國向國際輸出的是文化,中醫(yī)藥、美食、戲劇,后來輸出的是包括玩具、服裝、鞋襪等在內(nèi)的商品,在粗放型發(fā)展道路行將到頭,全球經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變之際,輸出文化和產(chǎn)品已不能滿足中國企業(yè)發(fā)展需求,到海外去,將工廠建在當(dāng)?shù)?,用?dāng)?shù)氐娜瞬?,占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌?,才能讓中國的國際形象和影響力得到廣泛傳播,聯(lián)想用親身行動起了個好頭,還需更多聯(lián)想這樣的企業(yè)走出去,讓中國經(jīng)濟(jì)與國際經(jīng)濟(jì)結(jié)合得更加緊密,你中有我,我中有你。
中國企業(yè)在全球500強(qiáng)排名中有110家,僅次于美國,今年上榜家數(shù)已是全球第一,但這110家企業(yè)多數(shù)僅有實(shí)力,像聯(lián)想這樣的國際化企業(yè)寥寥可數(shù)。中國經(jīng)濟(jì)要想延續(xù)發(fā)展,有條件的企業(yè)進(jìn)軍國際化是唯一道路,這也是為何楊元慶在本屆亞布力夏季峰會上,大力推動中國企業(yè)利用創(chuàng)新進(jìn)軍國際化的主要原因,楊元慶是在用聯(lián)想十幾年來積累下來的經(jīng)驗(yàn),為中國企業(yè)指出了一條坦途。
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